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员工关系管理(内外矛盾)

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发表于 2007-10-23 17:04:00 |只看该作者 |倒序浏览
前天我收到一外部来的投诉信,内容大致如下:0 S F% r9 k; e0 A. {- z$ {# R 是我司客户的一名采购主管张女士(未婚女士),两年前因与我司销售经理王先生常来往,后确立密秘的恋爱关系。最近张称其有王先生的身孕,但发现王已婚,并断绝与其往来,拒绝任何赔偿。 + u& L$ t, Z' K5 A3 w# q5 Q# i所以向公司老板投诉:此员工没有欺骗她的感情,称自己未婚,不负责任;这样的人员不适合做公司的高级管理人员。 ' W5 p1 K+ C1 e+ A5 b , Q8 k% {0 M- i, j' M' b) D9 ^老板很生气,将此投诉信交给人力资源部我处理。 ' ~% E' D. \( u" g, X6 w( Y3 Q0 V& } 请问各高人该如何处理?

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发表于 2007-10-26 11:52:00 |只看该作者

生活和工作是不同的

如果銷售經理沒有工作上的問題, 6 |" l( y; W/ z5 B; f- T C則不需采取任何措施,7 \6 y2 x/ T0 w; [- f2 G$ Y( m 他們的感情問題,自己解決, . s6 _8 a! S0 @: S8 j這种事情,法官也沒有辦法!
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板凳
发表于 2007-10-27 09:50:00 |只看该作者

RE:员工关系管理(内外矛盾)

如果情况属实,当场大脚开掉……不过这也得看你们的企业文化是否允许
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发表于 2007-10-27 11:14:00 |只看该作者 |楼主

RE:员工关系管理(内外矛盾)

与销售经理谈过此事后,很生气,也觉得自己很面子。全是胡言,请人力资源调查清楚,还他清白。怎么办?[em16]
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发表于 2007-10-28 16:27:00 |只看该作者

RE:员工关系管理(内外矛盾)

这种事情真头疼,不过我们还得私底下了解(很难)。如果确有此事,这两个人已经在公司留下了不好的名声,今后的工作也无法开展,那么我们就私底下交涉两人都辞退吧。(因为婚外恋不合法) % X; D* i: _) b3 m9 p( v( a' j 如果没有此事,是采购人员在诽谤他人,必须开除此人。
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发表于 2007-10-28 21:30:00 |只看该作者

RE:员工关系管理(内外矛盾)

道德品行存在问题,建议及早处理,以绝后患。
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发表于 2007-10-30 16:29:00 |只看该作者 |楼主

RE:员工关系管理(内外矛盾)

当然是要早处理,老板都发话了,要妥善处理此事。问题是不知如何处理。
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发表于 2007-11-5 18:27:00 |只看该作者

RE:员工关系管理(内外矛盾)

约两人对质,谁投诉谁举证! + s/ v! o7 [. A6 v公司要掌握以下情况:1、公司有没有本单位人员不得恋爱的规定;2、两是否确实存在过“秘密”的恋爱关系3、张是否确实有孕,如果有是否有能证明是王造成的;4、张诉王的目的是什么?是要赔偿还是要公司处理王?" S) [0 O" x% Q4 P/ o 5、王是否自己有能力解决此次纠纷。 ) k+ E! Q7 u9 J% R) D, e+ I以上内容都要搞清楚,才能说如何做。4 ~" E5 w7 w0 ~6 Q8 t! c" _4 S# [ 如果确有其事,1、张与王的赔偿问题公司无意过问,请双方协商解决;2、王的此次事件性质恶劣,应该就以上事实写出检查,要求事实清楚,认错态度诚恳;检查范围可由总经理决定,公开或者不公开,但事实必须留下笔证,也就是说检查是一定要写的;3、此事公司不宜激化矛盾,可以先跟王说,承认了,公司也不会处理他,这毕竟是个人的私事,但对公司的名誉造成了伤害要写出检查,检查不到位可以停职检查,这是第一步;由王自己摆平这件事,如摆不平则可能公司将令其停职,并将事由公布,这是第二步;待矛盾缓和后,组织对王的严格审计,务求犯错实据,解除合同,这是第三步;张与人秘密恋爱在先,又采取这样的手段解决问题,对公司影响十分恶劣,应该将其调离原岗位,等条件成熟后解除合同,这是第四步;二人皆开除后,将此事在一定范围内通报,通报范围可定在经理一层,以示警戒,但不能留下记录。
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发表于 2008-1-25 16:36:00 |只看该作者
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感情问题与工作无关,但是公司领导应劝其将事情处理好,他们之间的问题别人是搞不清楚的。
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