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想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作,就在职场游刃有余,未免天真了……
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俗话说得好:会干的不如会说的。你想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作,就在职场游刃有余、出人头地,未免有些天真了。虽然能力加勤奋很重要,但会说话,却能让你工作起来更轻松,并且可能帮助你加薪、升职。
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0 W; I+ E' [1 j4 I 1、应答上司交代的工作:我立即去办。
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冷静、迅速地做出这样的回应,会让上司直观地感觉你是一个工作讲效率、处理问题果断,并且服从领导的好下属。如果你犹豫不决,只会让上司不快,会给上司留下优柔寡断的印象,下次重要的机会可能就轮不到你了。) `$ }0 b; @- E9 J, Z, M
0 M/ t9 w9 }. g+ a% Y8 S( l$ `, V( k 2、传递坏消息时:我们似乎碰到一些情况……3 A. e- ^) w% ]) ~
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一笔业务出现麻烦,或市场出现危机,如果你立刻冲到上司的办公室报告这个坏消息,就算不关你的事,也会让上司怀疑你对待危机的能力,弄不好还会惹得上司的责骂,成为出气筒。' v$ _6 \- K% ]% A
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正确的方式是你可以从容不迫地说:我们似乎碰到一些情况……千万不要乱了阵脚,要让上司觉得事情并没有到不可收拾的地步,并且感到你会与他并肩作战,解决问题。
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0 Z% v" n) J; H. R+ r 3、体现团队精神:XX的主意真不错!% r7 l9 s) H! U K
& }% H* g7 H6 y5 {8 j 小马的创意或设计得到了上司的欣赏,虽然你心里为自己不成功的设计而难过,甚至有些妒忌,你还是要在上司的听力范围内夸夸小马:小马的主意真不错。在明争暗斗的职场,善于欣赏别人,会让上司认为你本性善良,并富有团队精神,从而给你更多的信任。
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4、如果你不知道某件事:让我再认真地想一想,2点前答复您好吗?# g1 u" k' z9 Q: r4 ~, @
9 C% }( i8 I2 R$ s% p6 H% E 上司问了你某个与业务有关的问题,你不知道如何作答,千万不要说“不知道”。而“让我再认真地想一想,2点前答复您好吗?”不仅暂时让你解围,也让上司认为你不轻率行事,而是个三思而后行的人。当然,要记得按时给出答复。: X3 T" P. L2 f# ?
8 ]) T! p+ x# @# o: Z 5、请同事帮忙:这个策划没有你真不行啊!
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/ Q$ ]2 k7 I+ A 有个策划,你一个人搞不定,得找个比较内行的人帮忙,怎么开口呢?你可以诚恳地说:这个策划没有你真不行啊!同事为了不负自己内行的形象,通常是不会拒绝的。当然,事后要记得感谢人家。' _' e$ x# `( Y9 u; ~
. E) t( t" K l2 e; ]! M# [ 6、拒绝黄段子:这种话好像不适合在办公室讲哦!- I6 p/ @3 g" ?& L! B3 x$ \% h
/ U7 |: f5 X2 N" N6 D7 B 男人有时总喜欢说些黄段子,并且不大注意场合。如果有男同事对你开“黄腔”,让你无法忍受,这句话可以让他们识趣地闭嘴。
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7、减轻工作量:我知道这件事很重要,我们不妨先排一排手头的工作,按重要性排出先后顺序。
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3 a8 B8 H0 C5 z* d x 首先,强调你了解这项工作的重要性,然后请求上司指示,将这项工作与其它工作一起排出先后顺序,不露痕迹地让上司知道你的工作量其实很大,如果不是非你不可,有些事就可交给其他人或延期处理。
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% j Q! H0 \* B6 m% w, F 8、承认过失:是我一时疏忽,不过幸好…… }. N3 J; @3 {% \* p6 W0 i
) y- o" c4 h7 \& M' C% s7 a8 S4 ` 犯错误在所难免,所以勇于承认自己的过失很重要,推卸责任只会使你错上加错。不过,承认过失也有诀窍,就是不要让所有的错误都自己扛,这句话可以转移别人的注意力,淡化你的过失。) F! y5 j8 t5 X/ L) D# i
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9、打破冷场的话题:我很想知道您对这件事的看法……' Z9 X# z5 A$ P% K( j2 s
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当你与上司相处时,有时不得不找点话题,以打破冷场。不过,这正是你赢得上司青睐的好机会,最恰当的话题就是谈一些与公司有关、上司很关心又熟悉的话题。当上司滔滔不绝地发表看法时,也会对你这样一个谦虚的听众欣赏有加。 c/ y' X( _5 t. S! `4 Y/ U
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10、面对批评:谢谢你告诉我,我会仔细考虑你的建议的。' _9 |& y: g7 V; E' ?0 A1 L
# |3 G7 s- w. p 面对批评或责难,不管自己有没有不当之处,都不要将不满写在脸上,但要让对方知道,你已接受到他的信息,不卑不亢让你看起来又自信又稳重,更值得敬重。' v# n b4 c' s* g0 t m
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联系人:中国国际海运网航贸HR事业部 张先生
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* c! H2 }7 F7 w网站:HTTP://hr.shippingchina.com[EDIT]用户“航贸HR”于2007-8-13 9:10:06编辑过此帖。[/EDIT] |
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