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新法实施以来,企业该如何留住人才?

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发表于 2008-4-21 13:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
新法实施后,公司离职率直线上升,面对这种情况,中小企业该如何留住人才?? ) E6 D1 \: G9 s$ A高手赐教~~~

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沙发
发表于 2008-4-22 10:09:00 |只看该作者

回复:新法实施以来,企业该如何留住人才?

一直很清楚的记得马云的那一句话: 1 Q" e, c4 ~9 m. J, |0 \今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,但大多数人死在明天晚上。 V% Y7 o) e; c t4 |* _* ]/ [ 我们来看看占大数多人辞职的理由,“个人发展”,里面包含的太多的东西,有工资,有升职压力,有工作软环境等等,四个字带来的的却是很多,很多,那么我们要留住优秀人的,首要要知道,我们的人才是想要什么,说这实在这里,很难用一句话,一段话,一长篇话来说清楚,表达清楚,总之,每一个时间,每个阶段,每个岗位,留人的方式方式法都不同,文化留人,工资留人,情感留人,留人也不是人力资源部门的事情,而是每个管理人员的事情,管人,用人,不是人力资源部门事情,而是人力资源部门要给所有管理人员传输的一种理念。个人理解。% l/ g+ z0 L; P4 y2 q0 S0 ?% x2 \ 呵呵,新人力(重庆)俱乐部欢迎重庆的HR们回家,免费加入,你就可以获得 o2 W% S; O9 A1 c1 e! ?& x; Y$ L8 G 1.每周的劳动关系下午茶电子杂志; ; J) B1 z$ ^6 W5 M3 _" o) b; I% k2.新人力专业人力资源管理杂志双月刊全年期;# J4 r" H9 r$ H& w/ \8 j 3.参加每两周一次的会员专题沙龙活动;6 E1 \$ h8 X* U+ Q! P% m6 w 4.不定期的人力资源专业知识分享;( P6 A" }6 H5 v7 e3 a( b, R* G/ D 5、通过俱乐部丰富多彩的沙龙、交游、野营等活动,广泛的结识HR精英,拓展社交网络' t! f/ ^8 ^& p4 D: ^. U 加入流程: / R& Y: N( U( B0 ^与俱乐部秘书长联系,索要入会申请表。填写后发送到秘书长邮箱里,将会收到加送的由中国人民大学主编的《劳动关系》专业杂志,以及入会确认函及会员卡。" h, h. @: B+ ?4 G( p 秘书长联系方式:3 [1 o, x' v+ [7 Z* X QQ:383628965 291481400 # r6 o- ]2 ^6 z, _MSN:[email]cqdongdong@126.com[/email] & c) k6 F3 L3 a% \( A- U, ^Email:dongdong.liu@chinatalentgroup.com3 S5 g1 B$ C, u8 D/ L 新人力HR精英俱乐部等待您的到来。:D
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发表于 2008-4-22 12:37:00 |只看该作者 |楼主

回复:新法实施以来,企业该如何留住人才?

我前几天看了'我能,创未来"的节目,也看了马云15分钟精彩演讲,让人热血沸腾,想创业,更喜欢那句话"今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,但大多数人死在明天晚上。
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发表于 2008-4-25 11:01:00 |只看该作者

回复:新法实施以来,企业该如何留住人才?

嘿嘿,现在每每觉得困难的时候,就告诉自己不能死在明天晚上。。。。,后天一定会很美好的。
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