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回复：新法实施以来,企业该如何留住人才?
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一直很清楚的记得马云的那一句话：
3 m' _: N' u0 Z/ W: G今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但大多数人死在明天晚上。; o9 \5 [, M( S9 b ^# D
我们来看看占大数多人辞职的理由，“个人发展”，里面包含的太多的东西，有工资，有升职压力，有工作软环境等等，四个字带来的的却是很多，很多，那么我们要留住优秀人的，首要要知道，我们的人才是想要什么，说这实在这里，很难用一句话，一段话，一长篇话来说清楚，表达清楚，总之，每一个时间，每个阶段，每个岗位，留人的方式方式法都不同，文化留人，工资留人，情感留人，留人也不是人力资源部门的事情，而是每个管理人员的事情，管人，用人，不是人力资源部门事情，而是人力资源部门要给所有管理人员传输的一种理念。个人理解。/ v0 `* u" h& L' J8 ~
呵呵，新人力（重庆）俱乐部欢迎重庆的HR们回家，免费加入，你就可以获得
6 L( p6 |* {( ?6 S3 x- x: N1.每周的劳动关系下午茶电子杂志；4 v% h9 B( }1 Y4 p6 P; J7 ]
2.新人力专业人力资源管理杂志双月刊全年期；+ H& d) H: A$ ?2 p6 p
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6 H* x1 R" \3 p/ L+ z5 Q3 ?5 l5、通过俱乐部丰富多彩的沙龙、交游、野营等活动，广泛的结识HR精英，拓展社交网络
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8 z8 x) e' a' h, e与俱乐部秘书长联系，索要入会申请表。填写后发送到秘书长邮箱里，将会收到加送的由中国人民大学主编的《劳动关系》专业杂志，以及入会确认函及会员卡。 k. t: O; x: b7 M5 [
秘书长联系方式：
# S+ R' f/ I1 |/ }7 r. x, aQQ：３８３６２８９６５ ２９１４８１４００
$ t) W+ N$ G f; [5 K% O- I# J, `ＭＳＮ：[email]cqdongdong@126.com[/email], z* b; C, @0 `( |% u! L1 i' f. k
Email:dongdong.liu@chinatalentgroup.com
7 F8 v0 f7 J" L2 ~) t; M新人力ＨＲ精英俱乐部等待您的到来。:D |
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发表于 2008-4-21 13:00:00
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