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回复:新法实施以来,企业该如何留住人才?
一直很清楚的记得马云的那一句话:- |7 _; x( v X; c# o
今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,但大多数人死在明天晚上。
+ H7 x9 |- C2 G9 ?5 V8 B, \我们来看看占大数多人辞职的理由,“个人发展”,里面包含的太多的东西,有工资,有升职压力,有工作软环境等等,四个字带来的的却是很多,很多,那么我们要留住优秀人的,首要要知道,我们的人才是想要什么,说这实在这里,很难用一句话,一段话,一长篇话来说清楚,表达清楚,总之,每一个时间,每个阶段,每个岗位,留人的方式方式法都不同,文化留人,工资留人,情感留人,留人也不是人力资源部门的事情,而是每个管理人员的事情,管人,用人,不是人力资源部门事情,而是人力资源部门要给所有管理人员传输的一种理念。个人理解。/ B, Y0 y' @! R) A$ z9 h: z
呵呵,新人力(重庆)俱乐部欢迎重庆的HR们回家,免费加入,你就可以获得
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& c8 t- A% S' t4 V0 M+ |5、通过俱乐部丰富多彩的沙龙、交游、野营等活动,广泛的结识HR精英,拓展社交网络
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