设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2173|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

新法实施以来,企业该如何留住人才?

[复制链接]

50

主题

7

听众

222

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2006-7-27
最后登录
2023-7-3
积分
222
精华
0
主题
50
帖子
268
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2008-4-21 13:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
新法实施后,公司离职率直线上升,面对这种情况,中小企业该如何留住人才?? 0 o- K5 E Q0 o3 ~' T高手赐教~~~

1

主题

4

听众

64

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2006-4-15
最后登录
2008-7-3
积分
64
精华
0
主题
1
帖子
158
沙发
发表于 2008-4-22 10:09:00 |只看该作者

回复:新法实施以来,企业该如何留住人才?

一直很清楚的记得马云的那一句话:- |7 _; x( v X; c# o 今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,但大多数人死在明天晚上。 + H7 x9 |- C2 G9 ?5 V8 B, \我们来看看占大数多人辞职的理由,“个人发展”,里面包含的太多的东西,有工资,有升职压力,有工作软环境等等,四个字带来的的却是很多,很多,那么我们要留住优秀人的,首要要知道,我们的人才是想要什么,说这实在这里,很难用一句话,一段话,一长篇话来说清楚,表达清楚,总之,每一个时间,每个阶段,每个岗位,留人的方式方式法都不同,文化留人,工资留人,情感留人,留人也不是人力资源部门的事情,而是每个管理人员的事情,管人,用人,不是人力资源部门事情,而是人力资源部门要给所有管理人员传输的一种理念。个人理解。/ B, Y0 y' @! R) A$ z9 h: z 呵呵,新人力(重庆)俱乐部欢迎重庆的HR们回家,免费加入,你就可以获得 , Y& l7 Z) b- ^7 H5 V) X/ ?1.每周的劳动关系下午茶电子杂志; . n5 W, {7 j3 t/ ^6 K. T2.新人力专业人力资源管理杂志双月刊全年期;1 l$ a2 G5 G" I; ]1 p. b8 E 3.参加每两周一次的会员专题沙龙活动; $ A; |3 z7 E" Y; _2 g4.不定期的人力资源专业知识分享; & c8 t- A% S' t4 V0 M+ |5、通过俱乐部丰富多彩的沙龙、交游、野营等活动,广泛的结识HR精英,拓展社交网络 ' P3 @1 q+ u/ G4 Z' h% j) i加入流程: ! |1 c7 C8 k4 w; y# y- R与俱乐部秘书长联系,索要入会申请表。填写后发送到秘书长邮箱里,将会收到加送的由中国人民大学主编的《劳动关系》专业杂志,以及入会确认函及会员卡。5 s4 [6 l4 n1 Z 秘书长联系方式:! h* d+ K+ h% R+ F4 l; l# i QQ:383628965 291481400 - v/ v, m* H& C& r+ [7 LMSN:[email]cqdongdong@126.com[/email] ! l# E- O' W) iEmail:dongdong.liu@chinatalentgroup.com" f2 q: q" c0 _% B2 D1 j. R 新人力HR精英俱乐部等待您的到来。:D
回复

使用道具 举报

50

主题

7

听众

222

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2006-7-27
最后登录
2023-7-3
积分
222
精华
0
主题
50
帖子
268
板凳
发表于 2008-4-22 12:37:00 |只看该作者 |楼主

回复:新法实施以来,企业该如何留住人才?

我前几天看了'我能,创未来"的节目,也看了马云15分钟精彩演讲,让人热血沸腾,想创业,更喜欢那句话"今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,但大多数人死在明天晚上。
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

64

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2006-4-15
最后登录
2008-7-3
积分
64
精华
0
主题
1
帖子
158
地板
发表于 2008-4-25 11:01:00 |只看该作者

回复:新法实施以来,企业该如何留住人才?

嘿嘿,现在每每觉得困难的时候,就告诉自己不能死在明天晚上。。。。,后天一定会很美好的。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册