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求策:开发部经理辞职,给某些员工造成心理波动,这时做何培训?

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发表于 2008-5-27 15:29:00 |只看该作者 |倒序浏览
我新入职一个公司一个月,主要做行政和培训,以前没有从事过培训工作,是赶鸭子上架。这个月低,开发部经理离职,(她原来在公司做得不借,人缘也很好,很有威信的)必定会给老员工带来心理波动,有消极影响,意欲在她离职后一周内进行一次培训,请教大家,这时的培训如何做,能提供一些资料的最好!谢谢了!

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沙发
发表于 2008-5-27 15:38:00 |只看该作者

回复:求策:开发部经理辞职,给某些员工造成心理波动,这时做何培训

说说公司前景,和对开发部的重视,其他的培训根本没用,关键是让新来的开发部经理给大家一个崭新的露面,才能稳定军心。其他人再怎么说在开发部员工看来都是没有什么意义的行为.
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板凳
发表于 2008-5-27 16:33:00 |只看该作者 |楼主

回复:求策:开发部经理辞职,给某些员工造成心理波动,这时做何培训

谢谢翡焰的指点!
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发表于 2008-5-27 16:38:00 |只看该作者

回复:求策:开发部经理辞职,给某些员工造成心理波动,这时做何培训

完全同意,而且也可以帮助他们做一下个人的发展规划,看看他们每个人的培训需求
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发表于 2008-5-31 11:08:00 |只看该作者

回复:求策:开发部经理辞职,给某些员工造成心理波动,这时做何培训

TTT企业内部培训师培训:北京2008.6.12-13-14;“CIPTT注册国际职业培训培训师特训营”课程:北京2008.7.10-11-12、上海2008.7.17-18-19;欢迎报名学习!010-86483054 聂老师 QQ:506291530 0 L2 [& S/ F) g( [- ^ [url]http://www.chinacemc.com[/url]
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