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标题: 求策:开发部经理辞职,给某些员工造成心理波动,这时做何培训? [打印本页]

作者: 阳光小屋    时间: 2008-5-27 15:29
标题: 求策:开发部经理辞职,给某些员工造成心理波动,这时做何培训?
我新入职一个公司一个月,主要做行政和培训,以前没有从事过培训工作,是赶鸭子上架。这个月低,开发部经理离职,(她原来在公司做得不借,人缘也很好,很有威信的)必定会给老员工带来心理波动,有消极影响,意欲在她离职后一周内进行一次培训,请教大家,这时的培训如何做,能提供一些资料的最好!谢谢了!
作者: 翡焰    时间: 2008-5-27 15:38
标题: 回复:求策:开发部经理辞职,给某些员工造成心理波动,这时做何培训
说说公司前景,和对开发部的重视,其他的培训根本没用,关键是让新来的开发部经理给大家一个崭新的露面,才能稳定军心。其他人再怎么说在开发部员工看来都是没有什么意义的行为.
作者: 阳光小屋    时间: 2008-5-27 16:33
标题: 回复:求策:开发部经理辞职,给某些员工造成心理波动,这时做何培训
谢谢翡焰的指点!
作者: derw1n    时间: 2008-5-27 16:38
标题: 回复:求策:开发部经理辞职,给某些员工造成心理波动,这时做何培训
完全同意,而且也可以帮助他们做一下个人的发展规划,看看他们每个人的培训需求
作者: spyzlzk315    时间: 2008-5-31 11:08
标题: 回复:求策:开发部经理辞职,给某些员工造成心理波动,这时做何培训
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