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认识中人网是刚刚不久的事,前些日朋友介绍说这是一个进行管理交流和分享的很好的平台,于是注册,在论坛的培训板块中写了一些东西,又建了一个博客,把写在论坛上东西都放到了博客上。其间和大家分享了《新员工职业化培训体系》中的三门课件,没有想到的是在分享的过程中认识很多的朋友,有阅历丰富的经理,有经验丰富的讲师,有刚刚进入培训的新人,感觉无论大家在哪个行业,有很多遇到的问题都很相似,只是经验丰富的人遇到的很多问题已经解决了,而很多后来的人还要面对和解决这些问题。我在想,如果我把我几年培训工作的经验和心得与大家总结并整理出来,相信对大家一定会有些帮助,同时对于我来说有也有三个好处:第一是将自己以前的工作系统地进行整理,第二是认识更多的朋友,第三是分享本身会带来被认可客快乐。
* U t8 k8 r! R6 W* b: n 现在的时间和精力允许我进行一些这样的工作,初步定每周或双周写一篇关于培训的东西,放到论坛和博客上(我不知道是否还有其他的地方能让更多的人分享到),除了已经写的几篇之外,接下来要写的东西初步整理目录如下:: D4 _* [3 M9 P6 ~# M! D' a
1、 如何与培训供应商签订培训合同
0 V- r+ I5 @7 A0 k8 d' X2、 如何进行培训的一级评估9 C( Z( X: U3 ^+ ~* v2 j8 {; {
3、 如何进行培训的二、三级评估# h2 F% s! D& f9 K( R" k
4、 构建职能部门的培训课程体系% ~6 n( P+ `# S. ?- J3 d# |: p! [
5、 构建销售的培训课程体系: h- ]. a L7 s) W( B
6、 构建基于任职资格的培训课程体系" \, T% G/ c6 D5 t: [, b
7、 建立基于CMMI的培训体系架构4 {7 j" ?7 M7 Z& m2 E8 n
8、 通过培训提升人力资本准备度4 j4 z9 g5 u2 `4 o: f3 D: X! @
9、 导师制项目在人才培养中的作用和注意要点
% v9 N1 @6 b5 \+ c" W# |- J3 u" y10、 培训人员的职业生涯规划, u) `5 F1 m: G! Q" Y
/ t4 Q6 N: a% Y8 t6 N% Z7 u+ ~暂时先列这些吧,待完成这些后再列一个目录和大家分享。
/ ~8 I: u8 B6 T% R
6 O3 v: B6 \5 V" n# `# }; U$ e8 ^; y: z# m8 W
如果各位看到帖子的朋友感谢兴趣的话,希望能顶一下,好让我觉得自己做这样一件事情是有价值的,激励我更好地完成它。^_^[EDIT]用户“刘青峰”于2007-11-22 10:05:09编辑过此帖。[/EDIT] |
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