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HR,你是一个什么样的医生?

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发表于 2008-6-17 08:55:00 |只看该作者 |倒序浏览
“HR是企业发展的战略合作伙伴”,这是时下最为流行的一句话。至少,很多global的咨询公司会告诉你这是世界500强的企业的成功经验。你也可以再去翻翻很多商学院的教材或者很多专业的杂志,看到的结论大同小异。 - |( w: p. p3 E% G6 o+ W: n8 [( ?' V 随着中国大陆社会经济的高速发展,大多数企业的HR成长很快,尽管如此,但似乎99%的老板对自己企业的HR都不满意。 " ^6 N) \: p) P; n+ ]" a# m9 a: v# c, @8 K/ n1 Z 基于区域经济发展的不平衡,基于行业发展的不平衡,基于同一行业企业发展的不平衡,基于企业不同发展阶段的需求不同,每个企业的HRM职能定位各异,且HRM职能的实现途径和方式有较大的差异。那HR们,你所在的企业把HRM定位成什么? * g( G8 Y% o3 w4 M) ]3 Y* b- l6 @2 {4 P' o4 S" Q7 R 为了通俗地说明HRM的职能,有很多关于HRM职能的形象比喻,如有人说HR是企业的媒人、助手等。如果举一些医药的比方来说HRM,那么HRM是企业的手术刀?愈合剂?激素催长剂?止痛药?消炎药?感冒药?保健药?还是其它什么药?但无论如何也不可能是砒霜等毒药,呵。 2 c2 C& D/ Z" R ^! j o& G 5 T, O. K" q+ M* A6 q 不管你选什么答案,你都是一个医生。什么药适合企业,跟医生的水平有直接的关系。你可能是中医,也可能是西医。但你是良医呢?还是庸医? , N. @' q9 A- j6 U" v7 u& S2 `/ d2 ?9 N8 j _3 S5 A' i 华佗只有一个,李时珍也只有一个,但与华佗、李时珍同时代的医生千千万。当然,华佗与李时珍刚从医时也不是一个医术超高的医生,除了超人的天赋,是什么成就了他们? % d7 g- h, @5 h6 v, v 1 }5 |+ r; E: R3 T% F 当然,自人类有历史以来,神医并不只有华、李二人,古今中外的神医多得去了,以后还会有很多神医出现。那神医们有什么成功的密诀吗?( W/ O: L) f/ n: M* L 8 C% P1 ~- a) i3 y& | 有包治百病的药吗?如果有,那一定是菩萨净瓶里的水。世界500强的企业里的HRM百年来一成不变的吗?相信所有人都会不假思索给一个否定的答案。毛老人家说要用发展的眼光来看问题,看来除了医生在成长之外,药方也要不断改良与发展。 & M8 ?: R- i7 F" p8 ~4 A3 p! f. }& y; y0 D4 b 我们都知道,有儿科医生、妇科医生、外科医生、内科医生等,也都知道儿科医生也可以给成人看病,但似乎给儿童看病他会有自信一些、效果更好一些;妇科医生也不是不可以给男人看病,但似乎给妇女看病更是他们的专长。你是什么专科医生呢?在包治所有病人吗?中国历史上有几类医生在包治所有病人,一是赤脚医生,二是江湖游医,呵。$ z- `& u1 x7 z$ @6 n 9 C6 W" q: r$ o: T0 V 麻烦再问一下,你是兽医吗?怎么在给人看病呢?呵呵。 0 Y J' B$ A5 b4 U 1 }; Q. N. j# u$ v+ F 多方信息表明,当前中国大陆的90%以上企业的HR既不是参谋助手,也不是并肩作战的伙伴,更像是一个医生、保姆或者清洁工。如果恰好你是你们企业的医生HR,那你是一个什么样的医生呢?给你的企业开了什么样的药方?效果如何?$ K$ `& { E* |+ ]8 d3 q$ U) [% D 9 u, j( X+ z0 O% T) O7 x ……

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发表于 2008-6-17 09:04:00 |只看该作者

回复:HR,你是一个什么样的医生?

有点意思了啊
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发表于 2008-6-17 12:40:00 |只看该作者

回复 1F 天残 的帖子

呵呵3 e- o7 }, u0 Y, b 有道理哦 ) n1 j. l$ V* D& e/ S! ~比较贴近现在HRM的责任:v:
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发表于 2008-6-17 16:55:00 |只看该作者

回复: HR,你是一个什么样的医生?

也说一个关于医生的故事, 情节大致是这样的,' b7 s. U6 M' |; @ 有人问华佗说, 你是天下最棒的神医吗? 0 S9 m1 ^% C' i3 I7 k" P) h6 M 华佗说, 不是. 9 j& `2 I6 v4 O9 S+ r( q那人很惊讶, 又问说, 谁能比你更厉害吗? " o" I- w7 @) C) @7 ^' z华佗说, 有的, 是我的一个师兄. 他能够在病人没有发病时, 就查觉他的症状, 且对症下药, 将其治愈; 而我仅仅是在病人的病情都表现出来后, 才能够诊断并用药治疗好. 7 c) E+ c: ~. D& {+ u那人不解说, 你师兄这么厉害, 怎么我没有听说过他啊?9 S$ k. a: X8 Z# Q H" b+ @0 @9 r 华佗说, 那是因为, 他治疗的病人, 还没有查觉自己的身体已经抱恙, 所以无法体会到大夫功力的神奇. 而我治疗的病人, 已经病情表现出来, 自己有所查觉了. $ e7 s/ x$ m" S% U, x* V . Z1 D- m% R, u* M1 U4 ?+ g% HHR这个大夫, 能否做到未雨绸缪? 其在这样操作时,能否得到充分的理解和支持?
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发表于 2008-6-17 17:19:00 |只看该作者

回复:HR,你是一个什么样的医生?

中国的HR好多是给企业擦屁股。:D
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发表于 2008-6-17 19:30:00 |只看该作者

回复:HR,你是一个什么样的医生?

有点道理,问题是大多同事把你看成医生还是保姆?
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发表于 2008-6-17 20:21:00 |只看该作者

回复:HR,你是一个什么样的医生?

耐人寻味:)
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发表于 2008-6-18 08:25:00 |只看该作者

回复:HR,你是一个什么样的医生?

有点意思,楼主很有见解
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发表于 2008-6-18 09:04:00 |只看该作者

回复:HR,你是一个什么样的医生?

说的很对! ) k7 ~% F! R g1 r$ F: AHR是什么医生?就是那种病人没病的时候看见你就觉得花钱找你真浪费 2 i5 d+ d4 V4 Q! p, Z8 Z3 C6 G* m! J病人有了病了赶快就找你看病,看好就算,看不好抱怨就来了
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发表于 2008-6-18 09:56:00 |只看该作者

回复:HR,你是一个什么样的医生?

现在大部份的人力资源部经理都是在企业中充当保姆的角色,确实,作都写到了点子上,有见解,
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