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HR,你是一个什么样的医生?

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发表于 2008-6-17 08:55:00 |只看该作者 |倒序浏览
“HR是企业发展的战略合作伙伴”,这是时下最为流行的一句话。至少,很多global的咨询公司会告诉你这是世界500强的企业的成功经验。你也可以再去翻翻很多商学院的教材或者很多专业的杂志,看到的结论大同小异。7 p' s* p* I" t : b5 j: e. k+ E w4 H: v1 l* L; T 随着中国大陆社会经济的高速发展,大多数企业的HR成长很快,尽管如此,但似乎99%的老板对自己企业的HR都不满意。 . T8 h2 h4 u- |. `( l j% D6 w: X( w 基于区域经济发展的不平衡,基于行业发展的不平衡,基于同一行业企业发展的不平衡,基于企业不同发展阶段的需求不同,每个企业的HRM职能定位各异,且HRM职能的实现途径和方式有较大的差异。那HR们,你所在的企业把HRM定位成什么? ) ^" O$ b: m; x! S, e% i4 j 6 }6 ~ g g2 T& r* G 为了通俗地说明HRM的职能,有很多关于HRM职能的形象比喻,如有人说HR是企业的媒人、助手等。如果举一些医药的比方来说HRM,那么HRM是企业的手术刀?愈合剂?激素催长剂?止痛药?消炎药?感冒药?保健药?还是其它什么药?但无论如何也不可能是砒霜等毒药,呵。% _+ L0 n% c0 L) l. {: j k2 a6 p0 E8 d& @8 D7 o 不管你选什么答案,你都是一个医生。什么药适合企业,跟医生的水平有直接的关系。你可能是中医,也可能是西医。但你是良医呢?还是庸医? 5 M% g" ~- H9 r7 H6 c! t x# z% J Y+ G# H! X, g6 L5 c a7 G* h7 ^ 华佗只有一个,李时珍也只有一个,但与华佗、李时珍同时代的医生千千万。当然,华佗与李时珍刚从医时也不是一个医术超高的医生,除了超人的天赋,是什么成就了他们? 4 z6 Y- G8 p) v0 E X2 t# ?; F, `3 n$ ?. e: g! I$ L. l 当然,自人类有历史以来,神医并不只有华、李二人,古今中外的神医多得去了,以后还会有很多神医出现。那神医们有什么成功的密诀吗? : a8 ?, i% H; A: T9 _* p 0 ^- n F' ]" e! W5 j# s 有包治百病的药吗?如果有,那一定是菩萨净瓶里的水。世界500强的企业里的HRM百年来一成不变的吗?相信所有人都会不假思索给一个否定的答案。毛老人家说要用发展的眼光来看问题,看来除了医生在成长之外,药方也要不断改良与发展。 & }9 a8 h6 X# c& N; B2 B$ p3 h4 \7 z X 我们都知道,有儿科医生、妇科医生、外科医生、内科医生等,也都知道儿科医生也可以给成人看病,但似乎给儿童看病他会有自信一些、效果更好一些;妇科医生也不是不可以给男人看病,但似乎给妇女看病更是他们的专长。你是什么专科医生呢?在包治所有病人吗?中国历史上有几类医生在包治所有病人,一是赤脚医生,二是江湖游医,呵。 * v2 E6 j/ B# ^# v: ~5 X0 M7 p' s. `! e/ P6 R 麻烦再问一下,你是兽医吗?怎么在给人看病呢?呵呵。 + m/ [" L; C4 u" e . c. g& W, Y4 b, T1 ^8 K4 c 多方信息表明,当前中国大陆的90%以上企业的HR既不是参谋助手,也不是并肩作战的伙伴,更像是一个医生、保姆或者清洁工。如果恰好你是你们企业的医生HR,那你是一个什么样的医生呢?给你的企业开了什么样的药方?效果如何? p0 h5 i1 Z9 ]) [# t% w 6 w* n* ~( R, V9 ]7 j ……

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发表于 2008-6-17 09:04:00 |只看该作者

回复:HR,你是一个什么样的医生?

有点意思了啊
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发表于 2008-6-17 12:40:00 |只看该作者

回复 1F 天残 的帖子

呵呵 3 ?9 A& ]9 Z; k: Z9 o6 n. Q9 D# E有道理哦 % r" Q% _2 W( {# x( p比较贴近现在HRM的责任:v:
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发表于 2008-6-17 16:55:00 |只看该作者

回复: HR,你是一个什么样的医生?

也说一个关于医生的故事, 情节大致是这样的, . K7 r) V* q( \有人问华佗说, 你是天下最棒的神医吗? / t. P9 S2 a# P7 T7 M% ` 华佗说, 不是.! Q( P" W% b+ c8 s 那人很惊讶, 又问说, 谁能比你更厉害吗? + b1 N4 m( y% X2 b华佗说, 有的, 是我的一个师兄. 他能够在病人没有发病时, 就查觉他的症状, 且对症下药, 将其治愈; 而我仅仅是在病人的病情都表现出来后, 才能够诊断并用药治疗好. ' v5 y" _4 }9 A' f 那人不解说, 你师兄这么厉害, 怎么我没有听说过他啊? 2 I9 l X2 p3 w" ]华佗说, 那是因为, 他治疗的病人, 还没有查觉自己的身体已经抱恙, 所以无法体会到大夫功力的神奇. 而我治疗的病人, 已经病情表现出来, 自己有所查觉了. + C! t5 y9 b( L- z7 @# _3 @* J6 k& F2 V1 u0 s2 O HR这个大夫, 能否做到未雨绸缪? 其在这样操作时,能否得到充分的理解和支持?
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发表于 2008-6-17 17:19:00 |只看该作者

回复:HR,你是一个什么样的医生?

中国的HR好多是给企业擦屁股。:D
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发表于 2008-6-17 19:30:00 |只看该作者

回复:HR,你是一个什么样的医生?

有点道理,问题是大多同事把你看成医生还是保姆?
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发表于 2008-6-17 20:21:00 |只看该作者

回复:HR,你是一个什么样的医生?

耐人寻味:)
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发表于 2008-6-18 08:25:00 |只看该作者

回复:HR,你是一个什么样的医生?

有点意思,楼主很有见解
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发表于 2008-6-18 09:04:00 |只看该作者

回复:HR,你是一个什么样的医生?

说的很对! " n0 M. F( F7 I8 B2 PHR是什么医生?就是那种病人没病的时候看见你就觉得花钱找你真浪费 & r d. v w0 G( F- X) ^) a2 h/ S病人有了病了赶快就找你看病,看好就算,看不好抱怨就来了
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发表于 2008-6-18 09:56:00 |只看该作者

回复:HR,你是一个什么样的医生?

现在大部份的人力资源部经理都是在企业中充当保姆的角色,确实,作都写到了点子上,有见解,
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