适合中国公司的平衡计分卡(ppt)
1、
企业策略跟企业绩效表现的关系 2、
通过绩效考核来建立公司的成功关键因素 3、
如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现? 4、
平衡计分卡的来源和发展史 5、
平衡计分卡在世界企业的应用 6、
建立平衡计分卡的准备工作,包括:
A、
企业管理层对企业策略的统一
B、
内部流程的改善
C、
决定量度绩效的标准
D、
表现量度与企业策略的关系
1、平衡计分卡的四个构成,包括:财务、顾客与市场、生产内部流程、学习与成长
2、
如何把企业的经营策略融入平衡的四个构面?
3、案例学习:Compaq电脑1992-1998年的发展以及在平衡计分卡的应用
4、
中国企业应用平衡计分卡的导入程序
5、
应用平衡计分卡的成功经验与失败经验
6、
现场应用平衡计分卡的学习
本帖最后由 陌上雪 于 2011-3-21 19:24 编辑
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