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人力资源管理名言奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福 5 ?8 g) U9 o- |/ I) |4 s1 ^6 T* M
我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理学家米契尔·拉伯福[size=0px]5 ~ f2 R/ X& m" h[/size]
2 u7 ? b0 ]2 a% d" P不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学家史蒂格[size=0px]# {; h/ P* g1 x, n* r[/size]% F* J6 t# w, k4 } X
不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
! o1 e; e0 a; c无法评估,就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔[size=0px]4 G/ |1 a( O: d% f0 z[/size]; X% j6 M0 e% J% o9 X5 w0 _
你不能衡量它,就不能管理它。——管理学家彼得·杜拉克3 ], q6 O' l" K& @
如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳5 S7 c& G8 B s/ Y/ z
管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。[size=0px]4 \2 T& o o2 u, b6 S[/size]* V1 k) n0 c0 [4 F1 N9 }
赏善而不罚恶,则乱;罚恶而不赏善,亦乱。——[唐]元结[size=0px]' ]# n( X3 n5 [( T; e, N% ?7 l, z[/size]
! \% k& |+ k5 U" G5 s我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。——杰克.韦奇[size=0px]: c! k/ M5 Q/ N+ Q9 y[/size]
+ g# L$ Q# v) s" P5 d5 v不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格[size=0px]% g$ E# r& w( d+ \% s. i' |[/size]" m3 x8 k) r2 Y" `# j
管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦[size=0px]2 ^1 K0 e0 L4 H1 [* p2 [; C1 x[/size]6 Q! F* k7 V- r# B
授权的真正手段是给人以责任。赋予权力,要让他们负起责任,并要保证有一个良好的报告反馈系统。——美国快修公司创始人汤姆·法默[size=0px]" V& D' S9 X2 }* ?7 r0 r[/size]
! s) J# ~3 T" @' y* L5 U! L管理简单地说,就是在合适的阶段,找到合适的人,摆在合适的地方,做一件合适的事,然后鼓励他们用自己的创意完成手上的工作。[size=0px]; b% h& N1 J9 w" m8 I7 S[/size]
7 S r1 Y' `, `- B! B你对员工的信任和尊重,就是最好的激励方法之一。[size=0px]2 J) r4 O) n5 j2 x$ {& {9 Y" W[/size]
5 K+ m( I5 R! L6 x$ k! O能够真诚赞美下属的领导,才能激发他们的潜力。[size=0px]' M7 R6 z/ F4 f, F& e# M7 v* _[/size]
l7 |2 J! W1 E- R& o0 l# I人们是会为了能肯定自己的人而赴汤蹈火,在所不惜的 |
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