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人力资源管理名言奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福
1 A7 @, w0 ~5 i我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理学家米契尔·拉伯福[size=0px]5 ~ f2 R/ X& m" h[/size]9 d' u$ i" r; X Q
不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学家史蒂格[size=0px]# {; h/ P* g1 x, n* r[/size]* }# K& _) Q0 Z* n4 R+ v8 V6 {
不只奖励成功,而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
4 d& h6 ~* E8 o无法评估,就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔[size=0px]4 G/ |1 a( O: d% f0 z[/size]- P; p9 P8 O+ ^ l# B" ~
你不能衡量它,就不能管理它。——管理学家彼得·杜拉克
1 y/ J! i3 ^" x$ E如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳9 c& f1 f @0 a' l$ j# Y! I9 ]0 k2 J
管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,奖励什么,你就会得到什么,有效的奖励可以引导员工努力工作。[size=0px]4 \2 T& o o2 u, b6 S[/size]7 T6 M; q6 G/ z4 X4 @( O
赏善而不罚恶,则乱;罚恶而不赏善,亦乱。——[唐]元结[size=0px]' ]# n( X3 n5 [( T; e, N% ?7 l, z[/size]
2 J2 o9 d! H+ |, Y+ g; B我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。——杰克.韦奇[size=0px]: c! k/ M5 Q/ N+ Q9 y[/size]
# @: `6 k' ~3 i6 f$ X不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格[size=0px]% g$ E# r& w( d+ \% s. i' |[/size]* D$ X. S, {% |
管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦[size=0px]2 ^1 K0 e0 L4 H1 [* p2 [; C1 x[/size]7 C, B0 A7 I/ m
授权的真正手段是给人以责任。赋予权力,要让他们负起责任,并要保证有一个良好的报告反馈系统。——美国快修公司创始人汤姆·法默[size=0px]" V& D' S9 X2 }* ?7 r0 r[/size]8 ]5 E9 A/ {" x1 D; Q" D+ R" x
管理简单地说,就是在合适的阶段,找到合适的人,摆在合适的地方,做一件合适的事,然后鼓励他们用自己的创意完成手上的工作。[size=0px]; b% h& N1 J9 w" m8 I7 S[/size]: w; p' V3 S7 _7 w
你对员工的信任和尊重,就是最好的激励方法之一。[size=0px]2 J) r4 O) n5 j2 x$ {& {9 Y" W[/size]
" V, p1 o7 {4 {( C; g能够真诚赞美下属的领导,才能激发他们的潜力。[size=0px]' M7 R6 z/ F4 f, F& e# M7 v* _[/size]
* Z8 c/ h" T$ {1 S. H人们是会为了能肯定自己的人而赴汤蹈火,在所不惜的 |
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