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十年雪藏——培训价值几何，请看十大指标！

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二米    

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发表于 2012-5-9 14:12:12 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 二米 于 2012-5-9 14:17 编辑
7 q9 L, {' y% w) x# Z$ E& h
- e% S8 ^* j! c+ H      作者介绍：布莱恩特·尼尔松（Bryant Nielson），拥有27年行业经验的知名培训讲师和企业教练，倡导积极主动的培训方式。曾创立Capital Wave 公司（一家全球性的培训机构），任其常务董事。目前就职于Financial Training Solutions公司，任执行总监。4 q- Z- G  b- m) P% F1 c
2 v4 V7 O/ |+ D8 H9 E; p
      员工培训主要分为两大类：一类是产品、销售和技术类培训，主要培训特定的技能；另一类是无形培训，着眼于公司的领导力、团队效率与多元化等。我们能够轻而易举地对一个新软件培训项目的成果做出量化评价，但是想要找到一种简单明了的方式来衡量无形培训项目的效果，却不是件容易的事。
) y( a4 @+ d/ s; j1 W' a+ j3 u) A& s8 q* v) f* P. `; T
      尽管有些方面可能无法衡量，但我们依然可以采取一些量化方式来判断我们的钱是否花得值得。对于你的企业来说，现在是衡量培训系统的恰当时机吗？如果你不确定从哪里开始，那么以下十个方面的衡量指标将给你关于培训绩效方面的明确帮助。我也是从尼尔松的这篇文章中得到了很深的体会，学习了一些东西，希望也能给大家带来帮助吧！
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发表于 2012-5-9 14:22:38 |只看该作者
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xixi_1004  我之前看到过一个更全的版本，是培训经理网发布的《培训前沿周报》，今天再这也见了！呵呵~这个确实不错啊~！  发表于 2012-6-19 15:11  回复
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发表于 2012-5-9 14:30:44 |只看该作者
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发表于 2012-5-9 14:32:06 |只看该作者
正在做培训，学习中
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kuai乐    

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发表于 2012-5-9 14:44:07 |只看该作者
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发表于 2012-5-9 14:53:01 |只看该作者
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发表于 2012-5-9 15:08:03 |只看该作者
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傻傻的劲草    

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发表于 2012-5-9 15:16:52 |只看该作者
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lal_0426 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-5-9 15:22:45 |只看该作者
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fsyem    

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