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针对技术型员工的绩效管理侧重点是什么?

tan

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电梯直达

楼主

发表于 2003-5-28 16:12:00 |只看该作者 |倒序浏览

针对技术型员工的绩效管理侧重点是什么?

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秋枫一叶

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沙发

发表于 2003-5-28 17:05:00 |只看该作者

呵呵，个人观点！

一、创新是关键，如新产品数量独家产品比例新产品上市速度新产品计划进度新产品设计质量 BET(收支平衡时间） EVI（经济附加值）二、老产品改良也是必要的，如改良产品数量产品结构优化情况技术服务满意度产品定位分析三、学习与创新是永恒的主题，如员工建议数及采纳情况员工学习与培训学术论文（内外部均可）激励、授权与团队意识

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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tan

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秀才

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板凳

发表于 2003-5-29 10:27:00 |只看该作者 |楼主

谢谢前辈,受益匪浅:)

我没有什么实际经验,谁知毕业论文鬼使神差地开了个研究技术人员绩效管理的题目,好象现在研究的都是怎么去激励他们,很少研究怎么去恰当地战略性地去考核管理他们... 我觉得由于他们的工作过程难以监督,成果一时又很难衡量(因为见效比较慢),自尊心又强,又要引导他们更多地去学习......所以,我觉得能力应该在这种技术型人员的绩效管理过程中占比较大的比重... 不知我这种想法是否有意义?:)

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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秋枫一叶

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地板

发表于 2003-5-29 15:37:00 |只看该作者

呵呵，我不尽赞同！

[quote]以下是引用tan在2003-5-29 10:27:21的发言我没有什么实际经验,谁知毕业论文鬼使神差地开了个研究技术人员绩效管理的题目,好象现在研究的都是怎么去激励他们,很少研究怎么去恰当地战略性地去考核管理他们... 我觉得由于他们的工作过程难以监督,成果一时又很难衡量(因为见效比较慢),自尊心又强,又要引导他们更多地去学习......所以,我觉得能力应该在这种技术型人员的绩效管理过程中占比较大的比重... 不知我这种想法是否有意义?:) **************[/quote] 绩效考核不等同素质评价！绩效可是指成绩和效益！

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