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“青蛙国”和“鲤鱼国”是邻居,他们有一个共同的敌人,那就是以横行霸道闻名的“螃蟹国”。
' C% j9 b: g1 C' T: I/ M “青蛙国”和“鲤鱼国”饱受“螃蟹国”的欺凌,所以这两个国家为了避免唇亡齿寒的结局,共同约定,双方结成联盟,团结一致地对付霸道的“螃蟹国”。 ) c2 ]/ t v) f) Y2 c
“青蛙国”和“鲤鱼国”各有特点。“青蛙国”的公民眼睛大,而且在水里和陆地上都能作战。而“鲤鱼国”的公民只能在水里生活,离开了水面就不能生存了,更谈不上作战了。所以“青蛙国”比“鲤鱼国”的消息灵通,自然“青蛙国”担当起情报传递的重任。“鲤鱼国”的特点是潜水能力要比“青蛙国”强得多,擅长在深水打歼灭战,这些优势的组合令“螃蟹国”也不敢掉以轻心。
( L$ e+ j- h1 @& v b 一天,“青蛙国”的国王得到了一个令人震惊的消息,听说“螃蟹国”要倾巢出洞,准备先消灭“鲤鱼国”。 , ]: U) r% D, D4 c; ?8 |
“青蛙国”的国王听到了这个消息后,有点儿坐不住了,马上召集手下的文武来商量对策,最后商量的结果是先给“鲤鱼国”报信儿,然后自己国家全副武装,去帮助“鲤鱼国”渡过难关。这是一场决定生死的大战,立志消灭“螃蟹国”,以防后患。
3 `7 r! y9 k% W' z5 j2 Y5 B8 }& h 国王立刻下令让一只小青蛙日夜兼程,赶到“鲤鱼国”去通风报信,不得有误。 ( M/ B" Q5 W$ `* ?- f
“青蛙国”和“鲤鱼国”相距三十里,中间有三条路可以走,一条是水路,这条路有些崎岖,弯弯曲曲,沟壑很多,特别不好走。另外一条路是山道,直通鲤鱼国,也十分平坦。还有一条路是分为两段,前段是山路,后一段是水路。
$ a: _+ \6 ~' p2 m. o6 Z 小青蛙很为难,于是问道:“陛下,我应该走哪条路最合适?” 5 f9 k5 r" D% j B) G1 p- _
国王此时正没有好气,冲着小青蛙怒吼道:“你这个笨蛋,当然是走山道了,这条路最平坦,距离最近,这还用问吗?”
) Y2 L9 }9 I. M) f) T 小青蛙一看国王生气了,吓得屁滚尿流,急忙退下去回家准备路上的用品去了。
8 x6 W% [1 T: V. P 青蛙国王见小青蛙走了,坐下来冷静了一会儿,一拍脑袋,让手下立刻把小青蛙找回来。 % f/ y+ K% ~1 p3 E- f2 U0 `! o
过了一段时间,小青蛙穿着“米彩服”,背着个大水壶,手里拿着一张地图,跌跌撞撞地跑了回来。 : l2 k0 G( ~( `/ O* `- |1 O
国王指着小青蛙训斥道:“你没长脑子吗?山路太明显了,有多少螃蟹在这里出没,你还没到鲤鱼国就被他们抓住了。你应该走水路才对。”小青蛙此时别提有多委屈了,没有办法,只好再回家换衣服了。
2 K. q) ~/ w' [, k9 ^ E- ]2 w: ] 小青蛙回到家里,把“米彩服”脱掉,大水壶摘下来,把地图放到抽屉里,又迅速地穿上了游泳衣。 5 n) |: B* D2 N9 k. f0 U0 I% U1 w3 H; G
就在这时,它又得到了国王的命令,让它回宫殿去。
( b3 ^0 @0 \" t0 C 小青蛙没敢多想,赶快回去了。国王一见小青蛙回来了,说:“我忘了一件事,水路也不太安全,螃蟹也是会游泳的,肯定在水路已经设有埋伏了,为了安全起见,你还是先走陆地,再从水里走,这样就既可以迷惑‘螃蟹国’,又不会有危险。” 1 ~" U7 K4 [ u3 ?
小青蛙听到这里,一屁股坐到了地上,对国王说:“你爱派谁去就派谁去吧,杀了我,我也不去了。” " W6 o9 ] O1 \2 B- x
国王正要对小青蛙发怒,忽然听到报告,“螃蟹国”已然占领了“鲤鱼国”。
& _7 q8 M- _/ x2 q 寓言点评:
2 V1 o0 s( u0 C {( \0 { “青蛙国”的国王优柔寡断,终于让小青蛙愤怒了,也使“鲤鱼国”覆灭了,很快,也会令自己的国家被“螃蟹国”吞并了。 % a% B7 E A2 T' b$ S7 [0 Q
管理启示:
/ |8 b% l1 A: y( D “时间就是生命”。
5 X; O( d5 x( r' f6 e 纵观众多的历史英雄和商界名人,讲求效率,兵贵神速往往是他们获取成功的共同特点。 + E) @# d9 B% i4 p2 v. q$ P* v
企业领导在做出决策之前,要把时间性放在第一位考虑,以最快的速度和最好的结果完成它,绝不能拖延,更不能犹豫不决,因为一个好的决策很可能因为在时间上的延误变为一个坏的决策。
; T2 @; a# l+ |2 l" w; ?4 m* T6 H9 Q 比如:摆在领导面前的决策需要一年时间完成,就不要等到半年后才开始思考它,虽然时间要求较长,也要把它当作紧急任务处理,这样会有充足的时间来修改它,完善它。 2 g9 i9 t- W$ H2 J' S$ [. ?
再比如:需要领导做出紧急决策的时候,这就要求领导有极强的自信力了。因为没有商讨的时间,所以,千斤重担便落到了领导的肩上,一定要快速地做出判断和立竿见影地下达你的命令。 ' d% M R* R. ^- r. P
我们都知道,一个好的决策是需要下属良好的执行来完成的。如果领导在需要紧急决策时犹豫不决,甚至是朝令夕改的话,会让作为执行者的下属感到手足无措,从而便会认为领导也没有准主意,增强了对此决策的怀疑,在执行过程中也很容易出现偏差,同时还会造成领导自身的威望严重下降。 / D5 t- l+ n, o$ B# k
所以说,犹豫不决,是企业领导做决策时的大忌,也是企业发展道路上的大敌,还是错过商机和战机的“催化剂”。[url=http://www.001hr.net/]www.001hr.net[/url] |
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