- 最后登录
- 2011-11-23
- 注册时间
- 2008-5-16
- 威望
- 1
- 金钱
- 15684
- 贡献
- 55
- 阅读权限
- 200
- 积分
- 15740
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 1564
- 主题
- 512
- 精华
- 1
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2008-5-16
- 最后登录
- 2011-11-23
- 积分
- 15740
- 精华
- 1
- 主题
- 512
- 帖子
- 1564
|
人力资源管理工作者的品质要求[size=0px]6 G$ V o/ N* Z1 Z, C[/size]
1 o' ?* {5 z/ _* [9 j ?! l- n, i$ I0 ~8 D, k
要能代表公司的企业文化,就是说要有高尚的操守,尊重其他员工。& i- e4 u7 ]( ]
要有客户服务精神。其它部门、员工都是人力资源部的内部客户。人力资源管理人员要提供解决方案,不能局限于就事论事的事务性管理层次。
. M# P6 x0 K- A9 A9 @要有团队精神。[size=0px]1 V1 x) B3 r/ z; K: @[/size]( M0 w) G8 J0 ]: |$ F! q0 \; u
.知识背景、性格、沟通能力等这些要素并不是非常重要的。从事人力资源管理工作的员工不一定都需要有很高的学历。从人力资源部的职能来看,有些职能与人打交道多一些,对沟通能力要求高一些;有些职能可能内向的人更胜任,比如薪酬调查、分析。但这些技巧性工作都是可以学的。不少著名跨国公司的人力资源管理人员的学历包括工程、文学、社会、科学、工商管理、会计、心理学、医学、外贸、法律等等。1 @0 Y9 I4 @. j: m1 f6 A, R, i; L+ E% ~
总之,做好人力资源工作,人品比技巧更重要。只有自己公正、尊重别人,才能取得别人的信任。
& a- b4 x2 ?1 M7 g5 D. A适合从事人力资源管理工作的个性类型[size=0px]5 d- K9 ]3 S& e4 _6 Z2 a[/size]
% z. l! v, Z& K安静、有节制,待人友好善良;感情丰富,对事物的细微变化察觉能力强;[size=0px]8 f3 ?: ~) L* ]6 G! N& A: m[/size]. G( w* F6 I8 q- D
对周围的人或事物充满着热爱之情,愿意帮助他人;[size=0px]5 M/ n- l' J" ^0 B# H* J[/size]
7 v/ }' l- Q8 A: R5 f: t4 T4 X有创新精神,富有创造;对小事情充满了好奇心,处理事情有弹性、变通性强;不拘于条条框框或繁文缛节;
- h. D( m- Q; p. A& a珍视内在和谐胜过一切。敏感、理想化、忠心耿耿,在个人价值观方面有强烈的荣誉感;[size=0px]1 i. F( @9 Q% v& Q[/size]3 P1 e( @6 T7 e
如果能献身自己认为值得的事业,便情绪高涨;[size=0px]+ h$ `" K" r; q& ? S6 k[/size]
/ e1 x& D: v# d1 m& l) G9 p: m很少表露强烈的情感,常显得镇静自若。[size=0px] @- h7 _: h+ E0 W' |8 H[/size]$ o# V8 W0 a$ v, _
[size=0px]' l. z/ m1 h% c& F0 g3 d[/size]' P( V' f# V4 T3 m# g. E* E
不知道大家是怎样认为的? |
|