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18个经典培训故事

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发表于 2008-7-3 23:06:00 |只看该作者 |倒序浏览
1\曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? & a* `# |8 t$ f' m  皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? ) I1 J1 d0 r5 X5 u; i   最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 / u# H; r2 @0 V, A& G  皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 4 ?9 E/ v& E3 t6 z! c  这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 % ?9 E0 ]; M6 O, \: e" Z/ }5 V0 P2\  4 {7 i7 q, H7 a( K5 a' f0 O( M( s4 h陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 5 p8 V- [+ v# O   国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 - I2 X" q: J# I1 {+ ~   早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” / w& x5 s& S0 u' X   陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” F, C* [& n8 c& ^   于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” 2 Q2 N9 I* H: V G1 }6 [   如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” ! q, i1 ~; T1 D1 Z6 R   但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 . Q$ J8 k% [1 H   陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 % M O5 }! m6 }  又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” 7 M! h/ `* }" y2 S  与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” " Q' ?4 o2 R4 P4 o. J   这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 % e0 i' e7 ?/ U) y( z+ f |6 c3\ ! d9 S& O) c3 @3 Z+ C) J* f& S& I  十一.有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 0 M& H+ @6 Q, e3 |# I5 b) T, s& @  美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 , z8 O1 \) o9 Z4 s8 J8 |   法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 # j% {& M: x. D5 J5 e8 \ N( p2 g   而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 ( ]. I6 W. \, d) k$ E  三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 9 C: p! y5 X' h, E# s9 T  接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 1 l u& U/ W7 R  最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” 8 H! H! J, g* X3 ?( K/ @3 f( Y  这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 # B- B. n( T% Y 4\ / I+ h7 t7 Y4 K9 | w 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 # c" X% Z" ^) F" l/ O弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 ( V9 n2 ~* u1 R* H佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 - C% G' } @2 }) ^ T  其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 ( o# J. u, |: P* ?' [' O   " S( F% P8 C9 X' E ^# t5\ 7 A' u) |' L* h  一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 5 I; D- `+ D G5 d \( i: {4 w   另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 7 p" w' H3 n" i2 f+ E5 e# f   该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 ! h* n, U! C* K* w* x# k! q  结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 ' Y5 p- W& I; k  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? # l6 l3 E; Q) z- r; E3 N  店主说:不。 ) g9 j4 T( X+ N4 z6 G" Y! L  这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? " E9 L/ |4 r6 }7 P  店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 ) S/ q8 V a( H7 Q  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 , p5 X; M/ m! X, i2 \9 h( ^  相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 3 q: G: z0 _5 W5 ~5 @; k   , _ ~/ d) f/ W6\ 9 W; k; F; S/ t" H7 L2 Q) ^% n  A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! , ?- Y1 A+ E/ n% ^3 b: O3 i   A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 , e+ ^$ A. ~5 E7 r- w# u& Q9 E  他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 ) e- q+ ~1 i8 ^( a7 i+ g5 `0 P   愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 8 Y6 w5 Z5 A5 X) d0 K) D    + B+ q2 }$ x% p7\ 8 ] L# [$ k, p, A; \: H  一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 6 P2 X2 ^' O( ~7 Z( D g3 h) }  想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 $ e' ` ]: ^. T5 `# u o  事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! ) N8 q6 G! S+ p$ c' ?2 C* Y. P. W  教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 5 |# c3 E, ?, a% l0 a  教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 , d1 ^' d+ a+ v   疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 + e6 n- I% D2 ^7 d: T  教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” % e% k$ [3 |; J' o5 Y& X3 d   疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” 7 ^$ U- G3 q j! U   其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 0 Y0 U6 l9 p( k% O9 G1 C( r' v) A  做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 % b: e) j2 S5 ?. W6 f: Z% e    ( ~& E( {0 q) W8 g) o1 o: x, c1 K$ r8\ p( c+ A! ?2 Y* E3 S- s   有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 4 U ~% Z N" q$ r' m! `   有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 9 f, D( U2 F% {. b% U   他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 3 [# L/ I0 f8 y( r, C   不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 6 y& S9 a6 I# {" F" x" ?  博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 , h6 |, {- y3 T) k. T+ A! p) A   正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 ) I: k; W' }7 j6 e   怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 6 `- u4 o3 E% R   过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? & P, `( @+ u2 B$ N% Q& X( K( P2 @   博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? $ K( D* B* q1 R7 y H4 n3 g w   博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 5 J ~2 b, \6 ~, p" \7 N  只听咚的一声,博士生栽到了水里。 : d8 N: O' v) A9 ]+ f% x   两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” ! F8 x% T) U% V5 O" q   两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” 5 E3 |* v) @8 A/ ^( w, A; x. Q; b9 i4 u   学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 6 m+ I1 T$ b$ f% m( O- Y- Q \   2 Q& D3 B1 V. }/ `& b9\ 0 ^: z* @1 u& f0 ]/ Y  A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” 6 _3 ~" U# ~2 z4 v  B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” & P7 c( k( Q2 W  A问:??? % v$ v6 C9 k) ?, m  B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” 4 G& Z/ U. F: n. L2 E( h+ X  A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 ) v2 Z; n1 t& f- M  再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! 1 O9 o5 u5 x, i# U9 `   A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 1 Z; J9 n% g& n5 f  其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 2 ^8 |3 }' s, d2 S8 o @   ; v: q5 h7 ?* ?3 i8 [ 10\ , I0 i0 n' E4 t+ @$ K% P  有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 * ~# D& r( w9 K0 x. M) T  有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” 7 |. ^9 z! \. n5 k: {" W4 J2 k/ G  “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” ' I4 S2 O7 d1 Q: |+ o6 M  “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” - ]7 g* T* T) @) `. `: j   人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 2 l1 ]/ w1 }. n7 l2 p+ k) r% f   . v! K) T1 i& e11\ & t% ]8 e5 y: X$ ?; M4 o   有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 " Y2 ?( M2 |- z) Q @   好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。 : |% M& {9 {( T$ x; r8 k9 @& g   大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 " P9 G) b' J9 g3 P  大官思考良久,良久。。。。 . l2 m/ @5 Q6 ?! d$ w. {  有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 5 z3 F+ X5 J0 ?; H! Y' h u8 o# w( [   / f7 _/ ]% e. A% P: ^( t/ Y# B% Y/ k 12\ + t9 n7 a8 H; U! C7 s  两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” " o, n8 {+ @6 S5 \, p   A说:“我只要跑得比你快就好了。” 3 }3 }4 a" {" z( D! b3 ^! \  二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋? 7 V# I) E! d2 k0 P- C- t. {    4 I5 h: v# q/ a* V! a+ m6 t, Q13\ 0 ]& K. O! Y" x/ \   父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!” n# f P9 {/ c5 t: y* [4 V/ m2 m  有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 . ^2 n4 B7 ]8 u! v m Q, @6 z   到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” 1 I! S# l% D% e) {1 L7 |   牛应声而动。 + L; p0 A* M: {   牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。 / X) B, [- ?( O/ C# d' M14\ " t) n% J; R# q 五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。 & o2 a/ {5 p9 F& `9 I  爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。 : q7 { h. l/ [% j |  汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?” * s$ B# N" A5 t+ d$ c9 d   爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。” " I( C& [6 n. T2 C5 {4 n   汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 + s( K* a( v/ S, W- f( U, Q: @/ g  这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。 7 S, m4 s$ _ j- R  责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。 1 R8 S3 e, _& N& r6 d: i      - N7 X5 f1 s/ f$ a15\ - a" h& A1 T; C. k1 A$ g  有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。 ! ^% \0 x8 _0 e, Z2 f1 v8 \% {   这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?” a5 t: n( }, D |   秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?” 5 a. h4 p8 w l8 H7 M- j9 d   秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?” 0 a4 w# d! W% k6 T7 e3 ~   秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 ) b( k" l; v) Z& t# A4 r' X  积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。 $ h4 O/ Q) o! u' m Z    b7 ?/ _! V" ?$ N; |( F* w16\ # j1 q7 M, A i  在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?” 0 Q4 A% k: g3 C6 u( m   骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。” ) o2 ], A1 n4 G8 z- S  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!” 1 ]' h# h y. Y7 T   骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。” $ u0 p+ _* l1 o0 a( v  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?” 7 o4 @$ n7 y. H Q" ^8 y# k  骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。” / U# e* S% q: o/ u: w$ J  小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?” ! O) b0 Z3 Q1 B$ g  天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。 & ~. j: U2 w) m' K9 F    % A4 A7 k. C, ^7 O, c4 K 17\ / i: s9 e( K" z8 |) w+ A9 ^5 Q/ F  有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。 " q/ a3 D6 `) O( i  一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。 8 c( P* u' z4 H! T: h   后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。 : ~6 ?: }: Y( D: \  然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。 # ]2 {7 U2 I% x: ]% l8 _9 z! O  最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 ! p* f6 F6 V* g0 Q9 i" \/ ~   同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。 . d3 g) J$ t- q! _& p4 {      $ ]$ }, G, l' v; c" {18\ ; s! |$ S- V7 s" p% }8 C* ] R# O6 b  我想跟什么样的人合作 1 `( S# t- ^9 }/ i* U# m$ q( a  曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 1 X4 D) Z: o; k i5 s   陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。 # a6 z5 m9 n% j0 V9 h( E) A  成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。 4 l( K5 J. d" ^# ~' {  只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点: 5 P; y! x& H* l p3 O' Y% S  一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路. 0 D3 i6 j4 Q" d( H) Q   二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。 , Z, x' }: F q2 R! q, B- \   三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。 8 P% l& C3 T3 x3 m- S! Y; l  四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。 ! E0 N1 V8 a9 ^$ Q2 N/ d  五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。 7 U; D, X4 l' _) P0 @1 t  六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。 ' \: i ]" h* f! ^5 @   七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!” , A) i# W, r' a) a: K/ X& e. F/ z% }5 k   记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!” 7 R# _& v- {. y6 i0 U `  儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!” 3 v! K( C4 x8 ` S" k8 ~/ Y# t   记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?” 4 ]/ E% P8 |. x/ [6 Y$ l, Q3 _" o   儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。 0 [. I9 l7 u5 N4 Z  所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的

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发表于 2008-8-23 20:24:00 |只看该作者

回复:18个经典培训故事

好故事啊
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发表于 2008-8-24 21:46:00 |只看该作者

回复:18个经典培训故事

大部分是以前都看到过,不过,楼主集中了一下,还是赞一个。
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