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18个经典培训故事

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发表于 2008-7-3 23:06:00 |只看该作者 |倒序浏览
1\曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? * n* n- o+ h+ r5 J4 J  皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧? ) Z- p* d; @" a$ i7 @   最后,有一位退位的老大臣说他有办法。 ' w' D; C& n% G; K) y2 o, e   皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 + v( q+ J. ]+ l7 ?   这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 2 W" P, |3 P5 s7 O 2\  ) H3 j$ {, c5 q; n6 H陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。 & {6 P Z# g q+ a. h- Z) S& |8 Z; j; E   国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。 1 r) }5 b1 B( L! | `1 x$ w   早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING SIR!” + F3 N! S# Q. [; j z  陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?” % J: R5 z5 U+ S6 H+ z; M' }- m   于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!” $ N5 Y+ Z2 I, h; L0 R) u   如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!” & Q! k k7 {$ o) L, ]# ^; N  但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。 - N* M$ p2 x: A8 s  陈阿土反复练习“GOODMORNING SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。 : H1 O. E4 x) R1 i# e/ a- @  又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING SIR!” $ b+ K" j9 y5 u   与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!” 4 o0 ~; [! v& j& x o   这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。 9 y6 z5 p6 o7 `9 U. s3\ & ^1 l4 d$ s, T# ~: Y. i- U% u& D  十一.有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。 4 o9 _" T8 G$ s( H- X  美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。 7 x) `3 u2 i* p r0 W3 g  法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。 & c% a" g; O( c8 e  而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。 0 J8 H% C |4 M/ D* M   三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。 6 j d( B& G( i   接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。 ' e o' G* P. @' J' C   最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!” ( m& J" B7 U/ ]4 n+ N6 X  这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。 * G' Z! {, K& B8 ?# Z _* ]4 _' [4\ $ c- ?3 J$ K) a/ I( N6 A. j* X 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 ' d- C: t+ J8 d弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。 7 A! O/ H" \; w& K: b* n 佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私, 锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。 C3 b; a% \* {  其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。 , a3 H. l, U" N4 i) ]# M3 [) w, Q    2 A; r9 C8 x+ X; F1 X2 B' B) |5\ * L# _4 B, o; B   一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 * q) ^( v; E, {8 Q F! G   另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 7 F: E6 b1 R: N) y9 S; f# `   该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 . P0 C. t2 e$ R4 G& P/ Z b3 z  结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 9 ^; j* R$ x0 J  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? $ r! v% W, M1 o& {   店主说:不。 ; X2 B2 ^2 }3 F% J) U  这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢? 4 t4 r( \6 T3 P: v7 e# [- i$ f  店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 8 a! p0 H& x* X# [  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。 ! ]# l! }6 b0 u9 F4 q. b9 N   相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 , V e# @; J& x. h   7 o) v$ `: v1 q- K7 f6\ ( i* D* C+ p2 h% ?1 S( O F   A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!! # L+ g" U6 }8 l4 Q/ H0 k+ J0 w   A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。 * x- u R* c2 X1 M2 X$ X   他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场 白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。 / p3 ^6 m- z+ A5 N  愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。 ?( _' i' ^. Y$ u    : T. |* A, S6 `# W4 D: ~7\ " z9 c* g; a- a( [$ b: X   一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 4 r; X- z/ F' B- d# Y8 p* Y2 {  想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。 ) Q4 S7 [" L; y. [   事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊! $ ^* |% c& \& _- \ _1 d5 l3 P  教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。 ' l& Z+ i) e8 x$ b   教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 . W' b* E! Q% h/ ^  疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。 2 n; {8 Q' p7 Y4 {; u/ S- l  教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” 1 z+ W! G, w) I8 D  疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” 6 ~/ F+ l3 O6 N9 l" A2 `+ h  其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。 ) e+ H% x3 o* q8 e9 ^, \$ Y   做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。 5 e* k7 [# J) }' \# _   $ B; G5 p5 V; R; Z9 q, k8\ 4 B' `9 k# v( J( t F5 \/ B  有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 $ ? E& l$ X" r" @! Y, l, Q+ |: H p$ g  有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。 1 X) m% Y' a. ^; z9 }  他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 1 z2 R& g* M5 {, x0 z9 p5 H# H  不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 4 J% m8 n ?- M6 X; I1 q. Q   博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。 / l7 Q6 L7 t9 \5 M: G: ^/ b- V   正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 " ?6 }! j# U2 W/ j; B1 g' i0 G- ^  怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! - u( B3 _6 O0 |2 r  过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? & S% g$ i7 Z4 A/ \  博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? 3 D5 ?* L, @4 T& w$ C) k   博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 - Y' M; T2 d" j" g# U3 \   只听咚的一声,博士生栽到了水里。 " p1 s3 N6 ^- h7 a. d, h' F$ [   两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” % O" D" K# P! P1 J2 o6 O+ s  两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” 1 N/ O7 n. ?( s  学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 ( ^# ?! `3 E! i2 I1 u! T0 \( `# e& A    4 E$ i& t$ z: O6 X, S 9\ 8 B: G2 J( e% t8 Z  A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!” 2 S9 F% _8 z2 B& O  B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。” 2 @& B! u6 O3 ]2 q7 \7 D  A问:??? ) F2 f0 D0 V/ f: F' ~   B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这 些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。” 0 T* z! y7 V0 _' H  A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。 1 Z; [ f' E& K6 T1 Z   再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦! " R- X4 M9 H- n2 I! k. f  A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。 , O2 P- v0 H2 H5 D  其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 3 O" m5 N) K0 i' Z8 F   8 r3 W: Y/ L) z- w' P5 a 10\ 5 ]) S1 A/ H, Z W   有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。 2 X7 ]+ v& M0 h' K  有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.” . H; |- i/ v7 O% z) G( ?   “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?” 7 O9 d) D) n8 _* T- G* ^9 g   “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” & F+ e: |$ `0 o/ X+ a   人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。 ( F6 {# k8 H) M0 g7 R8 Z   ) e/ d( s" e3 f4 @6 r 11\ ; i0 z3 c' o A   有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。 ( z0 H X5 C1 c* T) o2 w, e0 ~  好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。 ; U6 _8 e# H* |( _" ?) g   大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。 0 L0 @/ w. Y, u/ r   大官思考良久,良久。。。。 2 {9 d% ^" Q/ e' M( O5 ?  有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。 & C4 E2 D) q, w) h    % f7 A) s4 I9 N- s/ F0 y/ I 12\ 6 k: n8 [; s' e& ?9 ]4 c/ E! ]  两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!” % v S7 r$ {3 n8 g- T  A说:“我只要跑得比你快就好了。” ( s9 c' m' g% M% k* Z, f+ ?( }5 F  二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋? & @+ |. I7 m5 Y1 x! _, k   " g5 i% v9 I0 u* G: D" G: w13\ ' V4 b, f6 r; d6 V  父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!” # K5 Q& o" \; m& Z3 Y   有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。 - [. u6 q, S8 K$ L" M8 e) c  到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!” W d+ ~8 ~/ P! B5 p% k   牛应声而动。 & ^$ v7 R" t* Z4 u( a" Y  牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。 & M% c; i, s. ?+ e! a0 q" m14\ 9 ?( T9 s3 d! M2 ^/ W% i 五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。 * j8 b% @# k, \8 y- |/ s  爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。 + |% B8 M2 ?! }6 C+ x* |- a U   汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?” & q- g) |9 s1 r( Y# {, }0 K' f j- f  爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。” 2 u( z3 E( A$ O6 ?8 J+ V  汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。 8 @. S. ]' _1 x$ n9 n Y0 z  这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。 g' {$ t' u1 Y$ A; m& j   责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。 ' B) x3 a7 T! h, r) F/ O( ]1 L      3 \1 q% E0 t6 G) I7 x 15\ ( [- r; E. a j9 [   有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。 . j* L, h4 O6 i7 l   这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?” ; k4 R6 _; U3 B$ x2 n2 W1 x   秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?” * |: {' Q& s8 y8 P# R G# x. o  秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?” * K& T) B3 n6 n! X' u! v   秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。 6 |& L7 f, u; e! r  积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。 & e+ O j* L# h    " A: ~5 ]1 F7 z1 Y7 C 16\ ' p# [# l: r" U( C1 X   在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?” 5 Z! r2 m! X4 q1 Y/ U1 C  骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。” * W9 ?; }/ d- F y* r' i7 F* U: `   小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!” / b! A. L. _3 J" t/ u   骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。” / V+ |3 F8 Q/ X   小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?” D# t! y2 ?8 m) y8 O3 V( T+ N  骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。” 9 y- `* \$ |3 O; ?: E  小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?” ; w( p ]3 S2 |  天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。 ( `) I5 H( Y O   1 i" D% N4 H) b4 _1 _0 o' u17\ + P4 }6 J" Z; D8 o0 p0 w  有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。 ) V7 A& y6 r5 T- g! L- q  一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。 5 c" ]% `8 P4 @2 u   后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。 & Q1 F( \' d- D6 s3 M  然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。 % e0 v* ]& L5 S, M9 \ @0 O l% \  最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。 ' ^8 n, e% P+ w4 I' o% {" |  同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。 " k' D3 I3 ^9 h& h6 o9 l+ [$ T# D8 p      9 d) F, Q' a% `, g7 V5 U8 j18\ ; E3 M x z3 t7 Z1 ~   我想跟什么样的人合作 # f! A& T0 \2 w. R5 d5 f  曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。 - l( H) P& |5 ?7 T5 g. i   陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。 - z0 c/ Y3 l+ ?+ D) i7 T9 G   成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。 5 D" g# w7 P9 i$ a2 N* _   只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点: % H/ I( A1 U" U j- b   一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路. 9 r- l" E; ]- n7 d/ W7 c" j   二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。 # B/ y. [9 ~9 m. c  三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。 6 _2 b) i; M. e/ D: w  四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。 , _ c4 T4 d1 R6 V   五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。 3 E: i1 E: Y4 g- u. E- C   六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。 & U" J; _( [$ Y   七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!” . g8 \4 E/ {* D6 K2 u w  记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!” ) A: {2 n7 N8 E0 d5 z6 @   儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!” 2 v& |! _6 ^8 k' B- S   记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?” 2 R6 r% S8 q! a! _  儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。 ' f+ D9 p& r* ^2 I( w: e( f" Y   所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的

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发表于 2008-8-23 20:24:00 |只看该作者

回复:18个经典培训故事

好故事啊
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发表于 2008-8-24 21:46:00 |只看该作者

回复:18个经典培训故事

大部分是以前都看到过,不过,楼主集中了一下,还是赞一个。
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