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也说一下绩效

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船长莫小七    

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楼主
发表于 2008-9-9 16:49:00 |只看该作者 |倒序浏览
首先本人做绩效时间不长一年半时间,做的不怎么样,但是还在试行和改进中,平时跟做绩效的朋友交流的过程中,发现有这么几个有意思的事情,拿出来分享:8 l8 L( B, p, h _: r0 j3 E 一:绩效只是人力资源部在推行的一个东西,好象层面从来没有上升到企业的高度,很多更没有企业整体的绩效,最后是沟通过程中部门之间的矛盾凸显.而人力资源部是各个部门绩效实施问题的替罪羊! ( V6 {. ?7 H; i! t, S; }二没有工作流程设计更不知道公司的工作流程是什么,指标部门老大随便定.更不注重改进只注重结果,最后是考核的实施是南辕北辙,是劣币驱逐良币,公司业绩反而下滑: _ I' q- n4 T 三权责不清,没有岗位说明书岗位职责和工作任务,遇到问题是一拥而上,最后是兵不象兵将不象将,结果做了事情好处都是老大捞了没有小弟的一点什么事情!最终是小弟走的走散的散,老大是用人的时候没有人,最后人力资源部也麻烦 % j+ w4 V$ d8 o# z7 S* [8 J四只有考核没有面谈和改进跟踪,考核后把考核分数分解到薪酬中完事,最终发现的是问题,制造的也是问题和矛盾,没有问题的解决和后期的跟进,有的企业象征性的设立一些改进指标,结果有是一个问题出来了!$ W" F R* E& t \- n 五培训跟不上,有改进指标,但是有的需要培训的跟进,别用培训就是花钱请人做,内部做的更重要,部门内老大要教,同事之间要分享- ?; t; v! Z2 u 六考核也没有标准,结果是老大说了算,等于有制度还是废的,有的部门可以量化的指标,比如销售生产里的以下指标销售回款率,生产的定单完成率,等等8 M0 d" _( ?) M) {( c! _- @ 七从业人员的素质低,这个就不说了传统的人事管理思想和权谋思想那是刚刚地! F) W5 R" P8 ~: P八公司的潜规则,这个每个公司不一样的就不说了 , |, }* |6 Q7 `3 X: T3 E九特殊人员的考核没有办法执行,老板亲戚,客户的亲戚朋友,政府的人员亲戚朋友,一些特殊的人情 ( n/ k6 m& J( p" P, H1 ^十老板和顽固势力的破坏,估计很多的人的头疼! ! w3 O s7 f6 k W十一江湖规矩,有人的地方就有江湖,那些说不到桌面的东西
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发表于 2008-9-9 16:58:00 |只看该作者

回复：也说一下绩效

孩子,坚强些,不要被那些负面影响所淹没,& z. \& H" i- _+ M 孩子,坚强些,不要被现实的困难所所阻碍,4 c0 Y' }+ d3 h# R; v 孩子,坚强些,要有画梅止渴的勇气, % l' E! k+ F5 v1 |* |/ K孩子,坚强些,要有画饼充饥的毅力,& ]- [% J# Y, L' m% g 相信绩效管理并只仅仅代表这些,这样才会有希望,才会有成功! " n' d3 m8 E, n0 ]" @2 K所有的公司都必须跨过绩效管理这道坎,否则国际化和世界500强很远,很远!6 o7 o' U! Q4 Y 原谅我这么老成了一回,哈哈^-^
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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隔岸观火    

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发表于 2008-9-9 22:10:00 |只看该作者

回复：也说一下绩效

楼主基本道出了目前所有企业做绩效考核所面临的问题，面对这些问题，确实值得我们深思的。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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中兴财    

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发表于 2008-9-10 11:51:00 |只看该作者

回复：也说一下绩效

的确就是你说的这么一回事，大多数企业都存在这样的情况，绩效考核不好做啊
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船长莫小七    

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发表于 2008-9-10 15:37:00 |只看该作者 |楼主

回复: 也说一下绩效

[quote] 原帖由 [b]平台网络系统[/b] 于 2008-9-9 16:58:00 发表 6 g" U. ]1 s" n/ k" P' ]+ a* [; [孩子,坚强些,不要被那些负面影响所淹没,/ g) _& i0 H7 r) J O i9 q" L. e$ y! P 孩子,坚强些,不要被现实的困难所所阻碍,* C# f" V) S' X$ \ 孩子,坚强些,要有画梅止渴的勇气, 7 H* |) N8 ]# v8 _1 G# u孩子,坚强些,要有画饼充饥的毅力, - M- l* @" F9 }相信绩效管理并只仅仅代表这些,这样才会有希望,才会有成功! 0 @: {1 g# R! @& b$ U5 F所有的公司都必须跨过绩效管理这道坎,否则国际化和世界500强很远,很远! 9 H( h5 y- @: N原谅我这么老成了一回,哈哈^-^ [/quote] ) ?( @" I" U- Q/ Y$ `' Y7 C回你个棒棒 9 S$ X( @3 c. F这些问题我正在一一解决,7 G4 U# I, z; S1 S. B/ G 我的心态很平和,并且知道自己要在那里用功 : Y- N* l# m; c2 ^; o( J你个棒棒不要在这里以一个俯视者的姿态看我并且鼓励我9 _, i8 T) A4 {3 } 我不需要鼓励! , D/ A' b7 ^7 h& s8 k发言完毕!谢谢!
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隔岸观火 + 6 呵呵，很好的心态！

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