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[求助] 团队建设指标如何考

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楼主
发表于 2011-4-14 15:46:01 |只看该作者 |倒序浏览
接触绩效一段时间了,感觉最难定的就是“团队建设”。3 `9 \7 w; H. ~
说重要,确实很重要。
  Z! n' q& k% n但是如何量化,很难。
2 u; y6 H% x4 A5 `# b& P) M系统整理了一下,大概这么几个方面吧:/ J7 c. O# v& u. n7 u
1、完整性:人员数量、结构是否完整,是否有空缺;5 ^6 e5 a) A2 J/ m5 E6 g1 L" q
2、胜岗度:各个模块专业水平如何,是否能独立开展工作,能否及时响应需求,工作结果能否令业务部门满意;
& K4 y9 }9 ]* Y1 Q" c3、核心人员保有:业务骨干对于部门小环境的融入及示范效应,能否获得成就感(从物质奖励到精神赞扬);+ T% ?: S) u3 s2 Z+ C8 D
4、人员培养与输出:是否形成梯队或有储备,是否外派或输出骨干。
- p/ u2 A; c( J# n就这些,欢迎指教。3 T, u9 _8 s; c; `- G6 _- c

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发表于 2011-4-14 17:09:56 |只看该作者
用等级描述法吧
开始辛苦的赚积分。。。。
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发表于 2011-4-14 21:59:38 |只看该作者
回复 2楼 super人力资源管理师 的帖子9 d1 t9 n+ O" N9 a3 j( S: B) s
等级描述法是怎么描述的?请举例一下,可以不?, @6 Q' `& K  Y: s

& G3 ^( N/ r7 p& g+ g/ Y   
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发表于 2012-3-14 15:51:57 |只看该作者
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发表于 2012-8-13 11:20:28 |只看该作者
还是得找百度啊!
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发表于 2012-12-19 08:18:56 |只看该作者
我们曾经也考核过这个指标,但是感觉楼主的考核维度更全面,借鉴和参考了,感谢。
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