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公司奖惩制度的实施出现的问题?

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2009-6-9 13:35:00 |只看该作者 |倒序浏览

我公司是一个三四十个人的民营企业,公司制度健全,管理规范,相比同行业同规模的公司要求严格很多,公司员工极为不满.对于违反公司制度的人屡屡惩罚,导致目前大家对公司的奖惩感觉无所谓,请教各位如何让奖惩做起来具有威慑力?请各位HR大侠指教!

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菠萝喳喳

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解元

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沙发

发表于 2009-6-9 14:02:00 |只看该作者

回复：公司奖惩制度的实施出现的问题?

是不是重在惩罚了的形式上了。使员工变成了老油条。。而对于犯错误的员工也没有好好地沟通。

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kevindeng

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板凳

发表于 2009-6-9 14:06:00 |只看该作者

回复：公司奖惩制度的实施出现的问题?

根据你公司的作风，想必下步就要——“敲山震虎，杀鸡儆猴” 现在出现的问题就是公司一向太强硬，缺少人性化造成的。实行个“日常行为锚定考核”吧，“自评、互评、上评”同时执行，把行政制度配合执行情况作为考核项目，月底把考核成绩张榜公布。

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琰

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地板

发表于 2009-6-9 14:43:00 |只看该作者

回复：公司奖惩制度的实施出现的问题?

奖惩力度不够！？

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仕邦网

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5楼

发表于 2009-6-9 14:55:00 |只看该作者

回复：公司奖惩制度的实施出现的问题?

奖惩制度是用来提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益的。如果公司把所有精力都集中在惩罚的层面上，会让员工觉得惩罚这是家常便饭，没什么稀奇的。

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蹲着玩尿泥

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散仙

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6楼

发表于 2009-6-9 15:02:00 |只看该作者

回复：公司奖惩制度的实施出现的问题?

送你一个建议：用奖励的手段达到处罚的目的。仔细思考下吧

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kevindeng

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7楼

发表于 2009-6-9 16:25:00 |只看该作者

回复：公司奖惩制度的实施出现的问题?

赞同楼上！

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九天红

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会元

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8楼

发表于 2009-6-10 21:21:00 |只看该作者

回复：公司奖惩制度的实施出现的问题?

是否是因为惩的力度很大，而奖的力度太小，所以员工无所谓了？

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siux

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9楼

发表于 2009-6-11 14:31:00 |只看该作者

回复：公司奖惩制度的实施出现的问题?

过于则重于处罚，失去了奖惩的本意。奖惩本来就是防小人不防君子，但是，你现在把所有人都看着是小人，当然是有问题的。问题解决就是减少处罚，适当奖励。

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10楼

发表于 2009-6-12 11:47:00 |只看该作者

回复：公司奖惩制度的实施出现的问题?

1,考虑一下公司的制度是否具备合理性,完善健全不代表合理; 2,对于屡次触犯的员工,想法子KO掉,允许差异,但不允许害虫.

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