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[url=http://www.8020rc.com/news/7/6936.html][color=sienna]给自己的求职资本打分[/color][/url]
2 q6 J- }8 i. a& n2 ^1 }) k; Y
: @ n& V* y# D[size=15px][size=14px][font=宋体] 你想得到一份心中向往的好工作吗?你想学有所成、学有所用、用有所得吗?你想有个平台施展自己的才华，活得理直气壮、心满意足、职场上没有遗憾吗?那你得学会先从雇用者的角度来分析自己，给自己职场打分、然后[url=http://www.8020rc.com/news/more-13.html][color=#0000ff][color=sienna]职场定价[/color][/color][/url]。 [/font][/size]1 i% k* [7 f0 I( ?+ Z+ A& K" C
[size=14px][font=宋体] 在下面这些求职资本中，你具备几个?从1-10的打分标准以10为最高分，你占几分? [/font][/size][size=14px][font=宋体]
5 C; h' ^) Z! n U+ x0 `- I[/font][/size] U. b. s5 G% Y- f3 }0 S" }
[align=center][size=14px][font=宋体][img=324,237]http://www.8020rc.com/8020admin/upload/fck/081025195140249707ec57ts.jpg[/img][/font][/size][/align]& h& F* w X P
[size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体] [/font][/size][/font][b][font=宋体]教育背景Education [/font][/b][/size][size=14px]8 P$ A( A( b$ E, E0 ]( V% V
[/size]) _; f2 g6 d7 i- y7 J7 p+ L9 x2 j9 d
[size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体] [/font][/size][/font][b][font=宋体]工作背景Experience [/font][/b][/size]/ v& z" e$ Z) X( U8 [) ]/ I
[size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体] [/font][/size][/font][b][font=宋体]热情态度Energy [/font][/b][/size][size=14px]
& b9 }, l% {. z[/size]
* l4 M/ P( H i8 d- G/ e0 c( C) Q[size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体] [/font][/size]领袖气质Leadership [/font][/size][size=14px]
( u" O) j5 ~- l% g0 m[/size]$ h$ Q! @' M. f- Q9 o
[b][size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体] [/font][/size]团队精神TeamSpirit [/font][/size][/b][size=14px]3 Z3 Q5 [1 F3 L+ f
[/size], e# J' C* n9 p# ~9 v2 ?8 d G
[size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体] [/font][/size]让华尔街的[url=http://www.8020rc.com/news/more-23.html][color=#0000ff][color=sienna]人力资源[/color][/color][/url]高手，知名国际猎头裔锦声博士，从雇用者的角度，为你讲个明白吧。 [/font][/size]' L7 z9 d& E# `+ [) h1 o7 o/ b
[size=14px][font=宋体] [b]必须思考的8个问题[/b] [/font][/size]
1 ?/ p/ k6 o- I, z H[size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体] [/font][/size]1、你懂你要去应聘的这份工作吗? [/font][/size][size=14px][font=宋体]5 `: ^% ~3 G5 G$ {
t6 Z4 x! ?2 }) K/ F9 O$ s[size=14px][font=宋体] 2、你能做好吗? [/font][/size][/font][/size]
: m, d5 S' a/ p[size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体] [/font][/size]3、你能做吗? [/font][/size]
6 D) O3 ]$ {) u# _2 \6 K[size=14px][font=宋体] 4、你能按雇主要求的那样去做吗? [/font][/size]/ Y8 r: N I2 a/ x
[size=14px][font=宋体] 5、你工作后能替公司赚钱吗?
/ r9 a8 c G7 ]' q# H0 w* b$ _+ x
) h( c7 c' P4 f, k0 b `4 {[size=14px][font=宋体] 6、你的态度热情吗? [/font][/size][/font][/size]0 J1 M5 r, s9 I5 t" k
[size=14px][font=宋体] 7、有你无你都一样吗? [/font][/size]
/ O, D% v" g+ Q2 h6 h: `4 H8 Z/ n7 ~[size=14px][font=宋体] 8、你对工作有责任心、自趋力吗? [/font][/size]
) C0 P* q1 p+ l[size=14px][font=宋体] 如果上述问题的答案都是肯定的，那么你可以去应聘，你告诉雇用者：9、你过去干过什么?(5分钟)10、现在你想干什么?为什么?(5分钟)11、你想干的正是雇用者寻求的，将接轨点摆出来(10分钟)12、你将来的发展方向与这项工作的发展方向吻合(1分钟) [/font][/size]8 b1 U% _; B" P% W3 }( s
[size=14px][font=宋体] 先要苦读的书籍 [/font][/size]
. w8 k5 q7 ^ `6 I3 {1 D[size=14px][font=宋体] 哈佛的三本书是我们的“公司必读”：《怎样管理人》；《人力资源专家成功测试板》；《什么造就领袖》，这三本书均是“哈佛经验”；还有一本是“市场经验”，那就是目前在中国十分畅销的《穷爸爸富爸爸》一书。 [/font][/size]
! x- G8 ]' l5 W1 ] j[size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体] [/font][/size][/font][/size][/font][/size][size=14px][font=宋体]这些书大有其观念上的指点意义，但是要将一个人的潜在能力完全发掘出来是很不容易的。我时常面对的问题是：我学习全优，可找不到合适的工作，甚至找不到工作，为什么? [/font][/size][size=14px]
! g1 e% y8 o+ q/ l4 l. _$ m/ f" J+ C" N[/size]
* W6 H5 \$ m4 Q& K0 t[size=14px][font=宋体] 与此同时，我还遇到更多更为直接和细致的问题，如：雇主究竟想从我这里得到什么?我真的能把工作做好?我该怎样掌控面试，把面试做好使雇主想雇用我?我该怎样才能给人一个愉快的第一印象?什么样的穿戴适合什么样工作的面试? [/font][/size]9 u2 J0 J$ s. B) n& p3 j2 `2 B
[size=14px][font=宋体] 先要明白雇主的心理 [/font][/size]
. W- o: T c0 M1 S( _1 ]+ `[size=14px][font=宋体] 为了能清楚地回答这些问题，一[url=http://www.8020rc.com/news/more-23.html][color=#0000ff][color=sienna]个人力资源[/color][/color][/url]专家必须清楚地知道雇用者需要的是什么。诚然，他们需要的是素质好的雇员Quality guy。但具体的工作要求是什么，更是一个重要的问题。因为任何雇主找人的第一条件首先是该应聘者能够将工作完成。 [/font][/size]
8 b$ |. `% f$ K( g: Z# X[size=14px][font=宋体] 找一个投资组合管理经理一定不同于找一个融资专家，尽管都是银行部门，尽管都是与资本打交道。同样地，雇主该怎样才能聘到顶尖人才?高招在哪里?谁来做他的咨询?帮他招人?应聘者与雇用者同时遇到同样的问题，只是角度不同而已。[/font][/size][size=14px]
' a. \8 c, v9 P k6 }6 \[/size]
- P( f# ]. f; ?& `( q5 n6 ?& i* o[size=14px][font=宋体] 作为雇主与应聘者之间的“磨合人”，在过去华尔街高级人力资源、世界精英的角逐十年锤炼中，我曾(现在依然)替我的银行雇主们寻到最合适的人；同时替我的应聘者觅到最合适的工作；我的客户是我的应聘者以及解决问题的途径。我的应聘者，是我客户问题的答案。 [/font][/size]
& ]. |# _# C7 R# X% M1 c- m[size=14px]
^% j3 N- U5 h4 u. q" A' L5 q[/size][size=14px][font=宋体] 千万不要得意忘形 [/font][/size]* i2 q* u$ {! h) `0 Y. R) Y) e
[size=14px][font=宋体] 如果最后这4个问题你的雇用者满意，他会主动提一些问题来完善，并补充你说的话，帮助你得到这份工作。这时，你一定不能洋洋得意，因为洋洋得意后，自然会忘“形”。 [/font][/size]
% d U" R. k) w9 T' v[size=14px][font=宋体] 我曾经送一个应聘者去面试一份工作，因为面试进行得非常好，雇主立即就表示愿意聘用他。为了表示感激，他在离开面试时，与雇用者握手时多握了半分钟，还捏了一把，结果被雇用者猜忌。另一位应聘者因过于激动，站起身来收拾他公文包时，兴高采烈地将一杯冰水撞翻，刚好倒在雇用者的裤裆处。两位应聘者得到工作了吗?当然没有！
/ F$ j Z1 j% J7 U0 m[/font][/size]; ?0 D$ K6 ?3 V: @6 `
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发表于 2008-10-27 17:34:00
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