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给自己的求职资本打分

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发表于 2008-10-27 17:34:00 |只看该作者 |倒序浏览
[url=http://www.8020rc.com/news/7/6936.html][color=sienna]给自己的求职资本打分[/color][/url]/ l2 D$ j& J7 B9 v( E 3 n+ Q6 Q' k5 p8 P [size=15px][size=14px][font=宋体]  你想得到一份心中向往的好工作吗?你想学有所成、学有所用、用有所得吗?你想有个平台施展自己的才华,活得理直气壮、心满意足、职场上没有遗憾吗?那你得学会先从雇用者的角度来分析自己,给自己职场打分、然后[url=http://www.8020rc.com/news/more-13.html][color=#0000ff][color=sienna]职场定价[/color][/color][/url]。 [/font][/size]9 | C' Q l) u9 ?- Q [size=14px][font=宋体]  在下面这些求职资本中,你具备几个?从1-10的打分标准以10为最高分,你占几分? [/font][/size][size=14px][font=宋体] : Y( W }# I9 J o. I* K# t! t[/font][/size] ) W3 @: r' T/ M: H# S. ]6 _2 Q[align=center][size=14px][font=宋体][img=324,237]http://www.8020rc.com/8020admin/upload/fck/081025195140249707ec57ts.jpg[/img][/font][/size][/align] 5 z7 c" T1 N7 K[size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体]  [/font][/size][/font][b][font=宋体]教育背景Education [/font][/b][/size][size=14px] 9 N) l3 O, v9 _0 d- E[/size] # X6 a" V1 a* p8 W1 \8 A B[size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体]  [/font][/size][/font][b][font=宋体]工作背景Experience [/font][/b][/size] 4 D2 b8 J" f6 q! o7 V[size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体]  [/font][/size][/font][b][font=宋体]热情态度Energy [/font][/b][/size][size=14px] , N& F) [" x- m! o5 I, g! W- i[/size]: o2 \* ^- b A/ U [size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体]  [/font][/size]领袖气质Leadership [/font][/size][size=14px]& p$ V/ I0 @! E d3 v& h1 P [/size] + B; {( m! t; \$ T9 o[b][size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体]  [/font][/size]团队精神TeamSpirit [/font][/size][/b][size=14px]& x B3 n+ z9 [5 Z( U2 e9 | [/size] ' { A, w a( R0 S* l: R[size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体]  [/font][/size]让华尔街的[url=http://www.8020rc.com/news/more-23.html][color=#0000ff][color=sienna]人力资源[/color][/color][/url]高手,知名国际猎头裔锦声博士,从雇用者的角度,为你讲个明白吧。 [/font][/size]4 F$ S+ j/ t6 t' w+ r- P [size=14px][font=宋体]  [b]必须思考的8个问题[/b] [/font][/size]0 |+ ?& ~ k7 Q: j4 n [size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体]  [/font][/size]1、你懂你要去应聘的这份工作吗? [/font][/size][size=14px][font=宋体]. a/ Q" c9 r! m! D; ^' Y# ^" [ : s" \9 d: `) k2 N, Y. Z8 c' }9 l [size=14px][font=宋体]  2、你能做好吗? [/font][/size][/font][/size]6 Z! |( w; r+ T2 J; D- _ [size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体]  [/font][/size]3、你能做吗? [/font][/size]* G6 C, n: I3 j {8 |, B# Q [size=14px][font=宋体]  4、你能按雇主要求的那样去做吗? [/font][/size] 8 O7 Q6 K o# B, }8 B {+ {[size=14px][font=宋体]  5、你工作后能替公司赚钱吗? ( k1 Y- E6 n8 m. f- h! t : A" T0 V7 e7 \[size=14px][font=宋体]  6、你的态度热情吗? [/font][/size][/font][/size] & `8 v8 h8 r( T J6 [( v( p3 @[size=14px][font=宋体]  7、有你无你都一样吗? [/font][/size] 7 A9 v* y1 v6 {- u+ f4 r[size=14px][font=宋体]  8、你对工作有责任心、自趋力吗? [/font][/size]0 |: t. P7 f% g: f4 { [size=14px][font=宋体]  如果上述问题的答案都是肯定的,那么你可以去应聘,你告诉雇用者:9、你过去干过什么?(5分钟)10、现在你想干什么?为什么?(5分钟)11、你想干的正是雇用者寻求的,将接轨点摆出来(10分钟)12、你将来的发展方向与这项工作的发展方向吻合(1分钟) [/font][/size] 4 f, m J3 A3 \/ z5 C3 Z% A6 d[size=14px][font=宋体]  先要苦读的书籍 [/font][/size] 1 N- W% _! \! _$ o[size=14px][font=宋体]  哈佛的三本书是我们的“公司必读”:《怎样管理人》;《人力资源专家成功测试板》;《什么造就领袖》,这三本书均是“哈佛经验”;还有一本是“市场经验”,那就是目前在中国十分畅销的《穷爸爸富爸爸》一书。 [/font][/size]! o* P4 C4 B. L+ n' W [size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体][size=14px][font=宋体]  [/font][/size][/font][/size][/font][/size][size=14px][font=宋体]这些书大有其观念上的指点意义,但是要将一个人的潜在能力完全发掘出来是很不容易的。我时常面对的问题是:我学习全优,可找不到合适的工作,甚至找不到工作,为什么? [/font][/size][size=14px]! @7 L, }( e' p7 y [/size] ' F+ L4 n( u/ ?# O2 W" R- s) G[size=14px][font=宋体]  与此同时,我还遇到更多更为直接和细致的问题,如:雇主究竟想从我这里得到什么?我真的能把工作做好?我该怎样掌控面试,把面试做好使雇主想雇用我?我该怎样才能给人一个愉快的第一印象?什么样的穿戴适合什么样工作的面试? [/font][/size]! V5 P" h4 \' C4 z4 c9 `8 f [size=14px][font=宋体]  先要明白雇主的心理 [/font][/size]' K9 u Q0 M5 v1 y( D/ q [size=14px][font=宋体]  为了能清楚地回答这些问题,一[url=http://www.8020rc.com/news/more-23.html][color=#0000ff][color=sienna]个人力资源[/color][/color][/url]专家必须清楚地知道雇用者需要的是什么。诚然,他们需要的是素质好的雇员Quality guy。但具体的工作要求是什么,更是一个重要的问题。因为任何雇主找人的第一条件首先是该应聘者能够将工作完成。 [/font][/size]# Q0 w' g' D' M/ U9 S( Z- ]( } [size=14px][font=宋体]  找一个投资组合管理经理一定不同于找一个融资专家,尽管都是银行部门,尽管都是与资本打交道。同样地,雇主该怎样才能聘到顶尖人才?高招在哪里?谁来做他的咨询?帮他招人?应聘者与雇用者同时遇到同样的问题,只是角度不同而已。[/font][/size][size=14px] $ L3 j9 J/ @ V0 B[/size] & \' U3 g5 @3 k5 i3 l5 v0 J0 |[size=14px][font=宋体]  作为雇主与应聘者之间的“磨合人”,在过去华尔街高级人力资源、世界精英的角逐十年锤炼中,我曾(现在依然)替我的银行雇主们寻到最合适的人;同时替我的应聘者觅到最合适的工作;我的客户是我的应聘者以及解决问题的途径。我的应聘者,是我客户问题的答案。 [/font][/size]6 h2 ]& y# F; g" w1 I8 ?: \ [size=14px]0 M" e/ x* r# A# A6 k [/size][size=14px][font=宋体]  千万不要得意忘形 [/font][/size] ; b: C0 B* j1 b7 w[size=14px][font=宋体]  如果最后这4个问题你的雇用者满意,他会主动提一些问题来完善,并补充你说的话,帮助你得到这份工作。这时,你一定不能洋洋得意,因为洋洋得意后,自然会忘“形”。 [/font][/size]/ A) F5 F% c" v [size=14px][font=宋体]  我曾经送一个应聘者去面试一份工作,因为面试进行得非常好,雇主立即就表示愿意聘用他。为了表示感激,他在离开面试时,与雇用者握手时多握了半分钟,还捏了一把,结果被雇用者猜忌。另一位应聘者因过于激动,站起身来收拾他公文包时,兴高采烈地将一杯冰水撞翻,刚好倒在雇用者的裤裆处。两位应聘者得到工作了吗?当然没有! 6 s9 M2 [ \% E/ p* g [/font][/size] 0 k0 X/ [+ I; a% O[/size]

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沙发
发表于 2008-10-27 18:34:00 |只看该作者

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可以试试:)
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