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中国培训讲师的现状

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电梯直达

楼主

发表于 2008-11-6 11:16:00 |只看该作者 |倒序浏览

讲师，本应以传道授业解惑为天责，讲台上一站，自带三分神圣，但随着近几年席卷中国的学习热潮，培训业也像中国所有刚起步的行业一样，充满希望而又混乱不堪。市场价值的快速放大，使得培训业成了一个名利双收的行业，于是数量庞大的讲师群体一夜而兴，当真是千树万树梨花开，加之这几年很多讲师的明星式包装，更吸引了不少人踊跃加入。利益驱动加上成名心切，使很多讲师走入了误区，既影响自己的口碑，对培训对象也不负责任，更使得培训行业的整体形象节节降低。 [size=0px]u) A1 U/ U[/size] 现将本人从业这些年所见所闻的怪现状整理于此，不求警醒众人，但求时时鞭策自己。[size=0px]9 I3 f9 A% b {* }! ^- _[/size]

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章鱼哥

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沙发

发表于 2008-11-6 11:16:00 |只看该作者 |楼主

回复：中国培训讲师的现状

一、急于成名——心态急现象：很多年轻的培训讲师因急于成名，盲目地出书、出碟，而自己却缺乏实践和研究，缺乏独立见解。书和碟外表包装华丽，里面却是东拼西凑的赝品，前后矛盾，不成体系陷阱：过早出名很可能导致未来被除名。如果在客户心目中形成肤浅的印象，实际是断送了自己前程，未来再想改变，难上加难。建议：欲速则不达。虚心学习，尽心修炼，通过不断实践把别人的东西变成自己的东西。这是做讲师最基本的心态和素质。二、理论空洞——拿来主义现象：自身积累不够，信奉不负责任的拿来主义。道听途说，懒于实践，知其然不知其所以然。譬如很多讲师热衷于体验式培训，以为会做几个体验游戏便万事大吉，其实完全没搞清楚游戏背后的核心思想，更谈不上灵活地应用以解决问题了。陷阱：自己以为已掌握真理，其实刚摸到皮毛。伪知识，泛理论，放弃深入研究实践，久而久之成了空心讲师，金玉其外，败絮其中。建议：由内而外夯实自己，小心翼翼做理论，放心大胆去实践，把知识性的内容沉淀为经验性的内容，再去传播和分享。三、全能选手——全能讲

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章鱼哥

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板凳

发表于 2008-11-6 11:18:00 |只看该作者 |楼主

回复：中国培训讲师的现状

现象：一些讲师喜欢以全能选手自诩，可以讲很多门课，涉及很多领域，貌似样样都懂，其实没一样精通。陷阱：客户不会指望选择三流的老师来把团队培训成为一流。随着专业分工越来越细，这类只有广度、没有深度，没有自己核心优势的导师未来注定会被淘汰。建议：选定一个领域，从基础研究做起，专心致志，练深度而非广度。四、好高骛远——课题大现象：所讲课题漫无边际，大而空泛，一堂课就想解决所有人群的所有问题。每句话都是放之四海而皆准的“真理”，启迪有余，落地无门。

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章鱼哥

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地板

发表于 2008-11-6 11:18:00 |只看该作者 |楼主

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陷阱：表面上的热闹隐藏着空洞无力的陷阱，越想对所有人有用，就必然变得越肤浅，结果就是所有人都不会用。建议：细分客户群体。首先把内容精准聚焦，研究这群人心中的困惑和所需，做到有的放矢；然后反复淬炼每个内容环节，将实用价值尽可能放大，真正做到言之有物。: e$ G6 A- D! m$ H/ v 五、内容杂、乱、多——把培训当忽悠现象：因为对课题研究的深度不够，其中的道理自然讲不透彻，无法经受考验和论证。遇到这种情况，一些讲师不愿再下苦功研究，又怕人前露怯，所以只能不断找内容来填充，以把客户侃晕为目的，而不是帮客户弄懂。陷阱：这种现象最终会形成自己打翻自己的局面。当客户不断进步，达到更高水平时，必然会有所醒悟，觉得被骗了，从而心生怨念。不光讲师会彻底被客户唾弃，不能翻身，整个培训行业的形象也会受到牵连。; 建议：内容做少、观点做精、理论做深。

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章鱼哥

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5楼

发表于 2008-11-6 11:20:00 |只看该作者 |楼主

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六、光说不练——不实践现象：天天教别人成为亿万富翁，自己却还没成为百万富翁，天天教别人如何管理，自己却没搞过管理，教别人如何修为，自己却从不修为。说的一套，做的一套，表里不一。陷阱：掉进口才的陷阱里面，乐衷于坐而论道。殊不知未经验证的理论，讲的越多，死的越快；没有坚实的基础，站得越高，摔的越狠。建议：坐而论不如起而行，做一个理论的实践者，再做传播者，讲自己所做，做自己所讲，知行合一，言行一致才能为人师表七、把培训当生意——没有责任感现象：有些讲师一切向钱看。只要有人请、有钱赚就去讲。既不认真准备，也不管课后效果。匆匆讲完，扬长而去。学生能否听懂？课后如何应用？那就不在考虑范围内了。 B陷阱：教育培训本是带着神圣光辉的行业，这一分神圣，是这个行业最大的品牌资产。而一些讲师短视地把教育当生意，只想捞快钱，其实透支的是整个行业的品牌资产。短时间所赚取的利润最终会让我们付出成倍的代价，长远来看，还是那句话，越想赚钱越赚不到钱建议：牢记先舍而后得的道理，以使命为先，责任为重，方能大道而行。

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