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1、 目的(PURPOSE)+ _( Y5 [8 h: M/ O$ u2 ^* V0 n5 F
为使公司薪酬管理与绩效考核规范化、制度化、为公司人力资源的管理、开发和规划提供合理依据,特制定本制度" {- Q# {- C7 i. p0 ~
2、适用范围(SCOPE)6 C! M, m1 Z6 q9 T8 U+ ~' O* m
适用用公司全体员工, |8 ]/ ~9 f* ]* x* ?
3、关键词(KEY WORDS)5 n2 f! F4 {4 L. {
薪酬调整 转正 年资 晋升 流程
$ ?& i9 ?" y3 M& b, N! Q) e4、内容(PROCEDURE)
+ G6 c/ W W- m3 ^4.1薪酬调整类别
% _9 W4 b; T) m! c+ l4.1.1 转正工资调整。根据入职时商定工资,结合试用期内工作表现调整,未商定的根据公司薪资标准调整。入职日期在10号之前(含10号)的从本月工资开始实施,10号之后的从下月工资开始实施.提前申请转正的,则以所长签批日期为准,签批日期在10号之前(含10号)的从本月开始实施,10号之后的则从下月开始实施;
1 n5 R4 Q. n3 O6 u4.1.2 年资增加。凡在公司工作满一周年者,根据绩效考评,由其上级主管申请由HR组织审议方案。调整日期从满周年的下个月开始算,具体为入职日期在10号之前(含10号)的从本月开始实施,10号之后的从下月开始实施;4 c8 z6 n# w0 d- I/ E' c
4.1.3 晋升调整。晋升新岗位,前3个月按新岗位薪酬90%发放,凡晋升日期在10号之前(含10号)的从本月工资开始调整,晋升日期在10号之后的从下月工资开始调整(例:李四,2008-10-23日接到新的任命,晋升为部门主管,则新工资标准从2008-11-1起开始调整实施。)晋升日期以任命书或正式通知日期为准,调整幅度按公司薪酬制度执行;. T3 X4 _( l; {" V, I
4.1.4 岗位/职位变动(调职)调整。根据新的岗位职责,对其薪资标准也进行相应的调整(加薪/降薪),新标准从岗位/职位变动的下个月开始调整实施。变动日期以正式通知日期为准,10号之前的从本月开始调整实施,10之后的从下月开始调整实施;% U# c8 a0 s7 \- I
4.1.5 其他调整。 除上述变动外的其他工资调整,从申请报告和绩效考核表签批的下个月开始按新标准算。3 J" [! b- `8 Q' P, p0 I( N; C
4.2工资变更的流程; l3 |4 x7 R' G; w0 E' v& Y3 m6 y
4.2.1 4.1.1项转正工资调整需填写《绩效考核表》、《员工转正表》,《转正面谈表》;4.1.2-4.1.5项工资调整需由上级主管根据本人填写《员工自评表》. {8 H( s2 e0 t% F6 K
评议后填写《月薪资调整申请表》,并报行政支持部备案;% y% J7 B B: |2 p7 l
4.2.2 部门主管提交《月薪资调整申请表》后,由行政支持部牵头组织相关人员开薪酬变更会议,并做会议纪要交由所长审批,审批合格则存档、报财务,不合格则退回给部门主管。
7 A+ F8 F; A" `8 Y7 F4.3本管理办法解释权归行政支持部
- f& r6 t2 i# p; c/ n3 s; n# p1 L. R( B& e. k9 N
5、背景资料(BACKGROUND INFORMATION); b2 N, y" P- G
无
0 k+ E0 ]/ u+ l+ X3 u1 o) U. L6、产生文档(PRODUCT DOCUMENT)
7 K/ ^1 u1 r+ P0 Z: y+ G, G7 Q4 ~8 Y8 [: N$ ^
7、变更记录(CHANGE HISTORY)$ j" P7 L6 S) T1 m0 ?/ |5 H& g% }" w
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-24 15:28 编辑 9 ? i5 y+ T; }4 W9 X8 m1 P
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