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1、 目的(PURPOSE)0 R* }' d y5 e9 ~" r; J- p% ]% N
为使公司薪酬管理与绩效考核规范化、制度化、为公司人力资源的管理、开发和规划提供合理依据,特制定本制度
4 I; a- j" b. T2、适用范围(SCOPE)
4 a5 d5 _- o N, | 适用用公司全体员工
3 w0 D* a* l% D2 A: S( d" V+ ]0 {3、关键词(KEY WORDS)1 N; T& N- d0 p9 t
薪酬调整 转正 年资 晋升 流程* G" A' ~2 C3 H+ ]7 }( G& i
4、内容(PROCEDURE)
1 F5 P/ E5 ?5 p. Y+ [4 ~4.1薪酬调整类别' @4 ^& ~* W. @) o3 K/ w4 v1 @0 M
4.1.1 转正工资调整。根据入职时商定工资,结合试用期内工作表现调整,未商定的根据公司薪资标准调整。入职日期在10号之前(含10号)的从本月工资开始实施,10号之后的从下月工资开始实施.提前申请转正的,则以所长签批日期为准,签批日期在10号之前(含10号)的从本月开始实施,10号之后的则从下月开始实施;. D% U- Q. x+ n9 K* G
4.1.2 年资增加。凡在公司工作满一周年者,根据绩效考评,由其上级主管申请由HR组织审议方案。调整日期从满周年的下个月开始算,具体为入职日期在10号之前(含10号)的从本月开始实施,10号之后的从下月开始实施;
: _" ~( e0 j5 @" I" q4.1.3 晋升调整。晋升新岗位,前3个月按新岗位薪酬90%发放,凡晋升日期在10号之前(含10号)的从本月工资开始调整,晋升日期在10号之后的从下月工资开始调整(例:李四,2008-10-23日接到新的任命,晋升为部门主管,则新工资标准从2008-11-1起开始调整实施。)晋升日期以任命书或正式通知日期为准,调整幅度按公司薪酬制度执行;
7 ]9 h/ q" T. a4.1.4 岗位/职位变动(调职)调整。根据新的岗位职责,对其薪资标准也进行相应的调整(加薪/降薪),新标准从岗位/职位变动的下个月开始调整实施。变动日期以正式通知日期为准,10号之前的从本月开始调整实施,10之后的从下月开始调整实施;
$ J0 |8 F& r+ Y2 T4.1.5 其他调整。 除上述变动外的其他工资调整,从申请报告和绩效考核表签批的下个月开始按新标准算。- _% D. b9 H0 O% S4 F
4.2工资变更的流程) Y; d" @4 o$ F4 c3 P8 ]! z) }
4.2.1 4.1.1项转正工资调整需填写《绩效考核表》、《员工转正表》,《转正面谈表》;4.1.2-4.1.5项工资调整需由上级主管根据本人填写《员工自评表》
. N$ R: W: m& o* \$ O* k3 M评议后填写《月薪资调整申请表》,并报行政支持部备案;1 |- i2 _* S' t7 Z# c
4.2.2 部门主管提交《月薪资调整申请表》后,由行政支持部牵头组织相关人员开薪酬变更会议,并做会议纪要交由所长审批,审批合格则存档、报财务,不合格则退回给部门主管。% f0 i& b0 @9 ~. x2 N: N" U4 I5 Q) T
4.3本管理办法解释权归行政支持部
B0 _6 O8 H1 x& s1 o) N0 i; R" T+ w c }
5、背景资料(BACKGROUND INFORMATION)
3 u- }# k! V8 i% Z P/ u0 m无
8 {+ k+ P; B# |/ u" P3 U6、产生文档(PRODUCT DOCUMENT)
0 {1 n7 k" {- x* y' S9 E8 X5 Y0 Y1 w$ a+ ]% p. \
7、变更记录(CHANGE HISTORY)- z' f- P E- w$ W+ d" c
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-24 15:28 编辑
. ~; h! P! a. b( Z5 |5 M
0 \2 E6 I6 I0 B' k& U, w |
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