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1、 目的(PURPOSE)
7 `: k0 Y% ? d' _" y' e为使公司薪酬管理与绩效考核规范化、制度化、为公司人力资源的管理、开发和规划提供合理依据,特制定本制度
b6 ] D' v/ I2、适用范围(SCOPE)
7 p4 x* B i+ V4 K- E+ r, F 适用用公司全体员工7 c5 A4 A G3 G2 u) l: A1 e
3、关键词(KEY WORDS); e" x1 x5 s! z/ N7 R7 p
薪酬调整 转正 年资 晋升 流程
5 a+ m" @: S- ?# }" c0 s! N4 s: X+ ~4、内容(PROCEDURE)- `" y' j& s' ?) {2 n. H. F% w, M+ J
4.1薪酬调整类别
. ^/ I& f4 {: _$ X2 V' H4.1.1 转正工资调整。根据入职时商定工资,结合试用期内工作表现调整,未商定的根据公司薪资标准调整。入职日期在10号之前(含10号)的从本月工资开始实施,10号之后的从下月工资开始实施.提前申请转正的,则以所长签批日期为准,签批日期在10号之前(含10号)的从本月开始实施,10号之后的则从下月开始实施;3 s4 M( o+ m! ]4 r4 h4 h: M0 Q, R4 e+ j
4.1.2 年资增加。凡在公司工作满一周年者,根据绩效考评,由其上级主管申请由HR组织审议方案。调整日期从满周年的下个月开始算,具体为入职日期在10号之前(含10号)的从本月开始实施,10号之后的从下月开始实施;
6 H6 y6 k: |" v. I1 d4.1.3 晋升调整。晋升新岗位,前3个月按新岗位薪酬90%发放,凡晋升日期在10号之前(含10号)的从本月工资开始调整,晋升日期在10号之后的从下月工资开始调整(例:李四,2008-10-23日接到新的任命,晋升为部门主管,则新工资标准从2008-11-1起开始调整实施。)晋升日期以任命书或正式通知日期为准,调整幅度按公司薪酬制度执行;& N' j0 ?3 Z2 h; K- P0 P$ [
4.1.4 岗位/职位变动(调职)调整。根据新的岗位职责,对其薪资标准也进行相应的调整(加薪/降薪),新标准从岗位/职位变动的下个月开始调整实施。变动日期以正式通知日期为准,10号之前的从本月开始调整实施,10之后的从下月开始调整实施;3 v6 w+ L5 O% e
4.1.5 其他调整。 除上述变动外的其他工资调整,从申请报告和绩效考核表签批的下个月开始按新标准算。& ?, T9 n1 [) a" V( r0 I/ A/ U
4.2工资变更的流程- ?) Q/ Q& Z% c5 m( K" M
4.2.1 4.1.1项转正工资调整需填写《绩效考核表》、《员工转正表》,《转正面谈表》;4.1.2-4.1.5项工资调整需由上级主管根据本人填写《员工自评表》
5 J: v3 W( I1 x1 X8 l5 T! L评议后填写《月薪资调整申请表》,并报行政支持部备案;
3 s! }0 x2 t$ u; X; x4.2.2 部门主管提交《月薪资调整申请表》后,由行政支持部牵头组织相关人员开薪酬变更会议,并做会议纪要交由所长审批,审批合格则存档、报财务,不合格则退回给部门主管。0 L* @) P- \3 d
4.3本管理办法解释权归行政支持部
4 T- i9 e$ E K7 J' f
I m3 c" p( h7 G5、背景资料(BACKGROUND INFORMATION)
* w3 i5 A1 O/ B" ?" R无
1 P0 _ `/ @+ Q6、产生文档(PRODUCT DOCUMENT) Y+ Q% r: P, \' c6 s
- J* ^# F2 r6 G$ [ d0 {' N7、变更记录(CHANGE HISTORY)
+ b. |0 v! @/ H 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-24 15:28 编辑 : w# T$ O8 o6 w2 w! L
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