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大佬们的退休模式

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秀才

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2013-5-7 09:16:46 |只看该作者 |倒序浏览

综合来看，目前大佬们的退休模式有这么几种：一、彻底退休。这是真正的无官一身轻，也就是我们所说的真退休，这是自然规律下的正常退休，如美的何享健等第一代企业家们，这涉及了另外一个话题——交接班与财富传承。

二、被动退休。资本方和咨询师们极力鼓动企业的创办者，在公司成长到一定高度后离开——尤其是那些家族企业更是受这种思潮影响甚深。此类观点是，这些企业家们跟不上企业发展的步伐，创始人们要退下去，职业经理人要走上来。我的EMBA校友就是这样的例子，在过去15年公司发展到了十个亿的规模，引入资本后，被迫离岗退休把公司交给新请来的职业经理人打理。KAPPA的陈义红也是，从李宁出走后，花了几年时间把企业做上市，发展也还顺利，结果在咨询公司的鼓动下从阿迪达斯请来职业经理人，自己退休去享受生活（结果，在之后KAPPA遇到危机，陈义红再度复任）。

三、先退休再创（就）业。这是一个非常好玩的退休模式，在外企和互联网企业出现这样的情况居多，很多时候宣布退休的人都不在退休年龄也没有退休安排，只是离开原来公司的一个借口。比如毁誉参半的唐骏，他接连从微软、盛大、新华都退休，但都在退休后不久又再就业。在去年，土豆网的创始人王微在把公司卖给优酷后不久也宣布退休，不到一年时间又重出江湖继续创业，这一类的退休充其量只是辞职的另一个体面说法而已。

四、享乐式退休。这主要是那些公司被并购或上市套现后退出的企业家们，他们基本上都是辛苦一阵子享乐一辈子的信徒，说老实话他们的思想很朴素就是创业赚钱，在企业发展到达爆发点后就快速离场，我的一个朋友不到50岁，创业十年把公司卖了2个亿后彻底退休，带着太太已经走了150个国家了；另外一个朋友赶上SP的热潮把公司做了几年卖了4000万美金，当年操控企业的手现在用来驾驭美女香车游艇飞机，据说前阵他也在海南，我说的不是博鳌，你懂的。

五、说退还留的民国式下野。马云史玉柱王石冯仑们的退休基本上都属于这个模式，退的是CEO这个日常经营的职位，留任的是董事长这个决策拍板的职位。这类退休模式有点民国时期政治人物下野的意味，这个当然是我的一点小人之心了。熟悉民国史的都了解，政治人物经常会采取以退为进的下野方式，把自己置身在一个不被关注的位置上，或者脱离正在形成的争斗漩涡中，然后规划一盘更大的棋。对于马云的退休，我一直暗自揣测，他到底要做一件什么样的大事呢，如果哪位有心人把选择这一类退休模式的大佬们做一个跟踪采访，应该会有更多收获。

除了这几种退休模式外，还有坚决不退的。这是一群比较典型的企业家群体，他们都是1940年代出生，属于改革开放后的第一代企业家们，他们从创办企业开始就没有想过有一天会退休。比如华为的任正非创办华为25年还在保持艰苦奋斗，联想柳传志在辞去联想集团董事长时就说过“辞职不是卸任，是为了做好联想控股，那有更繁重更有意思的工作等着我做。”连续三年中国首富、现年68岁的娃哈哈集团董事长宗庆后在接受《全球商业经典》采访时说，”工作就是享受，要是让我退下来，说不定明天就得老年痴呆症了”。对宗庆后来说，工作与生活没有界限，做人和做事密不可分，活到老，干到老，除了工作，他没有任何休闲时间。

台湾的企业家张忠谋今年也八十多岁了还身兼董事长与CEO，经营之神王永庆更是92岁不退休，在巡视美国业务时病逝。在国外除了硅谷的那些新贵整天嚷着39岁退休，还有为数众多的企业家不退族，维亚康姆CEO雷石东今年都八十多岁，新闻集团CEO默多克今年也七十多岁，他们都还整天工作而没有一丝退意。

从目前来看，宣布退休的都在台前每天忙碌搏版面，没有宣布退休的都在幕后默默工作。对退休这点事，大家也都别当真，就权当他们在原单位换了一个工作，换了一个工作方式而已。这好比娱乐圈的明星，高兴退出不高兴也退出，高兴复出不高兴也复出一样，他们都是有非常精准的计算。