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[专栏阅读] 张明辉新书《人力资源管理从入门到精通》

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发表于 2015-4-4 16:47:18 |只看该作者 |倒序浏览
新书推荐:张明辉著《人力资源管理从入门到精通》,清华大学出版社,2015年2月版。



人力资源管理从入门到精通立体封面

【内容推荐】

本书是一本企业人力资源管理实务书,由浅入深地介绍了人力资源管理的具体内容,即:在企业中,人力资源部门员工具体做什么、怎么做。职位不同,所需具备的知识和能力也是不同的,纵向职位层级的划分,构成了本书的框架:入门篇——人力资源专员的应知应会,提升篇——人力资源主管的工作技巧,精通篇——人力资源部经理的管理技术。

全书共20章。从HR入行须知讲起,入门篇介绍了一个基本不懂业务的新手如何快速成长为熟手;提升篇介绍了人力资源主管的工作技巧,在专员、主管的层级,按五大模块(人事、招聘、培训、薪资、考核)具体介绍;精通篇,介绍了人力资源部经理的管理技术,包括组织架构、人力资源预算、体系审核、猎头合作、人力资源软件选型、人力资源规划、经营计划与预算。

本书是作者12年企业HR从业经历的全面总结,适合企业人力资源部专员、主管、副经理、部门经理、总监等阅读,也可供本科生、研究生等作为参考书。

读者晒图1-人力资源管理从入门到精通



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人力资源管理从入门到精通,张明辉著,清华大学出版社,2015年2月出版上架当当-人力资源管理从入门到精通

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沙发
发表于 2015-4-10 10:36:29 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 张明辉 于 2015-4-10 10:38 编辑


                                           读者晒图-《人力资源管理从入门到精通》
                        《资深人力资源总监教你做薪酬》《人力资源总监绩效管理笔记》

《人力资源管理从入门到精通》连载1:人力资源专员如何上手(上)

      把一个基本不懂业务的新手培养为熟手的过程,包括:熟悉情况、交代简单工作任务、对照职位说明书、工作方式、流程规范、常犯差错、提高方法、专员的目标。  
    一、什么叫上手?

      当人力资源部出现职位空缺,比如需要人力资源专员,可通过内外部招聘进行补员,使人员尽早到位。

      我们把实习生、应届生、相关工作经验少于一年的新员工,统称为HR 新手;考勤员、人事助理、招聘专员等,统称为人力资源专员。

     人力资源部现有的副经理、主管、专员(熟手),都有自己的职责,能够得心应手地处理业务,独当一面。现在,来了个新手,作为人力资源部经理(有时由直接主管考虑) 应该如何安排新手的工作呢?把一个基本不懂业务的新手培养成熟手的过程,叫上手。

  

    二、上手1:熟悉情况

       新员工报到入职当天,先由人力资源部按照正常流程办理入职手续。可能包括:提交核对身份证、相关证件,签订劳动合同,领取门禁卡(饭卡)、员工牌,开通公司邮箱、办公系统OA 账号,办理工资卡,发放员工手册、电脑、必要的办公用品等。可通过邮箱发放通讯录,请新员工去OA 下载并自学公司规章制度、财务报销流程等,还可以直接把职位说明书发给他。

      然后,人力资源部经理(或直接主管)找新员工谈话。除了表示欢迎,还要交代他尽快熟悉情况,包括公司、本部门、本岗位的情况。

      熟悉情况包含以下几种意思。

      第一种意思,熟悉办公环境。包括吃饭的地方(自办食堂,外包的餐厅,周边的小餐馆,外卖等)在哪里,洗手间在哪里,打印机在哪里,开水房(饮水机)在哪里,自己的工位在哪里,其他办公室的布局等。

      第二种意思,熟悉人头。一是了解组织架构,二是看通讯录,三是对照通讯录上的人名,通过电话、邮件、QQ 等在工作接触中与其熟悉起来,能尽快将名字与他的信息(部门,职务,工作范围)、长相等对应起来。

      第三种意思,熟悉公司规章制度。包括上下班时间,迟到早退的扣罚,打卡考勤的规定,请假规定等。第四种意思,熟悉工作情况。一是前任移交的工作,包括资料、流程的熟悉;二是本岗位的职责,汇报关系;三是工作周报、月报的交代。

      规范的离职移交,应该有待办事项;或者直接主管从现有工作中剥离、罗列的事项。这些事项,一般都是具体的任务,对熟手来说不难,但对新手来说,这些待办事项、罗列事项,正是入门的开篇,也是试用期、实习期的基本考验。

      一般来说,谈话结束后,在一周内,HR 新手就应去OA 下载各种制度文件,在短时间内,对公司、部门的情况有个大致的了解。

  

    三、 上手2:简单工作任务

      这时,新手会在直接主管的指导、监督下,开始对照遗留的待办事项,或新罗列的工作事项,逐条去尝试完成。

      直接主管最有可能先向新手下达简单的工作任务。这些任务会是什么呢?可能包括:社保办理、公积金办理、考勤统计、人才网站招聘职位日刷新、电话邮件通知面试、面试接待(收发应聘登记表,引导,倒茶水,发公司宣传资料等)、档案整理、通讯录更新、劳动合同签订、培训课程组织电话邮件通知、培训现场协助(准备茶水、白板、水笔、音控设备、投影仪、开门钥匙,组织签到,发餐券等)、招聘现场协助(拿易拉宝,在展位摆摊收简历,旁听)、维护人员信息库。

      面对这些任务,积极、上进、肯干的新手,会忙得不亦乐乎,并在与同事接触的过程中相互熟悉起来;而消极、不上进、混日子的新手,会忙得晕头转向、没有方寸,并心生抱怨。

  

    四、上手3:对照职位说明书

      这时候,我们如果把新手的职位说明书拿出来对照,会发现:这些琐碎具体的事项,在职位说明书里,被归纳得很简单。而实际展开后,对新手来说,一个职责,却对应着不少具体的需花时间、耗精力的工作任务。

      职位说明书由不少信息模块组成。其中,一个信息模块叫职能设置,一般只有一句话:通过……做……用以达到……(目的)。另有一个模块叫工作职责,一般列出5~8 条。每一个职责都是由“动词+宾语”组成的。如:①办理保险、公积金;②协助招聘;③协助、参与培训实施;④办理劳动合同签订;⑤统计考勤数据;⑥维护人员信息库;⑦完成领导交办的其他临时任务。

      同时,在每个提炼出来的动宾结构后面,有具体的事项,如:办理社保、公积金:根据人事月报的人员进出情况,及时、准确地办理员工的社保及公积金缴纳、停缴、调整,确保员工的合法权益。

      这时,动词“办理”“协助”“参与”“维护”等,就体现了人力资源专员(助理) 的职位层级和工作含金量。因为,在人力资源主管的职位说明书中,描述其工作职责的动词,更多是:编制、拟定、审核、分析等;而人力资源部经理(副经理)的职位说明书中,描述其工作职责的动词,更多是:审核、协调、监督、指导、规划等。
   
    五、上手4:工作方式

      这时,人力资源专员的工作,更多是现场处理。这里所说的“现场”,可能是人力资源与社会保障局的办事窗口;可能是社保中心、公积金中心的办事大厅(现在网上也可以申报,拿着材料去盖章);可能是人才市场摊位,高校的招聘会、宣讲会,公司内部的会议室、接待室;可能是公司内部的培训教室,外租的酒店会议室;还可能是前台(导出门禁打卡数据,记录迟到、早退情况)。

      人力资源专员的工作,还包括通过电话、邮件、QQ 等,完成各类通知、联系(联系制作横幅等)。

      在工作中,主要涉及的办公软件、硬件有:Word ,因为要写名单、发通知、填签到表;打印机、复印机,应能熟练使用;Excel ,用于简单的计算,主要是简单统计;PPT ,使用较少,用于与培训、招聘相关的简单的字、图的制作与展示。

       总之,HR 新手的工作,可以概括为:办事,跑腿,打电话,录数据,做表单。

[未完待续]

——选自张明辉新书《人力资源管理从入门到精通》,清华大学出版社,2015年2月版。

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发表于 2015-4-15 14:15:48 |只看该作者 |楼主
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发表于 2015-4-15 14:17:04 |只看该作者 |楼主
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发表于 2015-4-17 14:29:06 |只看该作者
谢谢楼主精彩分享!辛苦了!
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发表于 2015-4-21 13:32:12 |只看该作者 |楼主

接上篇:人事专员从新手到熟手--考勤处理及注意事项http://bbs.chinahrd.net/blog-108933-308680.html


一、一句话概括(人事专员做劳动合同处理)

用一句话可概括人事专员在劳动合同处理中具体做什么:根据公司的劳动合同管理办法,针对不同的人员类别,在规定时限内完成劳动合同的处理,包括签订、续签、终止、解除等。


二、劳动合同范本的选取

公司规模小时,劳动合同范本可能只有一种;公司规模扩大,劳动合同范本往往有多种。比如:总部与异地子公司的劳动合同,不同;高管、技术管理人员、销售人员、顾问、生产工人、劳务派遣等人员的劳动合同,不同。

file:///C:/Users/mh/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.jpg

劳动合同范本,可直接采用当地政府制定的范本,也可采用公司修改过的范本。有的还需补充劳动合同附件,包括:保密协议、竞业限制协议、薪资协议、业绩合同等。

人事专员的工作内容是根据劳动合同范本,与相关人员完成劳动合同的实施操作(签订、续签、终止、解除等)。


三、 劳动合同签订的大致信息

劳动合同中的某些基本信息,需由人事专员填写,如公司名称、公司地址、法人等。有些采用手工填写,有些用蓝印“萝卜章”印上去。

人事专员需要填写:岗位名称、合同期限、试用期、薪资、试用期薪资、工作地点、工作时间等必要信息。合同末尾,“一式份”处填写:三份或两份。还有的要填写补充条款,或者划掉,写上“无”。最后是甲方盖章,填写日期;让员工签字,填写日期。


四、劳动合同注意事项

1. 岗位

尽量写大类,如:管理人员、技术人员、营销人员、生产人员等。不要写得太细化,如:财务部经理、会计、研发工程师。原因是:写得太明确,今后发生岗位调动时,可能会有劳动纠纷。


     2. 合同期限:

       2008 年新劳动法出台前,很多公司都写:1年或2年。2008 年以后,就不能这样写了。因为劳动法规定:连续2次签订合同,或工作满10 年,员工就可与公司签订无固定期限合同。所以,这一栏可写:3年或5年。当人事专员写下这个年限数字时,心里要明确:这与劳动法是有关系的,这样写是否有隐患?

对于合同期限,以及附带的试用期约定,也要注意:试用期与合同期限是有限制关系的。


小贴士:

劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。

同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。

劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。

劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。


3. 约定工资

从法律和道理上来讲,约定工资应该按照实际数据填写;但是从公司的立场来说,在填写时要做一些特殊处理。比如:月薪5000 元,可根据公司薪资制度,拆分为岗位工资3000 、绩效工资2000 ,则约定工资就写3000 元。要将年终奖等剔除,不要折算平摊进去。这样做,将来发生降级降薪、离职补偿、违法解除赔偿等情况时,在补偿基数上,对公司有利,或者说留有余地。

对于约定工资,以及附带的试用期工资。劳动法规定,试用期工资不得低于约定工资的80% 。


4. 工作地点

工作地点不要写得太详细,如:××市××区××街道××路××号××大厦××房间。可写得粗略一些,如:××市;或者××市、××县、外地子公司、办事处等。这样做的原因是:今后如出现公司搬迁、岗位调动、外派等情况,公司留有余地。


5. 工作时间

人事专员需了解三种工时:标准工时、综合计算工时、不定时。对于一般员工应填写:标准工时。但有的工种,要填写综合计算工时,如:生产工人、司机等。部分工种可填写:不定时,如:高管、销售人员等。当然,填写综合计算工时、不定时,都是要去劳动部门备案批准的。

新手了解这些注意事项后,就可以操作了。但需要不断地研究、熟悉公司的劳动合同管理办法,国家、当地的劳动政策。心里需时刻有根弦:这样写会不会有隐患?将来会不会导致劳动争议?

6. 还要注意合同的签收

在本地办公的,可让员工在专门的劳动合同签收本上签收;在异地办公的,可让员工在寄回的那份上注明“已签收”,并签名、填写日期。此外,人事专员找员工签订劳动合同时要注意,员工在本地的,要求员工当面签名、填日期;员工在异地的,如当地有办事处或其他办公人员,最好找可靠人员帮忙监督员工本人签字。实在没有其他同事可帮忙的,务必在收到劳动合同后找其他经员工本人签名的文件进行核对以确认签名是否一致。应使用黑色水笔签字。尤其要避免有些销售人员因在外出差,人事催促紧迫时会找人代签,以此来完成工作的情况出现。所以签订劳动合同前要安排好时间,异地人员要留有足够的时间。

file:///C:/Users/mh/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image026.jpg

五、劳动合同处理新手常犯错误

容易引起劳动纠纷,而新手又不太注意也经常犯的错误有:①劳动合同签订不及时。比如:超过一个月还没有签订劳动合同,却构成了事实劳动,要双倍赔偿工资。

②没有提前一个月通知续签、终止、解除,也算违规。即使在发出通知后,由于工作忙碌,劳动合同处理还需要员工本人、部门经理、分管领导、人力资源部经理等过手,如中间环节拖延,也会导致人事专员最终的延误超时。

这就需要人事专员注意时限的控制,做好合同的状态跟踪表,与相关人员协调沟通,必要时请上级出马支持。


六、常用表单:劳动合同期满考核表

劳动合同期满考核表,见表2.14 。

表2.14 劳动合同期满考核表

姓名

部门


岗位

合同起止时间



本人小结及态度(可另附页)



是否续签?□ 是□ 否

本人签名:年月日
部门意见
签名:
年月
是否同意续签?□是□否续签期限:□3年□5年□无固定期限□其他(请注明)
分管领导意见


签名:年月日
(续表)

人力资源部或行政人事部意见
签名:
日结论:□续签□终止合同续签期限:□3年□5年□无固定期限□其他
总经理




意见








签名:  日期:


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