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好的培训的第一要素是区分受众。要明确你的观众是谁，他们要什么。
& Z5 m6 W/ L# r; p 比如你和一群老大妈将如何经营企业肯定不太合适；你和一群学生将如何买菜他们也会把你轰下去。原因很简单，你的输出不会成为他们的输入，最惨的演讲就是下面根本就不愿意听，上面那位还津津有味地说着，一个人的陶醉，一群人的痛苦。
' j1 J; f# O" @ 记得以前一个培训师将针对企业的培训分了三类，他每次针对企业有三种课程，高层、中层和基层。
3 _5 n0 u1 w) c2 u% b8 |! z3 L 对于高层，主要是学习思想，把握趋势，商业思想和战略思维是高层应该把握的关键。
5 R; B2 h; K' j: M% ~& G8 H 对于中层主要学习方法，提高效能，这时候管理方法、市场策略是中层需要掌握的技艺。
$ C6 j( X1 `) W/ G- G 对于基层主要是学习技能，提高素质，技能和态度，素质和知识是业绩和个人成长的关键。 - @% e# f" x! r
关于培训，韩愈早就给了最佳的诠释方法，六个字：传道、授业、解惑。
, o4 H/ \/ P0 D7 q- A. {8 l, s7 P) G, ^ 针对于企业我们可以如下理解： 1 I& j: T$ p# p! c D4 L$ ]
传道——传创新之道；授业——授策划之业；解惑——解经营之惑。
/ |9 O% j7 p$ i& x$ o. h* t+ Z 培训一定要以人们喜于接受的方式进行，至少能够让人家愿意听下去，否则人家都不愿听，你讲的再好也是徒劳的。
( ^7 j- w+ p3 k, c8 X" E: x 一样好的培训
w6 j( [" U9 a5 O- v' G4 n 开头——良好的开端是成功的一半
* j& j- A: K( g （3分钟进入主题）
0 p9 O& V* j& n- i( [ 中间——主题明确，条理清晰
: ]$ w+ g9 M+ e# e% ^- ~ 重点突出，言之有物
9 N$ P' z, t. v! x+ K （深入浅出，启迪开悟） ; Y1 \ ]' l( F& f
结尾——三俩妙语，发人深思 . K1 t6 H$ b) S9 I( i
（不要拖泥带水，2分钟搞定） ( f% u2 [4 ?! k% C) \
彼得.杜拉克曾经说过，要做正确的事，而不仅仅是正确的做事，对于培训讲师，应该多讲对方喜欢听的话，少讲你想讲的话，多说对方有兴趣的事务，少扯你以为好的话题。 |
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发表于 2008-8-20 13:42:00
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