如何开展一个好的培训

厉鬼

好的培训的第一要素是区分受众。要明确你的观众是谁，他们要什么。 + z I6 Q9 w- I- A7 r3 u1 Y* T 比如你和一群老大妈将如何经营企业肯定不太合适；你和一群学生将如何买菜他们也会把你轰下去。原因很简单，你的输出不会成为他们的输入，最惨的演讲就是下面根本就不愿意听，上面那位还津津有味地说着，一个人的陶醉，一群人的痛苦。 8 Q* f: R) z! K7 b7 {" Z4 y2 |# S 记得以前一个培训师将针对企业的培训分了三类，他每次针对企业有三种课程，高层、中层和基层。 0 P2 L7 J5 Y2 L& G1 m1 }" O ? 对于高层，主要是学习思想，把握趋势，商业思想和战略思维是高层应该把握的关键。 , F$ ]' x9 O! Y/ P- H4 k 对于中层主要学习方法，提高效能，这时候管理方法、市场策略是中层需要掌握的技艺。 对于基层主要是学习技能，提高素质，技能和态度，素质和知识是业绩和个人成长的关键。 关于培训，韩愈早就给了最佳的诠释方法，六个字：传道、授业、解惑。 % F4 G( T: s! w' z 针对于企业我们可以如下理解： , K5 y( {1 q9 _ G& G# Q 传道——传创新之道；授业——授策划之业；解惑——解经营之惑。 培训一定要以人们喜于接受的方式进行，至少能够让人家愿意听下去，否则人家都不愿听，你讲的再好也是徒劳的。 一样好的培训 开头——良好的开端是成功的一半 （3分钟进入主题） % K! p$ ?" o( c! a3 V 中间——主题明确，条理清晰 重点突出，言之有物 + D9 K' V* b: M+ b （深入浅出，启迪开悟） + P. M Q1 P" ? 结尾——三俩妙语，发人深思 （不要拖泥带水，2分钟搞定） 8 A, t1 ]6 q- f7 u! l3 ~ 彼得.杜拉克曾经说过，要做正确的事，而不仅仅是正确的做事，对于培训讲师，应该多讲对方喜欢听的话，少讲你想讲的话，多说对方有兴趣的事务，少扯你以为好的话题。

越不凡越平凡

也是哦~~~~做正确的事，但要判断一件事是否正确就很需要技巧。

fage521

学习了哦 :D :D :D

shjob

:+ :+ :D :D

champagne

对公司：达到绩效提升的目的 8 M' m, P& r! a5 X3 w对个人：说他们感兴趣的事情

风雨一一

所以对培训需求调查提出了更高的要求～～～～～～

阳光岁月

言之有理