我的问题:
+ _6 ~; a: `- B1 E$ P8 M 一位做HR的上级现在需要重整公司的“绩效考核”体系,然后他认为可以从ISO体系的角度去支撑绩效考核。 + V7 v/ T1 y8 H$ ]
背景是这样的,由于许多客观原因,我们公司的管理者只是重视认证过程和每年的复审,但认证和复审结束后大家也就松懈下来,真的很难让管理者在“持续改进”过程上有所重视。 3 E1 m' B4 _. a. [7 _& B
所以,这次HR想要将绩效考核与ISO体系挂钩,我认为是非常可取的。如果可以通过考核来刺激管理和产品质量的持续改进,也未尝不是一件好事。总比有着体系认证,却忽视执行来得强! , X. y5 q2 c, ?1 f" d, x2 U9 @
刚才看到“请教关于ISO9000质量管理体系与人力资源管理体系的兼容问题”这份帖子,大家的回答有一些启发。尤其感谢“沈千风”的回答,给我提出些如何考核HR文控的建议。于是,想在这里把我的问题提出来,看看各位高手是否有高见可做参考。谢谢各位! |