我的问题: 9 x6 N4 N+ D; M" \2 x r
一位做HR的上级现在需要重整公司的“绩效考核”体系,然后他认为可以从ISO体系的角度去支撑绩效考核。 R. Z2 I* ]. T) m- _4 q& {9 ?- K
背景是这样的,由于许多客观原因,我们公司的管理者只是重视认证过程和每年的复审,但认证和复审结束后大家也就松懈下来,真的很难让管理者在“持续改进”过程上有所重视。 3 V& \) ~( J& o5 ?/ u8 E3 i
所以,这次HR想要将绩效考核与ISO体系挂钩,我认为是非常可取的。如果可以通过考核来刺激管理和产品质量的持续改进,也未尝不是一件好事。总比有着体系认证,却忽视执行来得强!
( c. ]! D) s3 V6 Q" l 刚才看到“请教关于ISO9000质量管理体系与人力资源管理体系的兼容问题”这份帖子,大家的回答有一些启发。尤其感谢“沈千风”的回答,给我提出些如何考核HR文控的建议。于是,想在这里把我的问题提出来,看看各位高手是否有高见可做参考。谢谢各位! |