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[分享] 绝对不惹老板发火的9个原则

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2012中人社区群英谱勋章 小天使勋章 最佳辩手 2011年全勤会员勋章 2011年人气会员勋章 晒图达人勋章 我要“脱光” 原创先锋

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楼主
发表于 2011-6-1 22:41:03 |只看该作者 |倒序浏览
有句话,离职看老板,在如今的大难当头情势下,拍好老板马屁,与你的上司和睦相处变得尤为重要.对我们的身心、前途都有极大的影响。以下9 条准则供参考:$ I  X* \' j  }+ w* `2 b  I

. u" R! L3 N# @  1.倾听当上司讲话的时候,要排除一切使你紧张的意念,专心聆听。眼睛注视着他,不要埋着头,必要时作一点记录。他讲完以后,你可以稍思片刻,也可问一两个问题,真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容,表示你已明白了他的意见。切记,上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。
- L% f; j* \! F5 Y7 I. o
& K8 B# y+ U" M0 K5 f# u  2.简洁简洁,就是有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告。准备记录是个好办法。使上司在较短的时间内,明白你报告的全部内容。如果必须提交一份详细报告,那最好就在文章前面搞一个内容提要。
, u/ C' B0 b, T' A4 j* z- Q0 y9 O! m. i4 c  v0 [. f; Z1 D' ?
  3.讲一点战术不要直接否定上司提出的建议。他可能从某种角度看问题,看到某些可取之处,也可能没征求你的意见。如果你认为不合适,最好用提问的方式,表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况,效果将会更佳。别怕向上司提供坏消息,当然要注意时间、地点、场合、方法。
) D5 m8 e/ P+ e( R: w: X3 k4 X: z" `% E1 v8 b, \5 j9 w
  4.解决好自己分内的问题。没有比不能解决自己职责分内问题的职员更使上司浪费时间了。
( s% x9 L0 O9 ~" A
$ P& a4 c' E, j9 r& l; F) o  5.维护上司的形象你应常向他透露新的信息,使他掌握自己工作领域的动态和现状。不过,这一切应在开会之前向他汇报,让他在会上谈出来,而不是由你在开会时大声炫耀。' m( \' d8 f5 j+ @5 ]# z
8 q% L) e$ l' S8 ]/ {* q# _) Z+ X
  6.积极工作。有经验的下属很少使用“困难”、“危机”、“挫折”等术语,他把困难的境况称为 “挑战”,并制订出计划以切实的行动迎接挑战。在上司前谈及你的同事时,要着眼于他们的长处,不是短处。否则将会影响你在人际关系方面的声誉。
  s  G/ W1 r! R
* |5 h3 x6 d/ Z7 H( a8 |! Q2 \  7.信守诺言如果你承诺的一项工作没兑现,他就会怀疑你是否能守信用。如果工作中你确实难以胜任时,要尽快向他说明。虽然他会有暂时的不快,但是要比到最后失望时产生的不满要好得多。/ [( [% Y8 ?) ^5 k4 B, w
# k6 A7 |& ~8 r8 M
  8.了解你的上司。一个精明强干的上司欣赏的是能深刻地了解他,并知道他的愿望和情绪的下属。5 o. X8 }0 k4 N9 c+ X
8 V% ~; g" ^3 p
  9.关系要适度。你与上司单位中的地位是不同的,这一点要心里有数。不要使关系过度紧密,以致卷入他的私人生活之中。与上司保持良好的关系,是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的,你能尽职尽责,就是为上司做了最好的事情
我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.

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发表于 2011-6-2 09:33:31 |只看该作者
自身的能力是最主要的,你能为公司解决问题,你能给公司带来利益,那老板就会重视你了。
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发表于 2011-6-2 10:11:34 |只看该作者
感谢分享!!!
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发表于 2012-5-31 10:57:59 |只看该作者
好好好!
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发表于 2012-5-31 11:23:07 |只看该作者
最后一条,深以为然,关系要把握住度,不随便卷入私生活!这样可以做到明哲保身
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