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[一星资料] [原创]薪酬制度策略性定位

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自由文东    

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发表于 2010-3-23 16:56:00 |只看该作者 |倒序浏览
薪酬制度策略性定位
! t- d5 X" Q! h  o) n
' C4 }; ^9 t) C5 D$ ~目标
6 F% }& ], [. E发挥薪酬的激励性、竞争力和成本效益
2 [" q( F& s+ S5 W形成公司持续成长和发展的基础和激励机制
6 b( E' D2 b' @& r4 ~3 A策略
# g4 e0 Z7 P7 L9 f$ Q员工的收益与其对公司的贡献/业绩挂购
8 l( S' E" r- ]* q  a员工的收益与公司的业绩挂购
. P( N4 N' J! J) q' b+ i% Y/ i员工的利益和公司利益形成利益共同体( s* n- E2 y; i* e" {
把分配重点用于提高员工的关键绩效上' a4 J5 v6 }* R7 I% l% s6 P, t. P* O+ Y9 K  a
保持公司的核心员工的收入在市场上具竞争力
( z8 t7 n9 J* ?# W; ?9 C/ u. Z利于开拓市场阶段和维持市场阶段对员工的激励
9 K" U: e# F) F! W3 E体现“多劳多得”的分配理念
& E2 H7 v8 n- |体现员工的短期利益与长期利益的合理分配，使员工（特别是关键职位员工）
& z# X' ]+ \5 U0 s& F5 v% a5 d不但关注公司的短期利益，而且关注公司的长期利益。
, R0 }: z1 T6 @7 L6 J$ d! F保持分配的弹性和对市场变化的适应性
& @9 y  x6 z* `, N8 b- j/ G公平、公开的竞争机制
$ n5 S' H* m) a" ~' n结构简单和易于操作
7 N7 i: A) z' x8 n4 a6 R' H能上能下的管理系统/机制，激励员工奋发向上
1 \# v3 F' E4 z能和绩效考核和绩效管理制度很好地配合0 }3 S( j0 s: l2 L
激励员工尽可能地发挥自己的能力和聪明才智
& h9 n  t! U6 j9 u) ]体现留优汰劣的机制和文化
3 Y* \2 z9 |6 G$ s! z, t利于公司的人力成本控制
* ~7 \5 ^: c) F; Y& W
* F: _, t2 p! G, h) j, C 本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-5-24 15:33 编辑
+ V2 U3 f  A5 ^  |9 M
" k! n, u2 O. P( C7 U& t6 z

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waterwalk    

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发表于 2010-4-21 23:12:00 |只看该作者

回复：[原创]薪酬制度策略性定位

哈哈,这么多的人都回了,我敢不回吗?赶快回一个,很好的,我喜欢

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moonduke 中人网电话实名  HR9万友 

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板凳
发表于 2010-8-16 20:32:40 |只看该作者
不知道内容咋样
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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自由文东    

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地板
发表于 2011-8-12 16:30:10 |只看该作者 |楼主
看提示就知道肉容不错嘛。真是的。谢谢大家支持。
<iframe frameborder="0" scrolling="no" src="http://v.t.qq.com/pendant/show.php?n=sihao-bs&w=300
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wsw0120    

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发表于 2012-7-23 09:58:45 |只看该作者
应该不错，等金币凑够了就来下，感谢楼主
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fpg    

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发表于 2018-8-28 13:50:44 |只看该作者
非常感谢楼主分享这样的好资料！
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