我刚接手培训工作,因为我是韩语专业的,又加上以前公司的培训工作就是空白, 2 A0 ?1 [, a" h; i' m! c
所以培训工作也不知道怎么开展,
* o% h( T* T; U5 ]- e现在就是遇到了很棘手的问题,现在公司的情况也是换了三班倒工人工资少了, ' s, T& N1 ]' i- w5 ]6 V; @- E, G# K! \
培训的时候都心思不再培训上,我觉得他们是听了跟没听一样, . B1 x# L/ r/ p' J
态度机器不端正,试想一下也能理解员工的立场, 8 `( P- U+ D! j# g" G- P
但我们的培训不是为了裁人,怎么养才能让培训更有效呢? 7 s9 P/ z5 o# F
我简直是觉得自己受到了很大的挑战,时局的挑战。 |