我刚接手培训工作,因为我是韩语专业的,又加上以前公司的培训工作就是空白, C) \0 v+ P* v! {% N9 k
所以培训工作也不知道怎么开展,
' |5 [, n3 T r0 `+ e现在就是遇到了很棘手的问题,现在公司的情况也是换了三班倒工人工资少了, - h* ], ?* w1 G8 G4 R
培训的时候都心思不再培训上,我觉得他们是听了跟没听一样, 4 |7 E2 i3 Y e2 S4 S
态度机器不端正,试想一下也能理解员工的立场,
) |3 F# { V8 W但我们的培训不是为了裁人,怎么养才能让培训更有效呢? + [% r L( V5 }& S5 T4 [' q$ ^: N
我简直是觉得自己受到了很大的挑战,时局的挑战。 |