我刚接手培训工作,因为我是韩语专业的,又加上以前公司的培训工作就是空白,
6 d* d2 {% l; y! ]所以培训工作也不知道怎么开展, 5 O- ]) `1 O% d) R
现在就是遇到了很棘手的问题,现在公司的情况也是换了三班倒工人工资少了, $ T, Y' P7 Z1 k+ c0 i# o
培训的时候都心思不再培训上,我觉得他们是听了跟没听一样, " h- O1 c. h: o( e% y5 q' p
态度机器不端正,试想一下也能理解员工的立场, 6 C+ e8 S8 }) y/ t
但我们的培训不是为了裁人,怎么养才能让培训更有效呢?
5 X7 w/ b! G3 a' ^2 C我简直是觉得自己受到了很大的挑战,时局的挑战。 |