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第二部分 人力管理! k( P, r0 n {# Z
第一章 思想篇
9 m+ c- z( T' s( w& A2 q一、 人力管理发展历程
3 b# H2 \& J' V0 I$ W6 P1 T5 ]- j T奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构5 H$ F8 @( s# a' ?2 j
劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构
" X5 q5 ]: W2 X0 k. H$ d人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构
, f! U: L4 h* L2 Y) ]知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式* w' i7 _; G5 a. F$ E
智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构
, v0 n3 k* J8 X. S+ f* z, P R# Q9 t! Z* Q* ]* B0 ~3 b/ t4 ?5 e
二、 人力资源管理政策# X# a9 a0 p3 o! X
1、人力资源管理目的:为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障,对人力资本的增值进行管理。, f/ Q- Z$ `# G$ Q0 z7 c& O V" H$ O9 S
2、人力资源管理准则:公平、公正、公开1 T/ h' v- p0 F
3、人力资源管理思想:以人为本4 l/ f3 k$ U7 y2 Y8 w& P# G4 O
4、人力资源管理原则:先德后才,德才兼备,任人唯贤,人尽其才
1 h- |: o9 \5 n, P5、人力资源管理内容:人力资源规划、绩效评估、培训
6 J3 o" h* E3 O! m6、人力资源管理核心技术:绩效评估,4 ^* ?; [) X3 y2 d5 L; W
阶段性评估:效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段
3 r. y \* @3 i4 @' N+ j: p 层次性评估: 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、% T l( _8 t& [- M3 A( u8 e
学业层学习精神、事业层思维模式
' C j. k5 A5 Q, h 绩效评估要素:定名、定值、定量、定性、定时、定点
/ o" b+ O: ~! l) Y' k第二章 制度篇6 S! K. a6 o9 l2 L. O( g- e
第一节 前言
# V9 i: w) z3 y- I. E2 V! \人是公司发展之本,拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键,我们致力于公司人力资本的增值,加强人才队伍的建设,努力创造一流的人才成长环境,不断提高各级人才的解决问题的能力。5 s0 G* N+ G, ?, ]* \3 G/ n- S
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-26 15:48 编辑 1 R$ l& |7 M* Y7 V7 }# n& Q
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