- 最后登录
- 2014-9-5
- 注册时间
- 2007-9-5
- 威望
- 1
- 金钱
- 2973
- 贡献
- 501
- 阅读权限
- 70
- 积分
- 3475
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 145
- 主题
- 33
- 精华
- 0
- 好友
- 6
签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到 - 注册时间
- 2007-9-5
- 最后登录
- 2014-9-5
- 积分
- 3475
- 精华
- 0
- 主题
- 33
- 帖子
- 145
|
第二部分 人力管理5 C; f! u+ q1 L* c* K
第一章 思想篇+ C% a! A& x4 J
一、 人力管理发展历程
! r8 ]7 e7 ]8 Q0 p- a" i奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构, K0 v* c2 G: E6 h- p
劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构! C8 z; H. S/ e8 A+ ]
人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构' h5 l0 O' |/ ? t$ M1 ?8 ^, V2 t8 |
知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式
2 }; \( @7 J2 w( y5 S. e智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构
4 i+ \* E* \# V0 Q3 }5 ?2 @! D1 ^( O, I& k
二、 人力资源管理政策7 C) C/ |! P4 ^; z) z
1、人力资源管理目的：为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障，对人力资本的增值进行管理。
. ^& d$ q& d8 @4 Z, t2、人力资源管理准则：公平、公正、公开
3 Z: `0 v% E1 ]8 e3、人力资源管理思想：以人为本/ h( ~- x! G0 g2 r* o/ s/ G
4、人力资源管理原则：先德后才，德才兼备，任人唯贤，人尽其才" x! S! I; u0 d, F* d
5、人力资源管理内容：人力资源规划、绩效评估、培训8 r) _$ |' T$ ~% h0 q
6、人力资源管理核心技术：绩效评估，
7 v% Z+ H9 Q$ I. P 阶段性评估：效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段0 J0 s- I) t; V& L( v
层次性评估： 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、6 \ V) y! ] o {
学业层学习精神、事业层思维模式8 u: n8 E2 e" S1 q0 ~3 T
绩效评估要素：定名、定值、定量、定性、定时、定点( h. T2 o% M3 j' A2 V- I
第二章 制度篇3 c+ t5 v1 B$ ]: ~# d+ e+ P6 i
第一节 前言
' w8 ^( w. r4 z% P; O; v" `人是公司发展之本，拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键，我们致力于公司人力资本的增值，加强人才队伍的建设，努力创造一流的人才成长环境，不断提高各级人才的解决问题的能力。+ _0 Z0 E3 _$ \/ D" p; N& f
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-26 15:48 编辑
8 ~! {/ }: |; [' ?: t
8 @2 R' G* a" V! M- w z3 {" J4 D7 N |
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2008-8-8 13:47:00
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
