- 最后登录
- 2014-9-5
- 注册时间
- 2007-9-5
- 威望
- 1
- 金钱
- 2973
- 贡献
- 501
- 阅读权限
- 70
- 积分
- 3475
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 144
- 主题
- 33
- 精华
- 0
- 好友
- 6
签到天数: 1 天 [LV.1]初来乍到  - 注册时间
- 2007-9-5
- 最后登录
- 2014-9-5
- 积分
- 3475
- 精华
- 0
- 主题
- 33
- 帖子
- 144
|
第二部分 人力管理2 `0 v6 r4 G: z( _( g- a" U2 Q& L
第一章 思想篇1 q/ [# M9 R7 N! U& B( {! S
一、 人力管理发展历程: l% V, t: u; v; G
奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构9 g1 u0 s7 c, }4 m2 E
劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构. s# u, L Q' u1 p
人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构
3 j: b& z( h& H, |. W+ A知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式
5 {' U0 ]; S5 g: t1 V; C智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构: x+ f; Q h' a4 G
9 u6 g- ]$ B" [% E1 E, X6 k二、 人力资源管理政策
% J) r- x) n F1、人力资源管理目的：为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障，对人力资本的增值进行管理。) P. P g7 S$ C$ v$ z4 ?- Z
2、人力资源管理准则：公平、公正、公开
: x% e/ i; i c# J( D/ a, ~. x3、人力资源管理思想：以人为本" T, q4 e x w4 y: d' V
4、人力资源管理原则：先德后才，德才兼备，任人唯贤，人尽其才
5 K( I/ q* [; v1 J3 E0 ]5、人力资源管理内容：人力资源规划、绩效评估、培训+ V- H, g- Q% V2 Y
6、人力资源管理核心技术：绩效评估，# o7 O: L+ R6 Y( S: i9 w
阶段性评估：效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段9 f% h0 \* B- f1 e$ C
层次性评估： 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
8 h8 \( }; {2 L( G# X7 Y学业层学习精神、事业层思维模式+ J H7 q4 B$ E' V
绩效评估要素：定名、定值、定量、定性、定时、定点
- s# z; M0 R( P$ N' L7 w( z8 N8 ], {$ ^第二章 制度篇3 H( P5 D( V/ \6 s; q( U
第一节 前言
m7 V- S& F3 m5 r D人是公司发展之本，拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键，我们致力于公司人力资本的增值，加强人才队伍的建设，努力创造一流的人才成长环境，不断提高各级人才的解决问题的能力。4 ^* F2 C7 ?/ R, R* j% p
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-26 15:48 编辑
- X( A0 Z. k( p# v7 H3 X, w3 `0 w+ Z, O) `$ V: ~' A
|
本帖子中包含更多资源
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
|
窥视卡
雷达卡
发表于 2008-8-8 13:47:00
转播
淘帖
分享
收藏
支持
反对
@朋友
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
千斤顶
显身卡
