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第二部分 人力管理
4 v* V- D J* n2 Y3 I8 b, _第一章 思想篇
( |# a6 i* J; v1 v# a( @3 O一、 人力管理发展历程
% j( i$ d/ _$ O6 \, @; b奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构- i/ ^$ O n* A- G
劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构
! W" K8 z0 j# y3 P人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构
7 Y: I: K4 k1 M1 u" i8 X知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式
0 \1 W4 l8 W$ H% |. x8 g智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构
$ ?" ^8 f3 h1 v; [0 Q
& J" H1 H% _9 U6 [4 Y/ ]二、 人力资源管理政策: ]! u4 y! O6 k* T2 o( J
1、人力资源管理目的：为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障，对人力资本的增值进行管理。6 Q4 w4 v z+ m
2、人力资源管理准则：公平、公正、公开
5 q; D7 M+ F5 K3、人力资源管理思想：以人为本* e9 { G, w- J
4、人力资源管理原则：先德后才，德才兼备，任人唯贤，人尽其才
! D$ r& q: h1 |1 k5、人力资源管理内容：人力资源规划、绩效评估、培训* ^$ X6 }7 R: e4 ^7 A9 r& U$ i: G" ]. i
6、人力资源管理核心技术：绩效评估，
. o5 z) t! B& X4 |9 t- S8 Y 阶段性评估：效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段
' L! N- `$ F( m& u 层次性评估： 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、9 e% {, L( ?& p5 m
学业层学习精神、事业层思维模式
3 P% [$ I r2 L* e T 绩效评估要素：定名、定值、定量、定性、定时、定点( F5 d( ^" e+ k7 F2 ~
第二章 制度篇0 M2 N7 Z7 D% n5 Y
第一节 前言
2 t* {0 Z8 G: k+ w* ?6 v/ F% c" y/ Q人是公司发展之本，拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键，我们致力于公司人力资本的增值，加强人才队伍的建设，努力创造一流的人才成长环境，不断提高各级人才的解决问题的能力。8 M$ b' ~& Y& g- {4 l/ T
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-26 15:48 编辑 6 ~. r3 V, l; [, u3 g% h& A
" Z2 H* q: ?. t, v; R8 N' O+ B |
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雷达卡
发表于 2008-8-8 13:47:00
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