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第二部分 人力管理
8 F! H2 @9 ~# j R& k( B; U第一章 思想篇: q$ @/ A+ a6 {- A1 t7 X
一、 人力管理发展历程- r2 t; L/ I* P+ u7 i0 M& P& {
奴力资源管理------客户价值最大化------师傅经济------树状结构2 l! G0 X4 f# s/ B/ H* [2 g
劳力资源管理------员工价值最大化------家族经济------金字塔结构: ?: R( @5 C5 ?' k! Z& }7 W
人力资源管理------企业价值最大化------市场经济------扁平结构1 y0 _; W. }8 t4 W. D
知力资源管理------社会价值最大化------社会经济------网状模式
; L5 Z' n! R) R" E1 a8 O+ O. t智力资源管理------生态价值最大化------生态经济------自组织结构8 T% d3 T1 m' w) L1 \; u0 h2 L
& U. u8 e+ Z! I% h5 }% s( b二、 人力资源管理政策
" f) N# E7 z1 ?* J: u7 i2 q0 a! u/ C1、人力资源管理目的：为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障，对人力资本的增值进行管理。
! m4 K( A( G! z& l5 W2、人力资源管理准则：公平、公正、公开
- G9 P+ p2 Q, |0 H- |3、人力资源管理思想：以人为本; x. X" d+ r) W7 h' K7 r
4、人力资源管理原则：先德后才，德才兼备，任人唯贤，人尽其才
# K/ `$ C- L4 T. w3 W4 n5、人力资源管理内容：人力资源规划、绩效评估、培训
* k2 M& l0 t* t, k6、人力资源管理核心技术：绩效评估，
: N9 \) w# j9 B5 ?7 x 阶段性评估：效能阶段、效果阶段、效率阶段、效益阶段、效法阶段/ E3 `# ^, Y( j( y. A; O5 v
层次性评估： 作业层服务意识、专业层专业精神、职业层职业道德、
6 o2 k1 y" ]- B+ u学业层学习精神、事业层思维模式* t- r7 H U/ L: O+ ]3 z2 W8 [" r
绩效评估要素：定名、定值、定量、定性、定时、定点
7 U0 n7 x Q6 @9 @ Q7 f% {6 }第二章 制度篇* i2 u' w1 {% G0 A) W
第一节 前言
; q5 i$ n( M7 D3 [人是公司发展之本，拥有一支团结、向上、具有奉献精神的人才队伍是公司成功的关键，我们致力于公司人力资本的增值，加强人才队伍的建设，努力创造一流的人才成长环境，不断提高各级人才的解决问题的能力。$ U, ~$ u& H! t4 E' O# v4 K
本帖最后由 乖巧猫猫 于 2011-4-26 15:48 编辑
( Y0 M6 @9 M* q7 L5 z* |- r! C8 d& P5 t! W
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发表于 2008-8-8 13:47:00
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