设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 单位如何组织合理有效的培训
返回列表 发新帖
查看: 2165|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

单位如何组织合理有效的培训

[复制链接]
米粒lxc    

1

主题

4

听众

33

积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间
2009-3-19
最后登录
2009-3-19
积分
33
精华
0
主题
1
帖子
6
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-3-19 21:53:00 |只看该作者 |倒序浏览
我单位属于科研单位，涵盖设计、施工、监理咨询、试验检测、滑坡治理、文物保护、黄土冻土研究等。单位人员大多数人员经常在外业，从事科研项目，组织培训存在人员不能参加的现象。所以要想组织如何组织培训培训是很大难题。为了不影响工作，每次培训都是安排在工作会议期间，否则很难组织起培训。各单位有类似情况吗？如何解决的？
回复

使用道具 举报

天使之城2010    

0

主题

4

听众

-16

积分

限制会员

该用户从未签到

注册时间
2009-2-27
最后登录
2009-3-19
积分
-16
精华
0
主题
0
帖子
40
沙发
发表于 2009-3-19 22:00:00 |只看该作者

回复：单位如何组织合理有效的培训

定期集中组织培训 组织公共课 每月一次
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
回复

使用道具 举报

隔岸观火    

844

主题

367

听众

14万

积分

论坛顾问

一个业余选手

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 1240 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2008-7-19
最后登录
2023-4-26
积分
145317
精华
60
主题
844
帖子
11061

2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 伯乐 明星版主 办公室点名活动小金人 中人网雪山杯（社区贡献） 勤劳的小蜜蜂 中人守护者 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章 超级精华大师 博客达人 论坛群英谱 原创先锋 精华大师

板凳
发表于 2009-3-19 22:27:00 |只看该作者

回复：单位如何组织合理有效的培训

集中式培训不一定要很多，但各部门各岗位的则要随时、随地、随人、随事了。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
回复

使用道具 举报

yinger_72 中人网电话实名  HR9万友 

33

主题

43

听众

11万

积分

版主

腾讯微博

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 184 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2005-11-15
最后登录
2014-6-18
积分
114912
精华
2
主题
33
帖子
1376

中人8周年纪念勋章

地板
发表于 2009-3-20 15:18:00 |只看该作者

回复：单位如何组织合理有效的培训

针对于部门分散,专业领域不同的人群我个人觉得,如果单位想组织集中的培训只能是几个特定课题.如,企业文化\团队合作\案例研讨: Q4 y' f1 I& k2 g# P, a o# \- O+ B0 T 其他一些专业性较强的提升培训,不能由人资部集中组织.可以利用各种培训方式和方法.如,- b. u8 N; q, P1 B 企业内部换岗进行相互交流6 D- \0 ]: F/ m: k6 e% ]5 }" w 企业给员工提供培训津贴,让员工自主提升个人专业能力 - f2 \5 _) S1 \- B# G* s( \5 E企业对于流程性,变革性的培训可设置培训卡,进行循环讲授 2 e; {7 s( J' s0 j+ l企业可通过内刊,电子杂志,论坛博客等向员工介绍新政策、新法规等等 3 r$ j" h0 X0 P: ~4 {- A# p1 l$ S更好的培训方法就是以部门为单位定期进行的专业培训交流了 1 \, g5 g/ z, J8 A没接触过科研单位培训，只是说了些个人的想法，不对之处请大家批评指正。- i! o5 ^: g+ ?, a# R+ W4 s9 d
回复

使用道具 举报

返回列表 发新帖
高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册