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又是一年年底,各个公司开始开始做年终的盘点,我自己也开始给自己做做年终盘点,越做盘点越是有些茫然。所以提出来希望各位同仁前辈给些建议,在下先谢谢各位看官了。7 E- ^) L6 S/ S& {2 s
B X; b; `5 O2 C% ]- [白马过隙,在下毕业已4年多,工作近5年了,本科学的专业很冷僻,自己又不是适合和事物打交道的人,所以就选择了份与人打交道的工作——做销售,之后行行走走一直都在做销售和市场策划方面的工作,而自己最喜欢的工作和自己的发展方向都是培训,现在也在一家小的电子商务公司做内部培训,同时兼部分市场的管理工作,主要负责市场部新员工的入职培训以及老员工的心态、技巧方面的培训,感觉成长还是比较快的,但是始终跟之前了解到的培训师有很大的出入,感觉自己有在绕弯路。- D1 W. G! j/ h/ P( G9 S
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现在的公司是一个创业初期的企业,项目相对还不错,发展潜力比较大。但是这个行业的竞争很激烈,市场的团队打造上有一些人员配置上的硬伤,不解决的话也是比较难做的。我现在很想在这个公司好好做下去,把市场方面的一些硬伤给消掉,路漫漫其修远兮!+ Q2 y8 ?1 J; r3 b7 D
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我有朋友帮我分析,想做好的培训师,一定要有成功的案例,我也是看重了这点才留在现在的公司,这是很宝贵的创业经验,希望能为自己以后的创业打下些基础,这样才能在培训方向做的更有底气。但是朋友说我这样有绕路的现已,不如找个比较大的企业,先从里面的培训专员甚至助理开始做,因为大企业的培训制度比较好,可以很好的减小自己成长的培训成本,经过3到5年的沉淀后,就有了专业培训讲师的资本。
3 P! L! x+ n2 C' e7 `7 P' T3 P
) U& k# D7 M2 J2 A' S另外我个人确实非常喜欢培训工作,肢体表现力很强,控场能力和渲染力也还可以,就是知识面和课程的制作能力上还比较欠缺。
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说的比较多,真心希望能有同仁前辈指导指导,虽然工作时间比较长了,但是在培训方面还是新人。再次谢谢各位了! |
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