职业发展瓶颈，希望大家给点建议

yanjudge

又是一年年底，各个公司开始开始做年终的盘点，我自己也开始给自己做做年终盘点，越做盘点越是有些茫然。所以提出来希望各位同仁前辈给些建议，在下先谢谢各位看官了。 7 w) o! X% Y; F; \3 Q: g- h . F8 c; k* x' p; x. x白马过隙，在下毕业已4年多，工作近5年了，本科学的专业很冷僻，自己又不是适合和事物打交道的人，所以就选择了份与人打交道的工作——做销售，之后行行走走一直都在做销售和市场策划方面的工作，而自己最喜欢的工作和自己的发展方向都是培训，现在也在一家小的电子商务公司做内部培训，同时兼部分市场的管理工作，主要负责市场部新员工的入职培训以及老员工的心态、技巧方面的培训，感觉成长还是比较快的，但是始终跟之前了解到的培训师有很大的出入，感觉自己有在绕弯路。 + Z1 ~& T! [- R/ H 6 s6 J D5 C% L& J现在的公司是一个创业初期的企业，项目相对还不错，发展潜力比较大。但是这个行业的竞争很激烈，市场的团队打造上有一些人员配置上的硬伤，不解决的话也是比较难做的。我现在很想在这个公司好好做下去，把市场方面的一些硬伤给消掉，路漫漫其修远兮！ 我有朋友帮我分析，想做好的培训师，一定要有成功的案例，我也是看重了这点才留在现在的公司，这是很宝贵的创业经验，希望能为自己以后的创业打下些基础，这样才能在培训方向做的更有底气。但是朋友说我这样有绕路的现已，不如找个比较大的企业，先从里面的培训专员甚至助理开始做，因为大企业的培训制度比较好，可以很好的减小自己成长的培训成本，经过3到5年的沉淀后，就有了专业培训讲师的资本。 " ~$ j0 a* t/ G$ f另外我个人确实非常喜欢培训工作，肢体表现力很强，控场能力和渲染力也还可以，就是知识面和课程的制作能力上还比较欠缺。 & v& ~+ V9 ~4 h( }( L X 说的比较多，真心希望能有同仁前辈指导指导，虽然工作时间比较长了，但是在培训方面还是新人。再次谢谢各位了！

与君共赢

不知道说些什么

黑呀

路过路过:O

lsmarth

其实看了一会就感到你自己没有真正认识到自己的瓶颈，既然知道自己的目的，就应该朝目标为之努力，订立详细的实施计划，想想自己现在的状态是不是正走在朝目标方向的路上，如果不是就应该更改方向:D

jshen

对你所培训的东西没有切身体验，没办法设计课程的。设计也是照猫画虎。建议先做做销售、市场等其它职能。

悲情叟

所谓培训，我认为就是相互学习，培训师首先是个杂才，要什么都了解；其次要对自己所要讲的课程专，不仅要有专业理论水平，还要有实际案例，案例要精致有说服力，而且要分行业准备，便于和所需培训企业产生共鸣，所以知识储备是相当必要的，至于临场及表现力只是辅助条件，当然少了他们也不行，但首先还是知识储备。 ! Y2 \- K7 w* n7 n/ g* T0 O:Z

东篱先生

在民营企业做事，谈职业生涯很难困难。

yanjudge

自己顶顶，大家看看

zzdlhr

帮顶，有潜力的公司很好，对个人是个挑战，也是机遇，弄得好了以后有股份也不错。

张弛有道

再好的培训师如果没有人找你上课都没有任何意义。楼主如果想要个人创业需要在未来的五年内做大量的累积，不单纯是成功案例，人脉的累积也很重要