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(原创)讲师培训材料之一 角色认知

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发表于 2003-4-25 14:34:00 |只看该作者 |倒序浏览
1 培训与讲师角色认知3 M4 _0 @, l+ c+ I) z : z* s' b# h# d c2 f U 本章目的:使候选讲师了解什么是企业培训、企业培训中讲师所承担的角色。 3 T* ]3 e6 @ w' ]" f# g4 n4 V) h* w- A& Z $ z4 Z+ O" a0 s3 X" B0 s3 t$ C" P 1.1 企业培训认知 5 ]& n& m' t; x: l0 I0 k ) C7 r0 ?" w6 Y( P- c- B* s8 i1 C现在,越来越多的企业在提倡培训,越来越多的企业在追求成为学习型的企业,那么企业为什么要培训,企业培训能够为企业带来什么?企业培训有什么特别之处?本节将从企业培训与学校(学历)教育的区别着手认识企业培训。) c/ v# e, [5 z0 v! D/ w 3 v Z d& k5 `. y4 Y& j# `( K项目 企业培训 学校(学历)教育 8 u H9 w9 _/ F% ]# Z " Q) d* Z. o ^4 v目的 改善绩效 学习知识/ ~2 P. N# m! Q& @7 w8 ~8 f8 u5 g( C& | 4 N7 X1 k* z5 k1 ]! F! Y 基础 以能力为基础 以学科知识为基础1 w; C1 o9 E, l | [% x, G 3 t1 R# K; q$ L: A1 w' e; t+ ~* @7 ^依据 培训需求分析 学制、教学大纲为依据 1 G3 z) j* K& f: I5 s, Y3 D, t. s. I2 d, x0 u% p3 ? 进度 依据个人掌握进度 依据群体掌握进度 9 d+ s$ `! `) \, ^5 J . m" D5 [ i: m* L4 L5 n* I反馈 工作中反馈 课堂反馈1 h! {- l j: | 6 K i5 z6 K7 C评估 四级评估 考试 - ]2 D3 W$ p0 Y: ]$ B: H4 s3 u0 I, \2 G& T7 O. S6 _4 \ 教材 特别设计的教材 统一课本4 C1 l; {) r9 I8 Q# I " S9 U/ [" K c1 a$ x; X方式 演练、案例、应用、行动、辅导、讲座、讨论、视听、自主学习等 讲授为主$ p! U, Z& [( U" _; h# ?" B* N* X% J8 i 3 V. A& b' X% H7 M 周期 短、时间宝贵 长、时间充裕8 W& y4 p* q( V: E! e$ u 8 N8 r/ t) @3 w N! b; E Q 场所 课堂、工作现场 课堂 1 R1 k* e- O+ d$ i% I' n9 @) _4 U 6 d/ t2 D$ g. u: Q9 h4 f对比上表,就可以发现,企业培训与我们传统的学校(学历)教育存在很大的不同,因此,由企业培训其独特的属性,也带来了企业培训过程、企业培训中诸要素的独特要求。+ O4 r: c6 q2 I" E/ K+ X5 b ) S! O. z/ W: n' Q* W 4 }* o% A t3 s. V. m/ N& r1 |2 _3 | 1.2 企业培训讲师角色认知 & I- y5 l% L+ |! a8 w7 h$ B$ @- M' {+ e# ]' ^5 [ 在企业培训中,讲师应该承担什么样的角色呢?由于企业培训的特殊性,因而也赋予培训讲师这个角色一些特殊的意义,培训讲师的角色是多重角色的集合,在我们公司,概括来说,培训讲师应该具有如下的角色定义: 6 o) l4 W8 Q# _; A2 F4 N- j' b* j8 U, u; B" G, d5 Q& G  培训需求的制定和分析者——培训讲师需要去获取第一手的培训需求,并对此进行分析,获得结论 K% ]8 ~ |5 W& V% L( x ; P3 y, s2 B) S 培训创造性思想的缔造者——根据公司的需求,概念化、设计、建立、应用新的学习,同时塑造强烈的价值和接纳改变的态度2 P+ [+ G+ a- w# A+ J. F" U , ]1 L! \( Y0 y0 k  培训内容的设计和发展者——培训讲师需要对培训的内容进行重新设计、并结合其在企业中的运用,使之获得发展 * f, `. W. L9 {/ E4 w" L- u ^. [; M3 k  培训管理和组织者——培训讲师需在培训过程中进行有效管理与组织 ; J( x7 P- A' Z8 t/ Y2 w% V7 f3 o) a( j* r$ d+ {6 c  学以致用的代理人——企业培训的目的是应用,使受训人员发生行为的改变,而讲师就应该是学以致用的榜样3 M+ Z7 i# S( Q4 ^- C* {( y + o9 Z5 Q; L* b }: u  业务上的精英——之所以能够成为培训讲师,必定是在这方面具有特殊的专长,是业务上的精英: j% `$ g5 Y' R4 h' C, I) S5 H # z/ q" ]3 d7 a @' V! ^3 I; X6 N 公司的代言人——培训过程同时也是一个传授思想的过程,因而,讲师在一定程度上是代表公司,并为之代言的) H3 d( z& J7 Y, V- b ; N# t+ x; C$ i* t+ M- }: z! w3 e 培训质量评估人——培训讲师要为自己的课程负责,为其学员的学习结果负责,因此需对培训质量进行评估/ {1 J9 M$ u1 S , r6 K5 ~. i8 p" \8 G( A, o$ H' c0 ?5 I7 s' {3 c. Y1 x 由于培训讲师角色的多样性,也导致了对其能力的特殊要求,一般来说,培训讲师必须具备的能力有:/ a b1 l/ y' n- C5 v5 r2 b 6 }' G! Y3 a& Z" B' j 激励学习者、增强学习者学习兴趣的能力——激发学习者的热情与兴趣3 D& y# \# e$ J Q9 @ 8 z) Y+ I8 O: t4 S- ~) \2 E 以有意义的方式进行信息、思想交流的能力——能够以好的、适当的方式引导与促进信息与思想的交流 5 w2 Y0 w' l) }4 { J5 b( f5 n , Y& P! J! @* N4 K, ^: P 对受训人员所学知识的良好把握——能够通过多种方法、在培训的各阶段把握学员的程度! i& J5 u8 z) H " X8 F. y! ] q$ w- r3 i# I" N' o 通过恰当的事例,将培训与受训者所处的现实工作环境联系起来的能力——能够将所传授知识与现实的工作环境有机结合 / n* z9 P' q6 v( z1 N& n/ t# W7 _& H  思想明确、学会使用分析和逻辑方法——分析与逻辑能力强0 D" e) B) g) } ` 0 h+ f: a8 Y5 k& D' O  容忍的能力和战略性工作的能力——能够容忍别人的不同观点,并对课程设计、课程实施环节等有一定的预测性 $ j8 W5 L% g* i! j H8 x3 I8 _$ i4 I4 M2 Q& {9 i; [  能控制学习型团队的能力——能够把握整个学习团队的学习进度和状态以及氛围$ M/ Z* H. n. h% X% s/ i : Q w0 m4 b9 j, Y) N# `! E 练习合适的社交和领导能力——具有很强的沟通能力,在适当的时刻具有领导力/ ~# L: R2 f7 g $ \' N4 [0 b6 O. g 能够处理培训过程中所产生的各种问题——这个要求可高了,不过要是具备了上述能力、基本上也能够满足这一条了; ?) C a3 i# y: s% l 9 O* q- Y- y G/ k6 n - J P+ T: \0 ~+ d8 b从上述的角色定位与能力要求,我们不难描画出优秀的培训讲师形象了,他们的特征就是: 1 |# |9 G" I5 S1 _/ i: e 7 U" L# b/ d6 s4 t 对受训者的需求具有敏感性6 E. I4 |( G% L' n$ t) u! A % }2 m( H5 t6 {6 s4 o% L* ~8 Z* Y 做好准备,倾听受训者不得不说的话 3 R1 f( H8 J* g( N0 v4 [ 9 s" t* g! X8 |# s; e: U+ ? 以中肯、负责和敏锐的态度来对待受训者# f {2 z9 Y5 S E M* _ 9 I4 K9 w8 u0 A1 Q+ z8 Z: x 培训计划充满热情、富于有效性、强烈的动机、极大的兴趣和最大化的贡献 1 V8 _# [. u/ z) {$ g( R. V7 o4 h2 T& [ G3 s* Q1 U* I0 h8 D  对采用的培训方法富有信心 * N) m. Y o/ L7 X, r6 M 4 V/ A9 ^ x+ D* _; l 对受训者的缺点和问题富有耐心和承受力) g9 U/ L9 F" Z! L% s; y; l5 `4 K 5 M, ^4 Q `9 L) I9 n- w  获得信任 7 t/ D! j0 f" P- e# x8 w & W% N! O. u5 I, z( P ]9 L# T
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发表于 2003-4-25 15:47:00 |只看该作者

有意思

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发表于 2003-4-25 16:29:00 |只看该作者

很好,我存下来了

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thank you!

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good

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发表于 2003-4-25 15:32:00 |只看该作者

hao

值得借鉴
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谢谢

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不错

他山之石,可以攻玉
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好!

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