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1 培训与讲师角色认知
1 I) a% ]4 E; G0 V! l8 n9 p; e& h' Z5 M8 B
本章目的:使候选讲师了解什么是企业培训、企业培训中讲师所承担的角色。2 ^5 o: T$ J1 G
8 K) t# Z! x4 e3 k7 t( R3 {# Q' I
( |5 ~+ W! U& r1.1 企业培训认知' `1 e+ J9 U% C$ G
8 Z, \6 P8 ?7 G- Q" A" M) a
现在,越来越多的企业在提倡培训,越来越多的企业在追求成为学习型的企业,那么企业为什么要培训,企业培训能够为企业带来什么?企业培训有什么特别之处?本节将从企业培训与学校(学历)教育的区别着手认识企业培训。& x5 s, V) W& i- f( {6 ]2 Y
# c+ O1 P. ~1 `) c/ q8 f* Q' e2 F
项目 企业培训 学校(学历)教育
) K3 e0 \3 Q, @7 _' Q9 R$ b
7 N: q8 {- l: H9 |. {( j目的 改善绩效 学习知识
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基础 以能力为基础 以学科知识为基础
+ f r$ h& E8 M$ H2 Q1 J9 |; p: D8 e- r3 r0 |' A" ~: ^
依据 培训需求分析 学制、教学大纲为依据
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进度 依据个人掌握进度 依据群体掌握进度
& u: ~% h+ d: Q! ?& B% z# A# r2 R# H) M2 s
反馈 工作中反馈 课堂反馈
# x" u& W M# u$ a. G# \3 @( Z* I3 h3 w( H
评估 四级评估 考试 h+ q" `( X( A0 b3 ]/ G
! d! I [9 z; P! G1 N' D u$ P
教材 特别设计的教材 统一课本
6 e& B) N# N# l4 X8 X) d7 f' l! X: ^
方式 演练、案例、应用、行动、辅导、讲座、讨论、视听、自主学习等 讲授为主
3 @. U) v' g9 g4 W8 Q; {/ x% o% E% B- V. C$ U
周期 短、时间宝贵 长、时间充裕
5 J6 z* p$ p. t' t
6 ]' ~- C1 ^3 Y1 F4 Z0 B1 M场所 课堂、工作现场 课堂
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对比上表,就可以发现,企业培训与我们传统的学校(学历)教育存在很大的不同,因此,由企业培训其独特的属性,也带来了企业培训过程、企业培训中诸要素的独特要求。
, W) V4 l8 X7 j6 W; @# q8 z7 N5 n0 ^/ A% t( B* e# J" s" |
2 ^7 O* p! |& s) n1.2 企业培训讲师角色认知9 _3 i) M6 O$ w+ d6 ]1 L/ [
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在企业培训中,讲师应该承担什么样的角色呢?由于企业培训的特殊性,因而也赋予培训讲师这个角色一些特殊的意义,培训讲师的角色是多重角色的集合,在我们公司,概括来说,培训讲师应该具有如下的角色定义:
. @% W0 R0 V# V" n; A( b. l6 g2 n' S; w+ ]
培训需求的制定和分析者——培训讲师需要去获取第一手的培训需求,并对此进行分析,获得结论
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培训创造性思想的缔造者——根据公司的需求,概念化、设计、建立、应用新的学习,同时塑造强烈的价值和接纳改变的态度: Y0 F; ?$ y! U
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培训内容的设计和发展者——培训讲师需要对培训的内容进行重新设计、并结合其在企业中的运用,使之获得发展
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培训管理和组织者——培训讲师需在培训过程中进行有效管理与组织
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3 j1 c) a" E; I' U 学以致用的代理人——企业培训的目的是应用,使受训人员发生行为的改变,而讲师就应该是学以致用的榜样' N7 P0 c& e- `/ e
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业务上的精英——之所以能够成为培训讲师,必定是在这方面具有特殊的专长,是业务上的精英
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公司的代言人——培训过程同时也是一个传授思想的过程,因而,讲师在一定程度上是代表公司,并为之代言的: Q" f" P/ N$ A) e/ v% ~' W
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培训质量评估人——培训讲师要为自己的课程负责,为其学员的学习结果负责,因此需对培训质量进行评估6 J. P1 [7 E/ B- Y0 ?* ]
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由于培训讲师角色的多样性,也导致了对其能力的特殊要求,一般来说,培训讲师必须具备的能力有:
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激励学习者、增强学习者学习兴趣的能力——激发学习者的热情与兴趣
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- ?! F( j+ O3 Q/ o' m1 [3 O3 s 以有意义的方式进行信息、思想交流的能力——能够以好的、适当的方式引导与促进信息与思想的交流7 M3 ?& G N; j3 q Q+ J0 h8 c! B
5 Q7 R- f/ l' v! C9 u 对受训人员所学知识的良好把握——能够通过多种方法、在培训的各阶段把握学员的程度) U# z) f# w1 S0 r4 z
' x6 N, e# C! a0 A! e; W 通过恰当的事例,将培训与受训者所处的现实工作环境联系起来的能力——能够将所传授知识与现实的工作环境有机结合
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思想明确、学会使用分析和逻辑方法——分析与逻辑能力强
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容忍的能力和战略性工作的能力——能够容忍别人的不同观点,并对课程设计、课程实施环节等有一定的预测性
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) e) [8 W% c* n4 Q 能控制学习型团队的能力——能够把握整个学习团队的学习进度和状态以及氛围" K$ q3 ]6 a5 I" I
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练习合适的社交和领导能力——具有很强的沟通能力,在适当的时刻具有领导力
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1 x5 P$ ^* A( M. J 能够处理培训过程中所产生的各种问题——这个要求可高了,不过要是具备了上述能力、基本上也能够满足这一条了
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1 m( k3 M2 }5 B: K2 d" _从上述的角色定位与能力要求,我们不难描画出优秀的培训讲师形象了,他们的特征就是:/ c. \' p+ P, P+ s
8 P$ Z( w2 U1 b; a+ [* y6 g 对受训者的需求具有敏感性. ~8 ?( v0 v( u& |6 o* [. x
1 k* `# k9 M: A [ 做好准备,倾听受训者不得不说的话
3 B1 [7 Q. ?3 i @. [6 J1 }1 s; O6 A1 B6 [% ]- V1 _
以中肯、负责和敏锐的态度来对待受训者
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3 ~2 b0 q1 M$ l5 t8 k h. ?4 ~ 培训计划充满热情、富于有效性、强烈的动机、极大的兴趣和最大化的贡献
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* V" S3 }" _& J7 Q0 e 对采用的培训方法富有信心
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对受训者的缺点和问题富有耐心和承受力5 X$ @& s2 q4 s$ p+ G# s1 }6 H& N
4 t4 Z: D8 h" J' _ 获得信任/ x: \( `4 p! k* N* X( f- N' p
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