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(原创)讲师培训材料之一 角色认知

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发表于 2003-4-25 14:34:00 |只看该作者 |倒序浏览
1 培训与讲师角色认知% a7 t0 g/ x/ m# Q& L7 M4 t . ~0 Z: p$ ^' c8 e本章目的:使候选讲师了解什么是企业培训、企业培训中讲师所承担的角色。0 }; U/ H3 q7 h0 \' s- u# h; v / ^+ L3 ~: b. a# k 6 v2 [% q E% s( @1.1 企业培训认知4 Y3 Q. c2 Y- e* d" c3 q, u" e % R3 t3 C) C) m. @% f8 f6 Y现在,越来越多的企业在提倡培训,越来越多的企业在追求成为学习型的企业,那么企业为什么要培训,企业培训能够为企业带来什么?企业培训有什么特别之处?本节将从企业培训与学校(学历)教育的区别着手认识企业培训。 ! y4 j2 v' d* p& z l- v & F, j$ G! n9 o! w b- I# W项目 企业培训 学校(学历)教育; G: _5 k" k+ g ! q) B0 X% y9 }2 F# u7 S o4 Z目的 改善绩效 学习知识 C' p; d1 f# s' ]8 ~8 F" u9 _ : a4 e* }& A0 O' G2 h9 _3 o基础 以能力为基础 以学科知识为基础 - r+ ~" t; x! `: z$ D* v4 S) x* H, e; k4 t+ p# h4 ] 依据 培训需求分析 学制、教学大纲为依据6 X6 G- H7 [" [6 f1 |* `. ^& Q- c 4 l2 V+ I( _: M8 }8 G进度 依据个人掌握进度 依据群体掌握进度$ l% k* ?8 X5 S- F 2 F7 m, `- C& O. { 反馈 工作中反馈 课堂反馈3 K7 [+ P+ f) v" ^5 H1 A/ c 2 t& k+ t( l* | 评估 四级评估 考试6 j T% b5 m9 C& I8 d5 m. q " v& ^9 x% ~* |2 Q' [4 |5 [教材 特别设计的教材 统一课本 ! d! U" y5 h, i4 w 6 d7 f4 K9 L* o, u! P方式 演练、案例、应用、行动、辅导、讲座、讨论、视听、自主学习等 讲授为主 3 ]1 o, ^0 ?5 O5 t; `7 L% q! R; ? 周期 短、时间宝贵 长、时间充裕% x' _7 C2 p. K M, ] / m: t1 v+ P) w 场所 课堂、工作现场 课堂 : M9 |5 @. a& P0 t* ]$ j! N+ \* C( O8 ~ 对比上表,就可以发现,企业培训与我们传统的学校(学历)教育存在很大的不同,因此,由企业培训其独特的属性,也带来了企业培训过程、企业培训中诸要素的独特要求。 2 I& J* z* |' l: \; @4 l/ _+ K! g- U 0 ?4 V2 v" v) H ' j) s! D! }) b3 ?4 w; X1 M1.2 企业培训讲师角色认知9 E% a, V( I/ C8 f; B " T" m# X$ U& F& c7 `# |7 v 在企业培训中,讲师应该承担什么样的角色呢?由于企业培训的特殊性,因而也赋予培训讲师这个角色一些特殊的意义,培训讲师的角色是多重角色的集合,在我们公司,概括来说,培训讲师应该具有如下的角色定义:* Q( [: |0 f) Y: h$ D - Z* T+ K7 s& h0 a/ G7 i% ^' q  培训需求的制定和分析者——培训讲师需要去获取第一手的培训需求,并对此进行分析,获得结论# R1 l" f1 G5 ?6 _. }# F. t4 `: J : f# r/ S7 z- R Z  培训创造性思想的缔造者——根据公司的需求,概念化、设计、建立、应用新的学习,同时塑造强烈的价值和接纳改变的态度 - ~! Q& Z% c4 [ ! ]) |# M9 q1 k 培训内容的设计和发展者——培训讲师需要对培训的内容进行重新设计、并结合其在企业中的运用,使之获得发展 0 M8 b3 s9 Q6 R 1 Y# X* j- l; {6 H- q" K* H0 \ 培训管理和组织者——培训讲师需在培训过程中进行有效管理与组织 6 |* x( {% b! @* P$ l) A, t5 u: c3 H; i1 X  学以致用的代理人——企业培训的目的是应用,使受训人员发生行为的改变,而讲师就应该是学以致用的榜样- ]9 C0 Q( I- \ 5 `; I# R6 u; Y) ?, m9 p% H1 x 业务上的精英——之所以能够成为培训讲师,必定是在这方面具有特殊的专长,是业务上的精英 & A1 H, r. o; I( E: z- p3 c$ C {1 f; _* s N6 P# x. s" W  公司的代言人——培训过程同时也是一个传授思想的过程,因而,讲师在一定程度上是代表公司,并为之代言的 5 V8 u! {/ b! D! x% R4 E 4 J7 @% c" b: K X$ q: ?- @* `, q4 u% j8 @ 培训质量评估人——培训讲师要为自己的课程负责,为其学员的学习结果负责,因此需对培训质量进行评估 * ]+ A6 A/ i- g, C& V6 d7 d6 \( M. j B# J+ Y 5 L$ p9 q4 t0 r1 A, p( q 由于培训讲师角色的多样性,也导致了对其能力的特殊要求,一般来说,培训讲师必须具备的能力有:5 \1 x% j; p) a5 X Q8 S7 N' z+ A ) ~; q& S% F$ y; w8 N. z 激励学习者、增强学习者学习兴趣的能力——激发学习者的热情与兴趣; l. x0 f1 u8 ]; A1 g: F% h 0 `# Y# r0 a% y* A/ V, U# o" y% |  以有意义的方式进行信息、思想交流的能力——能够以好的、适当的方式引导与促进信息与思想的交流5 L; O3 v; H& d3 o / j6 Q, F1 q* q# e4 u) K: J$ L  对受训人员所学知识的良好把握——能够通过多种方法、在培训的各阶段把握学员的程度+ T: U/ A' B' F- u3 z' i& I : Q2 q$ c. s: V3 T f  通过恰当的事例,将培训与受训者所处的现实工作环境联系起来的能力——能够将所传授知识与现实的工作环境有机结合, n% c, W6 v& [: c I% W ' ]8 K6 X/ L2 z4 t6 F% Y7 E 思想明确、学会使用分析和逻辑方法——分析与逻辑能力强 - ]8 e3 \3 c: {3 _) i% u3 j" D) \6 d0 b; p  容忍的能力和战略性工作的能力——能够容忍别人的不同观点,并对课程设计、课程实施环节等有一定的预测性; F; a/ {7 ^8 L" A X0 L9 V$ c1 V/ n- |" N/ V* q 能控制学习型团队的能力——能够把握整个学习团队的学习进度和状态以及氛围# i2 q4 [1 e5 n4 k# G8 @, u ' h+ x0 l& ^2 M 练习合适的社交和领导能力——具有很强的沟通能力,在适当的时刻具有领导力- G7 p4 ^9 x9 {# [7 Q3 Y 4 `2 o9 L' Y; P3 }  能够处理培训过程中所产生的各种问题——这个要求可高了,不过要是具备了上述能力、基本上也能够满足这一条了* c' m+ H" S4 d2 ` + [7 }+ I6 G4 `% z; L " V ^* U- e3 U( W从上述的角色定位与能力要求,我们不难描画出优秀的培训讲师形象了,他们的特征就是: $ F, n4 R$ J/ V- Z6 T9 S5 Z M/ G' ?; e  对受训者的需求具有敏感性 , J; j" n, W" H. G. l. q7 G0 [6 M1 k% r$ d  做好准备,倾听受训者不得不说的话 7 o) F% ^% B! K$ \3 K6 Q) L 7 g- U$ u- \ e) h) W5 p. @ 以中肯、负责和敏锐的态度来对待受训者 * F+ ^; e- N! U) `/ h& D6 J% g6 Z d  培训计划充满热情、富于有效性、强烈的动机、极大的兴趣和最大化的贡献 - v6 H8 ] @1 k0 O* p4 G6 d : y1 q$ v. u- C" \8 W 对采用的培训方法富有信心 : U, ] O* [! ]. t5 G! @/ o3 A& N0 @4 T) w) P) w6 U5 \  对受训者的缺点和问题富有耐心和承受力 % B8 v( R# c& s9 X% ]- U$ c2 u6 e2 n: u: M6 r& |  获得信任; |1 K! \0 i' R- a 2 B5 J; H5 G' f) M$ s
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发表于 2003-4-25 15:47:00 |只看该作者

有意思

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发表于 2003-4-25 16:29:00 |只看该作者

很好,我存下来了

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发表于 2003-4-26 09:15:00 |只看该作者

thank you!

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发表于 2003-4-26 15:23:00 |只看该作者

good

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发表于 2003-4-25 15:32:00 |只看该作者

hao

值得借鉴
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thank you!

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谢谢

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不错

他山之石,可以攻玉
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好!

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