设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1573|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

《用人解密》————(7)

[复制链接]

48

主题

4

听众

382

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2009-4-17
最后登录
2009-7-2
积分
382
精华
0
主题
48
帖子
49
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-4-27 10:21:00 |只看该作者 |倒序浏览


由南京胜任力企业管理咨询有限公司编制

# v9 Y) ]' [2 H k, c

的杂志《用人解密》

* `' w% _" H7 n! o$ U! K, j

《用人解密》————(7)

1 }) P% }, c. V2 U

以上所有的表格全部是软件自动生成的,

" p# ~& G/ s4 f

人力资源经理只需要进行分析就行了。我

! W) q- K8 m( o; b. u

们提供专门的视频讲座《胜任力测评报告

& y" A" ~9 w; R# k: i$ o. L

分析视频讲解》。

7 D: ~3 D/ e- r

胜任力企业管理咨询公司针对人才的招聘

. ?" u0 C+ V' \ W( I! r

、选拔、培养,推出的《SCP营销能力量化

. M: m' |: L5 N( f2 c% Y

测评系统》《LCP通用能力量化测评系统》

; f6 ?" b7 p0 H J- a' [! K1 p) I

测评工具,通过观摩具有代表性营销 / 管

# q g- B& K" t# ]( S; J

理情境的视频资料,测评人员就40道复选

$ h/ t( A6 k8 g3 Z1 c* l# H

题的320个选项作答,选出您认为最适合或

: W6 [( G4 _1 G4 w! Q) l# z1 }/ X

最恰当的答案。
回答的结果通过计算机分析,以百分比的

) ~% ?9 H2 Q3 O! z4 C y# i" Y8 h

方式明确指出个人能力的强弱分布。对人

4 V2 X7 \. K8 [+ J

力资源主管而言,这项测评还可以对组织

1 i- O p) e9 Y& G5 N6 l8 K2 ]

人力的优、弱势提供精确的分析,并指出

" R/ g2 a/ `6 S

确切的培训需求。未来更可据此展开管理

/ ?# n3 n* o! F6 ~; Z

绩效评估制度的规划或管理培训体系的建

% r9 L. B: f) r, Y: a

构。

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册