设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 2877|回复: 12
打印 上一主题 下一主题

员工调动的问题

[复制链接]

1

主题

4

听众

208

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-9-18
最后登录
2005-5-24
积分
208
精华
0
主题
1
帖子
85
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2002-9-26 11:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
我公司是某大型企业下属子公司,三个月前一名员工申请调动,我公司已批准,但总公司不予审批,该员工无法办理调出手续,但该员工已离开我公司。现在我们应该怎么办为好?

82

主题

4

听众

8234

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2002-6-3
最后登录
2014-11-21
积分
8234
精华
0
主题
82
帖子
1650
沙发
发表于 2002-9-26 11:47:00 |只看该作者

我觉得有几个问题

1、管理流程问题,员工调动审批程序究竟是什么样的?" a# ~; M' f' r: H+ K2 F7 r / w# M6 E2 h) Q# D; e8 t7 ]9 ?2、管理权限问题,什么样的员工调动需经什么层次的机构或个人审批,没有明确规定。 4 y/ ]+ i/ n; V) G 1 J6 L% n1 w: V8 a3、管理沟通问题,为什么你们同意了,而总公司不同意?说明刚开始就没有形成有效的沟通机制。/ A2 l# r. I$ U: R3 D# a : b/ g% o' Z3 Z+ N' j/ X# T: w' v% J3 p: e' P$ I 至于如何处理,实在提不出什么高明意见,只能亡羊补牢了。要么说服上级公司,要么将这个员工再要回来。只能自己权衡利弊后来决定了。
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

208

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-9-18
最后登录
2005-5-24
积分
208
精华
0
主题
1
帖子
85
板凳
发表于 2002-9-26 11:57:00 |只看该作者 |楼主

谢谢

回复

使用道具 举报

406

主题

4

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

该用户从未签到

注册时间
2002-9-11
最后登录
2005-11-14
积分
10183
精华
0
主题
406
帖子
2231
地板
发表于 2002-9-26 12:10:00 |只看该作者

补充飘兄

贵公司在处理未果的情况下,对事件控制不佳。按用人纪律,员工调动未获得最终审批,不得擅自离开工作岗位。 # [9 n2 C' _4 ?, M. J2 q * W$ g" E+ }9 U$ t+ U; k; i这位员工的做法,应该违反了人事纪律。要引以为戒,防止类似事件发生。
回复

使用道具 举报

12

主题

4

听众

2266

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-7-17
最后登录
2005-4-25
积分
2266
精华
0
主题
12
帖子
643
5
发表于 2002-9-26 12:54:00 |只看该作者

人力资源制度

集团人力资源管理的制度,究竟对子公司什么级别的人用人的权限在那里?这在制度中要体现,应该子公司HR可以办理一般员工的辞职
回复

使用道具 举报

8

主题

4

听众

1190

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-8-23
最后登录
2004-12-8
积分
1190
精华
0
主题
8
帖子
71
6
发表于 2002-9-26 13:31:00 |只看该作者

算旷工自动离职

如果该员工已经不来上班了,你们可以根据人事制度确认为旷工,以为自动离职,下个月你将情况向总公司汇报就可以了.
回复

使用道具 举报

20

主题

4

听众

2861

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2002-8-28
最后登录
2008-5-6
积分
2861
精华
0
主题
20
帖子
391
7
发表于 2002-9-26 13:39:00 |只看该作者

你们应该跟他说好,你们并没有权利批准他调动!

如果他不辞而别,只能计旷工除名了!
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

208

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2002-9-18
最后登录
2005-5-24
积分
208
精华
0
主题
1
帖子
85
8
发表于 2002-9-26 14:03:00 |只看该作者 |楼主

谢谢陈酒

谢谢陈酒
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

658

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2002-4-28
最后登录
2016-11-1
积分
658
精华
0
主题
1
帖子
184
9
发表于 2002-9-26 14:08:00 |只看该作者

可以视为辞职

现在的人才,不再是条块分割、部门所有,调动只是流动的一种形式,如果没有不得流动的法定理由(如掌握重大商业秘密,重大科研、工程项目的主持者或重要成员,在案尚未结案者等),不能强留,申请调动是不再服务的真实意思表示,可以按辞职处理。
回复

使用道具 举报

   

0

主题

4

听众

1189

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2002-4-22
最后登录
2003-11-19
积分
1189
精华
0
主题
0
帖子
91
10
发表于 2002-9-26 14:21:00 |只看该作者

按劳动合同规定办

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册