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岗位说明书编制的6W1H原则

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章鱼哥    

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楼主
发表于 2008-8-5 11:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
[size=10.5pt][font=宋体]职责清晰是管理工作的基本准则，任何的管理都是从管理职位开始的。但是，在实际管理中，职责不清，权责不明的现象还大量存在。作为一个HR经理，必须对这个问题做更为深入的思考，有效地加以解决，使员工都能明确自己的职责所在。[/font][/size] [size=10.5pt][font=宋体]　　要想使员工的职位说明书更加准确，职责更加清晰，经理就必须懂得6W1H这个重要的原则。所谓6W1H，即是：1. Who-工作的责任者是谁？ 2. For whom-工作的服务和汇报对象是谁？3. Why-为什么要做该项工作？4. What-工作是什么？5. Where-工作的地点在哪里？6. When-工作的时间期限？7. How-完成工作所使用的方法和程序是什么？[/font][/size] [size=10.5pt][font=宋体]　　只有对上述问题逐一做出了回答，员工才能对工作清楚，才更愿意负责，更敢于负责。[/font][/size]
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发表于 2008-8-5 11:50:00 |只看该作者

回复：岗位说明书编制的6W1H原则

简单明了，很实用:D
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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似冰似火    

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板凳
发表于 2008-8-23 14:23:00 |只看该作者

回复：岗位说明书编制的6W1H原则

是很明了，学习了，谢谢
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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江湖小虾    

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发表于 2008-11-5 10:56:00 |只看该作者

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正在做岗位说明书 会注意的 谢谢
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溺水的游鱼    

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发表于 2008-12-11 12:33:00 |只看该作者

回复：岗位说明书编制的6W1H原则

收到了，受教了，多谢楼主！
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人力小小生    

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发表于 2009-4-17 11:06:00 |只看该作者

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thank u very de
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