10大错误/ Q+ ~+ m% [, @6 N, H* a
美国管理专家米契尔路拉伯福在其著作《世界上最伟大的管理原则》中,总结出在奖励员工方面最常犯的十大错误,它们是:
& x/ S1 d+ j9 ?# c: A 1、需要有好成果,但却去奖励那些看起来最忙、工作最久的人; 0 ^& D) E. }8 _) \; D/ I3 p) M5 _
2、要求工作的品质,但却设下不合理的完工期限;
7 T. q# Z' ]# ~3 z; C 3、希望对问题有治本的答案,但却奖励治标的方法; t- U- M. J U& E. L; Z
4、光谈对公司的忠诚感,但却不提供工作保障,而是付最高的薪水给最新进或威胁要离职的员工; ! X7 [; z; t! c# |) P( v a
5、需要事情简化,但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;
: S3 F; z, c% b* {8 B 6、要求和谐工作环境,但却奖励那些最会抱怨且光说不干的人;
4 W& @/ w' ^+ f* X" V 7、需要有创意的人,但却责罚那些敢于特立独行的人;
; y x7 ~' J8 \8 R( @. q+ {2 N( { 8、光说要节俭,但却以最大的预算增幅,来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员; |