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一、不应参考全国的平均工资水平，而应参考地方的平均工资水平。
) H0 q! C- Y% ~( {3 w4 }8 }
; L0 u5 ?8 w/ n- d! p 二、了解在线的薪水计算器给相关职位给出的价位是多少。: k3 e# w9 S- J
y: i8 H9 l2 P7 F0 l& F' E' e 三、从行业协会和人力资源组织了解有关薪水的数据。
g7 _. Q: \8 a) c
3 v% }, J/ t: L& s0 Y/ q 四、了解非竞争对手给同一职位（例如簿记员）所定的薪酬是多少。
' U- K' f2 V3 {' h" T* @/ y
$ Y! }. M8 z6 L' P& E" l0 U" x 五、了解竞争对手给同一职位（还是以簿记员为例）所定的薪酬是多少。与第四点相比，这一点更难一些，但也不是不可行。比如，当对方登广告为此职位招人时，从广告上你就可能了解其大概的薪酬范围。* T) e# V1 E8 Q/ ]. u
- I* p# s' X+ P0 I$ j | 六、自己心里要有一个大致的价位范围。每个应聘者都是不一样的，所以你不能定死一个数字，给每个人都是相同的薪水。
7 P" B b6 [) j1 B2 q" e: `
$ }) N& }0 Z: {8 E 七、先从应聘者那里了解他期望的薪水是多少。这样做可以防止双方因为期望差距太大，而白白浪费时间。/ d* d a6 Q# D# X) g
8 Y/ d ?/ G$ R0 w+ v' k 八、薪水的高低是根据供求关系的变化而变化的，所以你也要经常性地根据实际情况对之进行调整。 |
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发表于 2008-11-27 15:32:00
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