- 最后登录
- 2018-8-30
- 注册时间
- 2008-3-24
- 威望
- 29
- 金钱
- 20585
- 贡献
- 11367
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 31981
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 2387
- 主题
- 761
- 精华
- 11
- 好友
- 2
    
该用户从未签到  - 注册时间
- 2008-3-24
- 最后登录
- 2018-8-30
- 积分
- 31981
- 精华
- 11
- 主题
- 761
- 帖子
- 2387
|
一、不应参考全国的平均工资水平,而应参考地方的平均工资水平。7 @$ p) ^4 H: Q. w9 p! O2 u
8 _' U/ G; h$ ~# @. ^ 二、了解在线的薪水计算器给相关职位给出的价位是多少。
' B+ O) |# h+ a& T' c! O0 z% g( m* o& _$ m+ b$ \
三、从行业协会和人力资源组织了解有关薪水的数据。
. f+ Y( j4 y# ]) P/ G" v, y
5 }" y( @0 t( E 四、了解非竞争对手给同一职位(例如簿记员)所定的薪酬是多少。
3 p0 Y) R0 g* f! F9 B6 l( ~7 O
2 f ?7 O7 j$ u. V 五、了解竞争对手给同一职位(还是以簿记员为例)所定的薪酬是多少。与第四点相比,这一点更难一些,但也不是不可行。比如,当对方登广告为此职位招人时,从广告上你就可能了解其大概的薪酬范围。" T% W! _. `$ l. Z1 w6 z% b
4 v% `. i# t4 n6 I6 U& j
六、自己心里要有一个大致的价位范围。每个应聘者都是不一样的,所以你不能定死一个数字,给每个人都是相同的薪水。. R) B {+ h3 ]
" v3 y% r( x( u+ P. f 七、先从应聘者那里了解他期望的薪水是多少。这样做可以防止双方因为期望差距太大,而白白浪费时间。
3 x. m3 n, D: [0 s1 r1 r4 a
3 c8 g6 L4 q. w' e$ q# l 八、薪水的高低是根据供求关系的变化而变化的,所以你也要经常性地根据实际情况对之进行调整。 |
|