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关于企业技术职务聘任考试

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楼主
发表于 2009-4-26 11:08:00 |只看该作者 |倒序浏览

我们公司正在进行技术职务聘任

4 ~1 W- V) T! K. ~

分三大类:技术人员、管理人员、生产一线人员

2 f4 c& f( M5 u4 y: x j$ t

是在以前的基础上进行改革,原来没有实行过笔试,现在要求我们培训处组织笔试包括出题的工作

M# P1 {, w! q; H, ?! d

可是我粗略统计一下,仅生产一线就要出近500套试题,因为涉及3个大的产品系列还分高级技师、技师、高级工和中级工

% M8 W. U8 R! M3 H+ e8 b' E C/ D

还没计算技术和管理岗位

( A, e- R9 V( Y' g: S# |

现在我要制定一个拟题方案,哪位大侠可以帮我理下思路呢?

4 X# M* Q* h8 N# H% ^

注:我们公司是生产轮胎的,斜交、半钢、全钢都有

* g, j7 j# B3 `7 \5 G: J

 

) n0 g* q+ `7 t! Y6 W, z

我的大致思路如下:

( V% N3 O- k+ i

1.生产岗位试题我准备找技术部出,涉及保密问题可以大量出题然后使用一部分;同岗位不同级别(高级技师等4级)可以出部分公共题,用其他题目体现层次的不同,但是比例应如何掌握?

2 |8 Q: `1 S' ]# M9 N( R+ w: ~

2.管理类、技术类试题因为保密原因就不好找技术部和相应管理人员出题了,可是要我们来出题也做不到啊,毕竟涉及岗位也不少,我们也不可能什么都懂,这个我可以求助总部和其他兄度工厂,但是我们在集团内是第一个做,求助他们的希望不大,有没有什么工具书或其他渠道可以搞到试题呢?

3 s" X' g% n" |/ K& T

 

- b: `9 C# T% [& U6 x9 K

虽然还有大约半年时间,可是这么大的题量,还真是头疼啊!

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沙发
发表于 2009-4-26 12:18:00 |只看该作者

回复:关于企业技术职务聘任考试

1.公共部分,各工种必须知道的知识。2.专业知识。3.操作实务。4.劳动部门应该有这方面的资料。0 s1 Y8 w& x7 m6 L1 I& @ 6 V1 \% J) t0 q5 A$ P4 i6 p7 T
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板凳
发表于 2009-4-26 12:30:00 |只看该作者 |楼主

回复:关于企业技术职务聘任考试

非常感谢2楼这位仁兄的回答! [1 M! e, ^: Q0 n! G; { 明天我就去联系一下
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地板
发表于 2009-4-26 12:38:00 |只看该作者 |楼主

回复:关于企业技术职务聘任考试

各位还有什么高招继续啊- H9 \3 M0 \, ~9 B! A+ j k" ~! o& M 在下先感谢了!
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发表于 2009-4-27 10:20:00 |只看该作者

回复:关于企业技术职务聘任考试

没有关系的,各部门领导亲自领头出题,出题人员通常需要走管理通路的人,技术通路参评人员可以回避。3 K1 a$ Z& p: Z" b% T 人力资源是没有办法出题的,必须要技术口的人员自己来命题,这是专业领域,我们很难涉足。除非有规模化的培训中心,里面有专业的资深老师。 - x: m/ R9 ^, u9 K工人的考评主要应该是实操,而非笔试。如果要系统地推进聘任考试,需要设立专门的模拟车间。 / ]$ T. O+ V2 H7 s( Z建议Lz 可以与当地劳动部门合作,他们可以提供指导,如果在内部技术聘任的同时,帮助技工获取相应证书,也算是一种福利了
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发表于 2009-4-27 15:54:00 |只看该作者

回复:关于企业技术职务聘任考试

试题部分,可以加一些公司文化的东西,+ ~+ b6 Z: u9 J! m 光有技术与企业格格不入也不行啊
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发表于 2009-4-28 21:56:00 |只看该作者 |楼主

回复:关于企业技术职务聘任考试

5楼的同学说的很好 * z; {) T+ {% X; M人力的人很难做到面面俱到 9 X: D6 [4 k; K7 B" g9 ?1 z" H# A也可以说根本不可能7 E& S+ p( d$ G7 i# q7 o0 x2 F 看来只能冒着漏题的风险找技术、管理的主管出题了
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发表于 2009-5-3 10:52:00 |只看该作者 |楼主

回复:关于企业技术职务聘任考试

各位大侠还有什么建议没有? 8 s) ~6 j8 Q: J6 F3 Q帮帮忙啦
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